民辦學校管理規定

民辦學校管理規定 篇1

一、工作制度

1、堅持“三育人”的宗旨,全面貫徹黨的教育方針、政策、法規,依法治校。

2、嚴肅工作紀律,教師必須在上課之前提前到校。教師請假須經批准後,才能離開崗位。

3、嚴謹工作作風,全體教師必須要為人師表,事事成為學生的表率。要做到衣著整潔,儀態端正,談吐文明。上班不穿拖鞋,不燙金髮,沒有特殊情況不得坐著授課。上課或教師會議期間帶手機等通訊工具要設定為會議模式等狀態。全體教師必須參加學校的集會、兩操等各項集體活動。

4、自覺接受上級主管部門的領導,堅持做好繼續教育、終身學習,提升自身的政治、業務水平,積極主動地參加各項教研活動。每個教師都必須無條件地完成學校布置及領導安排、分配的每一項任務。

5、成立以校長為首的管理班子,明確分工,分工協作,負責學校各項管理事務,協調師生關係;勤奮務實,樹立良好的外部形象,努力營造團結進取務實求新的校園文化環境。

6、保持辦公室的安靜、整潔。在辦公時間內,不得在辦公室閒談;不得在辦公室打瞌睡;不得在辦公室內辦私事。辦公桌面的書、簿、用具要放置整齊、潔淨。

7、嚴格財經制度,一切單據報銷須經校長簽名才能生效。有關人員需購教學用品、辦公用品或開支其它活動經費,需事先請示,經校長批准才能實施。財會人員要做好收支結報工作。教師加班每天可付20~30元加班費。

8、盡忠職守,嚴守學校的機密,凡是不適宜外傳的內部機密,不得隨意外傳。

二、安全保衛制度

1、樹立全員護衛的思想,保證學校師生、財產的安全。

2、建立學校安全責任工作小組,做到人員落實,措施落實,責任落實。校長是安全工作的第一責任人,班主任是安全工作、班級管理的直接責任人,科任教師是班級安全管理的具體責任人。

3、抓好門衛制度和假日值班制度,外來人員進入校門要審查,學校財物不得帶出學校,上課時間學生未經老師同意不得出校門口。否則後果自負。4、平時抓“五防”,冬季抓“冬防”,節日抓“重點防”,消滅苗頭性事故。

5、學校定期開展防風、放盜、防水、防火、防毒等安全教育。

6、體育教師要經常檢查學校設施,保證學生活動安全,及時處理偶發事件並負全責。

7、搞好校群關係,防止不必要矛盾。

8、學生放學時,做好護路隊工作,保證學生安全。各路隊設立“安全員”,負責本路隊的紀律,建立學期末評選“優秀安全員”的制度。9、惡劣天氣和特殊情況下,要採取特別保全措施。

10、值日(周)老師每天必須在校園內巡視,並在站隊時進行安全教育。

三、學習制度

1、經常性的學習是提高教師政治、業務水平的必要保證。

2、每周一中午集中進行政治業務學習,並進行記錄。

3、教導處要安排專門時間、專門內容組織教師進行業務學習和校本培訓。

4、學校鼓勵教師進行業務進修和成人自學。

5、學校妥善保管有關資料。

四、教學流程管理制度

1、自覺按照教學活動的五大環節組織教學。做好備課、上課、作業與輔導、評價考核、活動實踐、教學研討等方面工作,並進行創新性發展。

2、每學期初要認真制定各學科教學計畫,並交教導處審查後實施。

3、教導處每月抽查一次教學情況,校內公布。

4、每學期末集中檢查教學情況,將結果計入教師業務檔案。

5、學校成立學科教研組,定期開展活動,使教學活動科學化、規範化。

五、財務制度

1、遵守國家和上級機關的財經政策和紀律。

2、節約開支,杜絕浪費,充分用好每一分錢。

3、學校成立理財小組,負責學校財務結算、審核,並將財務狀況在校內公開。

4、統收統支,校長一支筆審批,杜絕多頭收費與亂收費。

5、建立完整的帳目,妥善保管財務資料。

6、學校以每學期為一會計周期,期末及時結清帳目。

7、每學期初認真預算,非特殊情況不得突破。

8、為了利於學校的發展,五百元以下開支由校長自行決定,五百元至一千元開支由班子成員討論表決,一千元以上開支由學校討論通過後實施,

六、家訪制度

1、為了加強團結教師和家長的聯繫,共同教育好學生,班主任和任科教師每學期至少對每個學生的家庭進行一次訪問。

2、家庭訪視有困難的,也可進行電話或由學生帶信請家長面談,或建立聯繫薄。

3、和家長聯繫,其目的是為了使學生在校在家在社會的表現彼此了解,共同掌握情況,以便有針對性地進行教育與誘導,因此應避免告狀式或責怪家長的方式,以免引起家長和學生的反感。

