產品質量管理制度

2.“材料驗收單”(一般)、(基板)、(鑽頭)各一式四聯。檢驗完成後,

第一聯送採購部門,核對無誤後送會計部門整理付款,

第二聯會計部門存,

第三聯倉庫留存,第四聯送質量管理組。每次把檢驗結果記錄於“供應廠商質量記錄卡”上,並每月將原材料品名、規格、類別的統計結果送採購部門,作為選擇供應廠商的參考資料。

(五)製造前質量條件複查

第十一條 製造通知單的審核

質量管理部主管收到“製造通知單”後,應於一日內完成審核。

1.“製造通知單”的審核

(1)訂製規格類別的是否符合公司製造規範。

(2)質量要求是否明確,是否符合本公司的質量規範,如有特殊質量要求是否可接受,是否需要先確認再確定產量。

(3)包裝方式是否符合本公司的包裝規範,客戶要求特殊包裝方式可召接受,外銷訂單的運貨標誌及側面標誌是否明確表示。

(4)是否使用特殊的原材料。

2.製造通知單審核後的處理

(1)新開發產品、“試製通知單”及特殊物理、化學性質或尺寸外觀要求的通知單應轉交研發部,並告知現有生產條件,研發部若確認其質量要求超出製造能力時,應述明原因後將“製造通知單”送回製造部辦理退單,由營業部向客戶說明。

(2)新開發產品若質量標準尚未制定時,應將“製造通知單”交研發部擬定加工條件及暫行質量標準,由研發部記錄於“製造規範”上,作為製造部門生產及質量管理依據。

第十二條 生產前製造及質量標準覆核

1.製造部門接到研發部送來的“製造規範”後,須由主任或組長先核查確認下列事項後方可進行生產:

(1)該製品是否訂有“產成品質量標準及檢驗規範”作為質量標準判定的依據。

(2)是否訂有“標準操作規範”及“加工方法”。

2.製造部門確認無誤後於“製造規範”上籤認,作為生產的依據。

(六)製造過程質量管理

第十三條 製造過程質量檢驗

1.質檢部門對製造過程的在制品均應依“在制品質量標準及檢驗規範”的規定實施質量檢驗,以提早發現問題,迅速處理,確保在制品質量。

2.在制品質量檢驗依製造過程區分,由質量管理部pqc負責檢驗,檢驗包括:

(1)鑽孔一pqc鑽孔日報表。

(2)修一一針對線路印刷檢修後分15條以下及15條以上分別檢驗記錄於mqc修一日報表。

(3)修二一針對鍍銅錨後分15條以下及15條以上分別檢驗記錄於pqc修二日報表。

(4)鍍金一pqc鍍金日報表。

(5)底片製造完成於正式鑽孔前,由質量管理工程室檢驗並記錄於“底片檢查項目”。

3.質量管理工程室在製造過程中配合在制品的加工程式、負責加工條件的測試:

(1)鑽頭研磨後依“規範檢驗”並記錄於“鑽頭研磨檢驗報告”上。

(2)切片檢驗分pm、一次銅、二次銅及噴錫蝕銅分別依檢驗規範檢驗並記錄於檢驗報告。

4.各部門在製造過程中發現異常時,組長應立即追查原因,處理後就異常原因、處理過程及改善對策等開立“異常處理單”呈(副)經理指示後送質量管理部,責任判定後送有關部門會簽再送總經理辦公室覆核。

5.質檢人員於抽驗中發現異常時,應報部門主管處理並開立“異常處理單”呈(副)經理核簽後送有關部門處理。

6.各生產部門自主檢查及順次點檢發生質量異常時,如屬其他部門所發生者應以“異常處理單”反應處理。

7.製造過程中間半成品移轉,如發現異常時以“異常處理單”反應處理。

第十四條 製造過程自主檢查

1.製造過程中每一位作業人員均應對所生產的製品實施自主檢查,遇質量異常時應予挑出,如系重大或特殊異常應立即報告主任或組長,並開立“異常處理單”,填列異常說明、原因分析及處理對策、送質量管理部門判定異常原因及責任發生部門後,依實際需要交有關部門會簽,再送總經理辦公室擬定責任歸屬及獎懲,如果有跨部門或責任不明確時送總經理批示。

2.現場各級主管均有督促部屬實施自主檢查的責任,隨時抽驗所屬各製造過程的質量,一旦發現質量異常時應立即處畫,並追究相關人員的責任,以確保產品質量,降低異常重複發生。

3.製造過程自主檢查的規定依《製造過程自主檢查施行辦法》實施。

(七)產成品質量管理

第十五條 產成品質量檢驗

產成品檢驗人員應依“產成品質量標準及檢驗規範”的規定實施質量檢驗,以提早發現,迅速處理以確保產成品質量。

第十六條 出貨檢驗

每批產品出貨前,質檢部門應依出貨檢驗標示的規定進行檢驗,並將質量與包裝檢驗結果填報“出貨檢驗記錄表”報主管批示是否出貨。