人事管理規章制度

人事管理規章制度最新 篇1

一、人事

1、凡本校教職工必須熱愛教育事業，不提倡留職停薪，未經學校許可，不準搞第二職業。

2、全校教職工必須認真履行崗位責任制，遵守學校各項規章制度，服從學校分配。

3、凡要求調入本校工作的教職工經學校考核，行政會研究同意方可辦理調入手續。調入後第一年為試用期，試用期滿考評合格，方可成為本校正式教職工。

4、學校決定調整工作崗位的教職工，應服從分配，按時上崗，否則從通知之日起以曠工論處。

5、凡本校教職工連續礦工一周或累計半個月以上者，以待崗處理。

二、考勤

1、學校全體幹部，教師職工均系考勤對象，由政教處負責考勤工作。

2、全體教職工必須按學校規定的辦公制度按時上下班，不遲到、不中途離崗。

3、教職工因事、因病（除特殊情況外），必須事先履行請假手續，準假後方可離崗。工作時擅離職守，按曠工論處。因公外出，也應告知行政值周人員。

3、請假期滿，必須按時履行銷假手續，逾期無故不歸者按曠工論處。

5、教職工的集體政治學習、業務學習和各種集體活動，均列入正常的考勤之列。

6、凡本校教職工，無故連續曠工一個月，或累積一個月者，以自動離職處理。

7、教職工的考勤必須根據有關規定，與工資、獎金、評選、職稱評定掛鈎，做到獎懲分明。

三、請假

1、教職工因事、因病須離崗者，必須由本人履行請假手續。請假人除特殊情況外，一般需待安排好課工作之後，方可離開崗位。如因急病或緊急事故確實不能事先請假的，可委託他人辦理或事後補假。

人事管理規章制度 篇1

第一章人事管理制度

第一條 為加強公司的人事管理，明確人事管理許可權及人事管理程式，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

第二條 適用範圍：本規定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業人員

第三條 除遵照國家有關法律規定外，本公司的人事管理，均依本制度規定辦理。

第二章 人事管理許可權

第四條 總經理確定公司的部門設定和人員編制、一線經理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。

第五條 人力資源部工作職責：

一、 協助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續。

二、 負責管理公司人事檔案資料。

三、 負責公司人事管理制度的建立、實施和修訂。

四、 負責薪資方案的制定、實施和修訂。

五、 負責公司日常勞動紀律及考勤管理。

六、 組織公司平時考核及年終考核工作。

七、 組織公司人事培訓工作。

八、 協助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調動、獎懲等人事手續。

九、 負責公司各項保險、福利制度的辦理。

十、 組織各部門進行職務分析、職務說明書的編制。

十一、 根據公司的經營目標、崗位設定制定人力資源規劃。

十二、 負責勞動契約的簽定及勞工關係的處理。

第六條 部門主管提出部門人員需求計畫;部門主管決定部門經理以下職員的任免、考核、去留及晉降;部門主管建議本部門職員待遇方案。

第三章 人員需求

第七條 在經營年度結束前，人力資源部將下一年度的《人員需求計畫表》發放給各部門，部門主管須根據實際情況，認真填寫後，上報總經理審批。

公司人事管理規定 篇1

第一節 總則

一、為進一步完善人事管理制度，根據國家有關勞動人呈法規、政策及公司章程之規定，制定本制度。

二、公司執行國家在關勞動保護法規，在勞動人呈部門規定的範圍內有權自行招收員工，全權實行勞動工資和人事管理制度。

三、公司對員工實行契約化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用契約。員工與公司的關係為契約關係，雙方都必須遵守契約。

四、公司勞動人事部，負責公司的人事計畫、員工的培訓、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實施，並辦理員工的考試錄取、聘用、商調、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續。

第二節 一編制及定編

五、 公司各職能部門、下屬公司、企業，用人實行定員、定崗。

六、 公司職能及部門及下屬公司、企業的設定、編制、調整或撤銷，由總經理提出方案，報董事會批准後實施。

七、 下屬公司、企業屬下機構的設定、編制、調整或撤銷，由經理提出方案，報總經理批准後實施。

八、因工作及生產，業務發展需要、各部門、下屬公司、企業需要增加用工的，必須按第一百零七條、第一百零八條之規定，履行手續後方準實施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報總經理審批。