4、每次和家長聯繫後,應把聯繫的情況記錄在班主任工作日記上。

七、考勤制度

1、學校根據上級要求和有關精神對全體教師考勤。

2、安排專人逐日登記,月底(年終)小計,與年終(學年)考核掛鈎。

3、按時上下班,不得遲到、早退、曠工、曠課。

4、學校設出勤獎,與考勤結果掛鈎,按月發放。

5、有事須請假,到考勤人員處登記。

八、後勤制度

1、學校安排專人管理後勤工作。

2、保持食堂清潔,夏春季每周消毒一次,秋冬每二周消毒一次。

3、食堂專門設帳,由工友和後勤人員見證後交理財小組結算。

九、教師一日工作常規

1.上班:準時到崗,做好教學準備。考勤人員做好考勤登記,值日(周)老師在校園內巡視,班主任在本班巡視,少先隊大隊部檢查衛生。

2.晨會:班主任按時到達本班開展工作。周一晨會舉行升旗儀式,由少先隊大隊部主持,各班主任及全體教師到場指導。

3.上課:嚴格按照課堂常規組織教學。

4.課間操:班主任、科任老師督促本班學生按時到達指定地點,並整理好隊行,維持好紀律。少先隊輔導員放音樂,值日(周)老師現場指導。

5.午餐:值日(周)老師維持午餐紀律。

6.眼保健操:少先隊輔導員發出口令,各班主任及科任老師到本班巡視。

7.課外活動:由本班語數老師到場處理有關事宜。

8.放學:班主任及科任教師督促本班學生按時到達指定地點站好路隊,值日(周)老師整隊並進行安全紀律教育,送隊老師將路隊護送至指定地點。

十、學生一日常規

1.上學:上學前收拾好書本、文具,不丟三落四;路上不玩耍,遵守交通規則,不遲到,不曠課;少先隊員必須佩戴好紅領巾。

2.到校後:積極參加值日,注意環境衛生,不吃零食,不亂扔紙屑;不追逐嬉鬧,不做有危險的遊戲。

3.晨會:自覺遵守紀律,認真看書學習;少先隊大隊長檢查評比各班衛生;每周一進行規範化升旗儀式。

4.上課:自覺遵守課堂常規。

5.課間:只能進行有益身心的活動,不許打鬧。做課間操時,按時到達指定地點,做到快靜齊,規範認真不隨意;做眼保健操時,在教室內按口令認真進行。

6.午餐:講秩序,不奔跑,不插隊,不擁擠,不糟蹋飯菜,節約用水。

7.課外活動:積極參加學校開展的各種活動,認真完成老師布置的作業。

8.放學:到指定地點站好路隊,做到快靜齊;放學後不在校逗留;路上不玩水、不玩火、不扒車,安全牢記心中;回家後認真完成作業並溫習功課。

民辦學校管理規定 篇2

1.校長要做到“五清楚”:

一是對每天遲到、早退、曠工(或曠課)的教師或學生的原因,去向必須清楚;

二是對學校校舍、設備設施是否有安全隱患必須清楚;

三是對學校師生食堂、校內食品衛生安全情況必須清楚;

四是對校園周邊不利於學生安全和健康的交通、攤點、等環境情況必須清楚;

五是對學校制訂的安全制度規章的落實情況必須清楚。

2.分管安全副校長要做到“五落實”:

一是對具有安全隱患的無幫曠課情況必須進行調查落實;

二是對學生在上學放學路上交通安全行為調查落實;

三是對食堂、周邊小賣部的食品的進貨渠道和質量檢驗手續是否守備進行落實;

四是對教師反饋辦公設施、活動設施、水電等安全隱患及時處理落實;

五是對心理不健康、行為有異常的學生要及時調整和處理落實。

3.值周、值日校級行政人員做到“五必查”:

一是對師生缺崗情況每日必查:

二是對課餘、課間期間學生違紀易導致安全隱患的必查。如做危險遊戲、追趕、打鬧、手持兇器、危險物品等;

三是對來往校外人員情況必查事由;

四是對食堂的飯菜質量、衛生情況必查;

