企業會議管理規章制度

(4)生活福利委員會：

4.論文、成果發布會。

(1)科協年會：

(2)企協年會：

(3)政治思想政治工作研究會年會：

(4)廠qc成果發布會：

(5)科技成果發布會：

(6)信息發布會：

(7)企管成果發布會：

第四條其他會議的安排：

凡涉及多個車間(科室)負責人參加的各種會議，均須於會議召開前××經部門或分管廠領導批准後，分別報兩辦匯總，並由廠辦統一安排，方可召開。

第五條廠辦每周六應將全廠例會和各種臨時會議，統一平衡編制會議計畫並訂印發到廠領導和各車間、科室及有關服務人員。

第條 \pnb0凡廠辦已列入會計計畫的會議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的其他會議時，召集單位應提前2天報請廠辦調整會議計畫。未經廠辦同意，任何人不得隨便打亂正常會議計畫。

第條 \pnb0對於準備不充分、或重複性、或無多大作用的會議，廠辦有權拒絕安排。

第八條對於參加人員相同、內容接近、時間相適的幾個會議，廠辦有權安排合併召開。

第九條各部門會期必須服從全廠統一安排，各部門小會不應安排在全廠例會同期召開，(與會人員不發生時間上的衝突除外)應堅持小會服從大會，局部服從整體的原則。

(四)會議的準備

第十條所有會議主持人和召集單位與會人員都應分別作好有關準備工作。(包括擬好會議議程、提案、匯報總結提綱，發言要點、工作計畫草案、決議決定草案、落實會場、備好坐位、茶具茶水、獎品、紀念品，通知與會人等)。