4）結果反饋：各評估委員會應在聯合面試結束三個工作日內做出明確的面試意見，各地人力資源部應在2個工作日內將結果反饋給參與競聘者的上兩級領導，也需與競聘未成功者詳細反饋面試意見以幫助競聘者成長，並同時將競聘初步通過者的名單在各地精銳家園予以公示，接受監督。
5）安排上崗：
a -現有崗位空缺需求：用人部門應在競聘者競聘成功的一個月內與原部門做好妥善銜接。根據工作需要上崗；
b-現無崗位空缺需求：用人部門將競聘成功者作為該崗位儲備人選，納入“千里馬”計畫進行培養，並制定出周期性培訓計畫。如該崗位需求出現，公司將根據上次面試綜合成績優先考慮排名前列者；
九、競聘成功員工，需要服從公司調配安排，需配合原部門妥善做好工作交接，並根據公司相關政策，按照流程完成轉崗交接手續。在交接期內如表現不佳，公司有權取消其競聘成功結果，並取消一次競聘資格。
十、本《管理崗位公開競聘制度》自xx年12月12日起開始執行，原xx年08月01日公布的該制度同時作廢。
十一、集團人力資源部對於本制度具有最終解釋及修改權。
說明：
如因實際工作需要，用人部門需直接提拔內部老師，被提拔者人選亦必須符合此公開競聘制度中的相關標準，並須經過對應的“評估委員會”面試考核方可任命；
本制度中所指季度為財年季度，即第一季度：9月-11月；第二季度：12月-次年2月；第三季度：3月-5月；第四季度：6月-8月。