五是對學校辦公設施,活動設施、水電設施安全狀況必查。

4.班主任要做到“五做到”:

一是每天堅持做到有針對性地對學生進行安全常識教育;

二是對遲到、早退、曠課的學生做到了解原因、跟蹤調查,家校互通,做好轉化工作。

民辦學校管理規定 篇3

一、工資方案執行範圍:

本工資方案僅適用於本校教師、生活輔導老師。

二、教師工資的核定

本工資方案的制定旨在凸現教師的工資收入水平與對學校貢獻相對等的原則,體現優質優酬、多勞多得的原則,在原有工資體系的基礎上,調整了工作崗位工資的合理度,降低了薪酬結構中福利的比重,增加了根據能力和實際業績獎勵和浮動的工資比重,因此教師的實際工資水平將在年度總收入中加大差距。

教師年度工資收入=月工資X工作月數+基本工資X寒暑假月數+節日福利+年度考核獎勵+誠信獎+其他獎勵。其中:

(一)月工資

組成項目:基本工資、工作崗位工資、浮動工資、津貼

發放辦法:根據下述各組成項目的工資標準和核定辦法確定教師工資結構水平後,每月工資的發放由學部主任根據月度考核(包括工作數量和工作質量)進行調整。工資結算幣種為人民幣,由學校財務部為教師統一辦理工資卡,按規定工資結算日(寒暑假期間由學校具體調整後通知)打入教師本人工資卡中。

1、基本工資:

起點標準——幼稚園 650元,國小700元,國中750元,高中800元。

核定辦法:

(1)本方案實施前上崗的教師,99年5月1日之前參與籌建的可增長15%,其他教師99年9月1日前上崗的本次調整的額度為10%。

(2)根據每學年的考核結果及本人一貫的工作表現,凡在實際教育教學工作中確能體現出認可貫徹學校辦學理念的,或者工作兢兢業業對學校的忠誠度堪為楷模的,或者對維護學校聲譽有傑出貢獻的,可以每年核定一次增加50——200元。

(3)見習期和培訓期教師基本工資酌減100—300元。見習期滿或培訓期滿可核定一次。見習期或培訓期滿半年後,才可享受第(2)條核定辦法。

(4)以上基本工資的調整核定由校長、學部主任和人力資源部主任會同核定。

2、工作崗位工資:

(1)根據年級、學科設立不同的工作崗位,根據工作崗位的職責確定工作崗位工資,一種工作崗位一種工資,教師的工作崗位變動其工作崗位工資相應變動。

(2)初三、高三畢業班教師工作崗位工資分別比國中、高中同學科教師增加100—300元。

(3)學部每學期初根據課務安排考核教師實際工作量情況,由學部主任參照各工作崗位滿工作量標準,按學校有關規定核定發放,工作量不滿則工作崗位工資不能足額發放。(滿工作量標準由學部另行制定檔案報經校長批准後執行;教師工作崗位工資核定結果和工作安排表由學部主任報人力資源部備案)

工作崗位工資的核定公式為: 實際工作量 ×工作崗位工資

標準工作量

由於學校工作安排造成工作量不足者在所核定的工作崗位工資基礎上加10%(對工作量不足又拒不支持學校各級各類工作安排者則無權享受此項補貼辦法)

(4)教師學期中途調整工作量的,由學部教務處及時上報學部主任,參照第(2)條辦法重新核定該教師當月的工作崗位工資。(學部主任應報人力資源部備案)

(3)見習期和培訓期教師酌減100—300元。

(4)各工作崗位工資標準的調整需由校長會同各學部主任和人力資源部主任共同核定。

3、浮動工資:

根據本人實際業務能力、綜合素質、歷年考核結果等因素確定,對以下五項因素分別考慮,整體相加。

核定辦法:

(1)新上崗教師根據學歷、職稱、教齡、以往獲獎情況和本人綜合素質等因素,核定其試用期浮動工資。試用期滿根據試用期考核結果重新核定一次,調整幅度範圍為0—20%。

(2)非新上崗教師根據上一年度考核結果,在原有浮動工資的基礎上每年核定一次浮動工資,調整幅度範圍為±20%。試用期滿核定浮動工資不滿半年者暫不重新核定。

(3)所謂“其他因素”原則上只針對學校特聘教師或稀缺專業學科的教師適用。

(4)見習期和培訓期教師酌減0—300元。

(5)浮動工資由校長、學部主任和人力資源部主任會同核定。

4.津貼

4.1職務津貼標準:

(1)班主任津貼:250—550元 (2)年級(段)組長津貼:150—300元

(3)教研組長津貼:100—200元

職務津貼核定辦法:

(1)學期初由學部主任根據班級人數、年級中的班級數、教研組人數核定上述三項津貼標準,報校長批准後執行,同時報人力資源部備案。

(2)承擔上述職務者,由學部教務、導育負責人進行考核,考核結果經學部主任核實後,決定當月實際發放金額。

(3)職務津貼標準的調整需由校長會同各學部主任和人力資源部主任共同核定。

4.2校齡津貼標準及發放辦法:

自上崗之日起在學校工作滿一年後的次月1日起開始計算,每月可享受校齡津貼100元,校齡增加可依此類推,500元封頂。重新上崗的教師,可將第一次在校工作的時間按月累計計算校齡津貼發放起始時間。

4.3服裝費津貼:

體育老師每學年補貼350元,用於購置運動服。

4.4其他補貼:

在校期間,學校鼓勵教師在學校住集體公寓,任課教師每人補貼住房補貼80元,班主任、年級組長、教研組長等每人補貼住房補貼120元。不在校內居住的不發放住房補貼,可憑月票報銷50元/月。

開學期間每位教師享受一伙食補貼150元/月,寒暑假按實際上班天數計算,標準為5元/天。

(二)節日福利

發放標準:教師每年約在20__元左右(採用現金或實物福利形式)。

發放辦法:

(1)每學年開學初,由校長會同人力資源部和財務部主任核定福利總額預算。

(2)學校將在每年春節、五一勞動節、教師節、元旦等重大節日時,根據本學年在校生人數和經費運行情況,進行總量控制調整發放。

(三)學年考核獎勵

獎勵標準:

在學期考核中,每次優秀為5分,良好為3分,合格為1分,基本合格為0分,特殊貢獻者可加1—3分。設n1為上學期考核等級,n2為上學期考核等級,則:

幼稚園——500+(n1+n2)×650;

國小部(1—6年級)——600+(n1+n2)×800;

國中部(7—9年級)——700+(n1+n2)×900;

高中部——800+ (n1+n2)×1000;

發放辦法:

(1)為表彰教師的奉獻精神和突出的教育效果,每學年根據兩次學期考核結果一次性發放,由於考核的滯後性,學年考核獎勵的具體發放時間為下一學年的9月底。

(2)中途上崗的教師根據實際在校工作的時間,按月計算應得獎勵。

(3)凡中途辭職、違約或因重大違紀等原由被學校辭退的教師視為當年度考核不合格。

(4)當年度考核不合格,學校做出辭退或校內轉崗處分決定的,一律不發放此項獎勵。

(5)學年獎勵的發放由學部主任根據考核結果和獎勵標準核定,報校長批准後執行。

(6)學年考核獎勵標準的調整由校長會同人力資源部主任和財務主任共同核定,報校務委員會批准後執行。

(四)誠信獎

獎勵標準:

學校設立誠信獎目的是獎勵認真履行契約的教師,根據學校與教師簽訂契約的期限不同,誠信獎的設定如下:

簽訂一年契約的教師,履行契約期滿可獲得2500元的獎勵;

簽訂兩年契約的教師,履行契約期滿可獲得3000元/年的獎勵;

簽訂三年及以上契約的教師,履行契約期滿可獲得4000元/年的獎勵;

發放辦法:

(1)確定誠信獎標準的契約年限以年為計算單位,超過一年不足兩年的按照簽訂一年契約的標準發放誠信獎,以此類推。

(2)誠信獎在履行完契約約定的年限後一次性發放。

(3)本方案執行前簽訂的較長期契約的獎勵標準,按本方案執行後實際履行的契約期限計算。

(4)凡中途辭職、違約或因重大違紀等原由被學校辭退的教師視為未能認真履行契約,不能享受此項獎勵。

(五)其他獎勵

組成部分:

學部獎勵金、住房獎勵基金、進修獎勵基金,穩定性獎、中考、會考和高考專項獎勵等。

發放辦法:

(1)學部獎勵金在每學年開學初,由校長會同人力資源部主任和財務主任,根據各學部學生數量核定學部每學期發放總額。學部主任根據學校相關檔案確定在當月工作中需要表彰的教師,每月發放人員及金額報校長批准後計入當月工資。

(2)其他各類獎勵的發放均根據學校現行規章制度執行。