九、下屬公司、企業需雇用臨時工人的，必須提前2個月作出計畫報勞動人事部審批，批准後由勞動人事部統一向勞動管理部門申請指標，按核准的指標及指定的地點雇用臨時工。嚴禁無指標雇用臨時工。

十、勞動人事部負責編制年度用工計畫及方案，供總經理參考。

人事管理制度設定 篇1

總則

第一條 有限公司(以下簡稱本公司)所屬員工的管理，除法令另有規定外，悉依本規則辦理。

總公司員工的管理，比照辦理。

第二條 本規則所稱員工，以在本公司核定之員工編制名額內雇用的無定期工作契約職員為限，其區別標準如下：

(一)職員：從事管理工作的員工。

(二)技工：具備國中畢業以上程度，並有下列技術工作三年以上工作經驗，經技工轉類考試及格或甄選提升的工人：

1.有關生產各項設備的操作，運轉、製造及裝修等工作。

2.原物料或產品的製造、檢驗、加工、整理及包裝等工作。

3.其他與生產有關的專業性工作。

(三)管理工：具備高中畢業以上程度，並有本業二年以上的工作經驗方可勝任的事務工作，或其他程度相當的非技術性工作經管理工考試及格或甄選提升的工人。

(四)服務生：從事迎賓、托盤、擦抹等對客人直接服務的員工。

(五)普通工：擔任搬運，事務或簡易事務等無需特殊技能或知識的工人。

第三條 工人編制名額依據實際需要擬訂，呈報本公司核定。

第四條為配合工作及人事調度的需要，遇有臨時性、短期性、季節性或特定性工作時，得依實際需要雇用定期契約工人(以下簡稱定期工)。其雇用及管理辦法另定之。

第二章 雇用及解僱

第五條 雇用員工應由所屬主管單位填具員工採用申請書，送由主管單位簽請負責人核定。

第六條 雇用員工以考試方式錄用為原則。

第七條 雇用員工應先行試用，但試用期間不得超過40日，在試用期間內，由所屬主管單位負責考核，期滿後依據試用成績，簽請正式雇用或解僱。

人事管理規定 篇1

教師人事管理是搞好教育教學工作的前提，為進一步加強學校管理，學校特制定教師人事管理制度，以抓好學校人事管理工作，造就師資強、師風純、教風正的教師隊伍。

1、全體教師必須服從上級和學校的管理，自覺做到依規辦事、依法治教，遵守上級和學校的各項規章制度，做到遵紀守法、教書育人、為人師表，崇尚科學，反對邪教。

2、教師申請調動，要嚴格按教育局的規定，由教師書面提出申請，學校領導班子研究討論，由學校上報區教育局，由教育局作調配，開具相關手續。

3、學校內部教師人事調整，由學校領導班子成員根據教師的專長和表現，召開專門會議研究討論決定，人事調配實行一次性討論，一經討論確定，原則上不得變動，特殊情況需要調整的要經過學校領導班子集體討論決定。

4、根據區教育局規定，實行教師人事考評，每學期對教師的各方面表現進行一次業績考評，考評結果作為教師評聘、評優、評先、考核、晉升的重要依據。

5、實行教師聘任制，學校根據教師的平時的表現和業績考評結果，由領導班子根據區編委核定編制員額和崗位的需要，確定聘任教師的名單，各教師與學校簽訂聘任協定書。

6、全體教師必須從大局出發，服從學校分工，按學校分工認真搞好本職工作，想方設法提高工作效率。如不服從分工的，視情節輕重，在學年度業績考評“思想表現”和“工作態度”中扣分。

7、建立教師業務檔案，健全教師業務檢查評比制度，學校領導班子成員、各部門負責人定期或不定期對教師各方面的表現進行檢查，並作好記錄，對教師各方面的表現每學期由學校考評領導小組作出公正的評價。

