員工離職管理規定

1  目的

規範公司離職員工的多種結算活動和交接工作,以利於工作的延續性;保護員工和公司免於離職糾紛;與離職人員的面談可提供管理方面的改進信息,幫助提高公司管理水平。

2 適用範圍

適用於公司所有員工的離職工作。

3 關鍵字

3.1  辭職:在勞動契約期限內,員工自動提出與公司解除勞動關係。

3.2  擅自離職:契約期內,員工擅自離開工作崗位、或員工已遞交辭職申請但未經批准就擅自離崗、或員工辭職申請雖獲批准但未履行完畢離職手續就擅自離崗。

3.3  勞動契約到期:勞動契約期限已滿,員工或公司一方提出不再續簽契約。

3.4  辭退:員工因各種原因不能勝任崗位工作,經過培訓或調整工作崗位,仍不能勝任工作的;或因違反公司相關規章制度,由公司提出與其解除勞動關係。

3.5  開除:員工嚴重違反公司規章制度或國家法律法規,由公司提出與其解除勞動關係。

4  離職審批許可權

4.1  總監級及其以上員工:收到員工離職申請的3個工作日內,由其直接上司簽署意見並報送分管副總審核後,報送人力資源部,人力資源總監在3個工作日內會簽完畢後報送總經理審批,總經理在3個工作日內將審批結果反饋人力資源部。

4.2  總監級以下員工:收到員工離職申請的3個工作日內,員工所在部門負責人或直接上司在2個工作日內簽署意見,報送人力資源部,人力資源總監在3個工作日內審核並提出意見,報送人力資源分管副總覆核,人力資源分管副總在2個工作日內覆核完畢後,報送總經理審批,總經理在3個工作日內將審批結果反饋人力資源部。

4.3  會簽人對手續辦理的合規性和合理性負責,不具有決定權,但具有否決權。

5 離職申請

5.1   辭職

5.1.1  試用期內;員工提前7天向其直接上司提交《員工離職申請表》。

5.1.2 契約期內;員工提前30天向其直接上司提交《員工離職申請表》。

5.2 擅自離職

由部門負責人在發現後當日,至財務部、行政部查清該員工是否存在拖欠財務等遺留問題,向人力資源部門書面遞交員工離職情況報告,由人力資源部按開除處理。

5.3勞動契約到期

5.3.1 員工提出不再續簽:員工應提前30天將《離職申請表》報送人力資源部。

5.3.2 公司提出不再續簽:部門負責人提前2個月填寫《辭退員工申請表》,並提供具體的體現員工不勝任的,監察部提供員工具體的工作過失表現和處罰材料,報送人力資源部,由人力資源部提前30天以《終止或解除勞動契約通知書》的形式通知員工本人。並辦理相關手續。證據

5.4   辭退

5.4.1 試用期內:人力資源專員在試用期滿前3天通知員工,員工收到通知後按按要求辦理離職手續。

5.4.2 契約期內:部門負責人提前2個月將《辭退員工申請表》報送人力資源部,監察部在1個半月前將該員工的處罰資料和工作過失行為報送人力資源部。人力資源部提前30天以《終止或解除勞動契約通知書》的形式通知員工本人,員工收到通知書後按要求辦理離職手續。

5.5開除

對於符合開除條件的員工,公司可隨時進行開除,無需提前通知。由其直接上司其辦理離職手續。公司有權向其追償相應的補償金。

6  離職面談

6.1  面談準備工作

6.1.1  在得到員工離職信息的第一時間內,與員工所在部門負責人及時進行溝通、確認。

6.1.2  員工信息收集整理:主要內容為與所屬離職員工有關的個人信息,包括職位信息、心理狀況信息、閱歷與經驗信息、家庭背景信息、生活 狀況信息;與員工有關的績效和薪酬信息,包括所獲得的榮譽和獎勵信息、薪酬福利信息、績效表現等內容;員工離職信息,包括離職原因、離職後的目標單位、目標崗位等。

6.1.3  準備面談主題。

6.2  離職面談注意事項

6.2.1  注意平衡維護企業、部門主管和員工三方的利益。

6.2.2  面談場所和時間選擇:場所一般選擇輕鬆明亮的空間,面談時間一般控制在20分鐘——40分鐘。

6.2.3  不要過分安慰,不提員工表現。

6.2.4  不承諾做不到的事,不談及他人。

6.3  面談人的選擇

6.3.1  總監級及其以上員工:由人力資源分管副總或總經理負責離職面談。

6.3.2  主管級及其以上員工:由人力資源負責人負責離職面談。

6.3.3  主管級認下員工:由人力資源專員負責離職面談。