學校人事管理規定 篇1

一、全體教師必須服從上級和學校的管理，自覺做到依規辦事、依法治教，遵守上級和學校的各項規章制度，做到遵紀守法、教書育人、為人師表，崇尚科學，反對邪教。

二、教師申請調動，要嚴格按教育局的規定，由教師書面提出申請，學校領導班子研究討論加意見，由學校上送區教育局，由教育局作調配。

三、學校內部教師人事調整，由學校領導班子成員根據教師的專長和表現，召開專門會議研究討論決定，人事調配實行一次性討論，一經討論確定，原則上不得變動，特殊情況需要調整的要經過學校領導班子集體討論決定。

四、根據區教育局規定，實行教師人事考評和末位淘汰制，每學期對教師的各方面表現進行一次業績考評，考評結果由高分到低分排隊，末位的實行待崗;考評結果作為教師評聘、評優、評先、考核、晉升的重要依據。

五、實行教師聘任制，學校根據教師的平時的表現和業績考評結果，由領導班子根據縣核定編制員額和崗位的需要，確定聘任教師的名單，各教師與學校簽定聘任協定。

六、全體教師必須從大局出發，服從學校分工，按學校分工認真搞好本職工作，想方設法提高工作效率。如不服從分工的，視情節輕重，在學年度業績考評“思想表現”和“工作態度”中扣分。

七、根據區教育局的規定，每學年組織我校教師到基層學校支教。學校根據區檔案規定的有關條件，由教師提出申請，學校根據支教工作和學校工作的需要作好安排，有計畫地組織教師到基層學校開展支教工作;各教必須服從學校安排，服從工作需要，積極做好支教工作。凡無特殊情況不服從支教安排的，學校不再聘請，由教育局調配到其他學校任教。

公司人事管理規定 篇1

第一節 總則

一、為進一步完善人事管理制度，根據國家有關勞動人呈法規、政策及公司章程之規定，制定本制度。

二、公司執行國家在關勞動保護法規，在勞動人呈部門規定的範圍內有權自行招收員工，全權實行勞動工資和人事管理制度。

三、公司對員工實行契約化管理。所有員工都必須與公司簽訂聘(雇)用契約。員工與公司的關係為契約關係，雙方都必須遵守契約。

四、公司勞動人事部，負責公司的人事計畫、員工的培訓、獎懲、勞動工資、勞保福利等項工作的實施，並辦理員工的考試錄取、聘用、商調、解聘、辭職、辭退、除名、開除等各項手續。

第二節 一編制及定編

五、 公司各職能部門、下屬公司、企業，用人實行定員、定崗。

六、 公司職能及部門及下屬公司、企業的設定、編制、調整或撤銷，由總經理提出方案，報董事會批准後實施。

七、 下屬公司、企業屬下機構的設定、編制、調整或撤銷，由經理提出方案，報總經理批准後實施。

八、因工作及生產，業務發展需要、各部門、下屬公司、企業需要增加用工的，必須按第一百零七條、第一百零八條之規定，履行手續後方準實施。特殊情況必須提前聘用員工的，一律報總經理審批。

九、下屬公司、企業需雇用臨時工人的，必須提前2個月作出計畫報勞動人事部審批，批准後由勞動人事部統一向勞動管理部門申請指標，按核准的指標及指定的地點雇用臨時工。嚴禁無指標雇用臨時工。

十、勞動人事部負責編制年度用工計畫及方案，供總經理參考。

醫院人事管理制度 篇1

一、 人事調動制度

條一條 人員調動必須堅持崗位工作需要，專業對口，按正常程式辦理。

第二條 院內各科室調動按下列程式辦理：

1、醫師調動，由醫務科提出，會同人事與有關科室協商後，報主管院長，院部討論批准。

2、護理人員調動，由護理部提出，會同人事與有關科室協調後，報主管院長，院部討論批准。

3、後勤人員調動，由後勤有關科室提出，經人事與有關科室商定後，報主管院長，院部討論批准。

4、因工作需要或其他特殊原因，院部可以隨時調動任何工作人員。上述院內調動，都必須由人事管理處填寫科室調動表，任何人接到通知後應及時到新崗位報到。

第三條 外單位人員要求調入我院，必須是崗位專業急需人員，調入對象需由相關職能部門考核、評定後遞交院辦公會議討論通過。

條四條 外單位調入人員自調入之日起，工資參照正式職工發放，獎金等福利參照同類(同年工作)人員執行。

第五條 對要求調出人員，在科室工作允許的前提下，由本人寫出書面申請，所在科室負責人簽署意見後報相關職能，經院部同意，由人事科辦理調出手續。

二、 畢業生入院制度

第一條 我院根據實際工作需要接收相關專業應屆大、中專院校的畢業生。

第二條 人事管理處負責擬定本年度用人計畫、具體條件及招錄方案，提交院辦公會議討論。

第三條 人事管理處根據院辦公會議的討論結果，對外發布招聘信息，進行按規定要求的招考。

第四條 相關職能部門做好招考工作，並將考試成績報院部，由院長辦公會議討論決定錄取名單。

物業人事管理制度 篇1

第一章 總 則

第一條 公司實施"以人為本"人才戰略，力求一流人才、一流管理、一流效益，為規範公司人事管理工作，協調勞動關係，充分發揮員工積極性、能動性和創造性，促進公司健康、穩定、持續發展，根據《勞動法》、國家有關法律法規結合公司的實際情況，制定本制度。

第二章 組織機構

第二條 公司按"精簡、高效"的原則設立管理機構，並根據管轄物業的實際情況進行機構設定。

第三條 公司設綜合管理部、經營管理部兩個職能部門及項目管理處。

行政管理體制:公司實行董事會授權下的總經理負責制，推行行政直線管理體制。

1、行政直線設總經理、部門經理(管理處主任)、職員(管理員)、臨時工4級;

2、行政支線設總經理助理、部門副經理、經理(主任)助理;

第四條公司組織機構可根據公司的發展、運作情況進行調整及增減。

第三章 崗位設定

第五條 公司按"精簡、高效"原則進行崗位設定，按所在崗位定級、定員定編。

第六條 公司設總經理、部門經理(管理處主任)、職員、臨時工四級。

(一)總經理由公司董事會聘任;

(二)部門經理(管理處主任)納入公司中層幹部管理，由總經理聘任;

(三)職員由總經理聘任;

(四)臨時工由部門經理(管理處主任)聘用。

第七條 崗位編制的原則:

(一)以實現公司生產經營目標為中心。

(二)符合目前或近期業務的需要。

(三)做好勞動力成本的投入產出評估。

(四)有助於提高辦公效率和促進業務開展。

公司人事管理規定 篇1

一、總則

隨著公司發展步伐的加快，企業國際化進程的日趨成熟，為了體現“人才效是效益”的經營理念，充分發揮員工的才能，特制訂本條例。

二、招聘。

1、公司招聘員工的主要原則是針對職位是否適合而定，以該職位的職位要求所需的業務常識、相關工作經驗和個人品行為甄選標準。

2、各部門因工作需要，需增補人員時，以部門為單位，根據工作需要提出“人員增補申請”，報總經理批准後，由行政人事部安排招聘。

3、經行政人事部及用人部門考核，符合錄用條件者，可辦理入職手續。

三、入職手續

1、新員工入職需填寫《試用申請表》。

2、繳交個紅底一寸照片5張及身份證、畢業證等相關證件複印件。

3、由行政人事部安排新員工與各職能部門員工見面，熟悉辦公環境。

4、行政人事部為新員工辦理員工卡。(此卡工本費80元，如有遺失，須交補卡費80元。)

5、新員工入職後，憑個人有效證件辦理郵政儲蓄帳戶，並個存摺號複印給人事部，用於發工資。

四、培訓

1、 新員工入職培訓

崗前培訓(三天)。培訓內容包括：公司簡介、公司理念、相關制度、工作流程、crm管理知識、產品知識培訓。

實習。實習是銷售人員針對crm管理系統的實操，及對銷售工具使用的熟練過程，實習期二周，人事部、銷售管理部對新入職業務員進行實習指導，確定實習區域，銷售人員按crm管理要求完成實習任務。實習期間遇周六回公司總結工作。