團學聯的每一名幹部都是聯繫老師和學生的橋樑和紐帶，是團學聯開展學生工作的助手，是學生中的先進分子和骨幹，必須在各方面成為學生中的表率，要熱心為同學服務，所以為了加強學生幹部的管理工作能力，進一步增強學生幹部的自我管理、自我教育意識，充分發揮我系團學聯幹部的積極性、主動性和創造性，加強幹事的考核與監督,提高我系團學聯幹部隊伍的整體素質，因此我系團學聯特制定管理我系團學聯的考核獎懲制度。
考核原則：
（一）客觀公正原則；
1、對被考核人作實事求是的評價；
2、對每位被考核人的工作態度、工作能力和工作狀況作全面的、適當的評價，避免片面性；
（二）民主公開原則；
1、考核的對象、範圍、時間、方法、內容、標準和程式等都要被全體團學聯成員所認可；
2、在考核結束後要將考核結果公開化，以方便被考核者得知具體考核情況。對考核結果有異議者，可向組織部申請覆核。
考核總則：
1．遵守校紀校規，遵守機電系團學聯制定的關於學幹部的管理條例，認真履行好自己的職責，不做違紀的事。
2．團學聯幹部應認真貫徹執行團學聯的章程和決議，並按時、保質、保量地完成上級布置的各項任務。
3．在工作中要勇於開拓，奮力進取，敢於創新，工作激情高、熱情認真、態度謙和，確實做到為學生服務，使團學聯幹部真正成為老師與學生之間的紐帶。
4．在工作中要顧全大局，反對本位主義，不計較個人得失，加強團結，積極配合其他部門開展工作。
5．工作時，能自覺接受同學的監督，禮貌對待他人。
6．團結同學，在同學中起良好的模範帶頭作用，樹立學生幹部的良好形象。
7．學習刻苦認真，成績優秀。
8．注意個人修養及言行舉止。
9．有良好的生活習慣，勤儉節約，樂於助人。
考核具體內容：
1、考核主要分為團學聯部門考核和團學聯成員考核兩個部分；
2、“部門考核”：
a)根據其具體的工作內容以及要求，對其進行分項考核，考核內容主要由兩大部分組成，總分100分，分別是積極主動性30分、工作表現70分。
b)工作表現考核方法採用360度評估法，由參與部門工作的團學聯成員與部門對考核對象進行評估（考核人員見下表），考核人與其評分所占比例分別為：
3、“成員考核”：
a)在“團學聯成員考核”中，考核對象根據各個職位的工作內容與工作要求的不同，分為三個層次，分別是主席團、部長和副部長、部門幹事；
b)考核內容主要由三大部分組成，分別是平時考勤（30%）、工作表現（60%）和學習成績（10%）；
c)秘書處根據每月會議和活動的考勤情況，在每個月末對其（各個成員）進行總結。由此得出的數據將作為“平時考勤”項目的依據；
d)在“工作表現”這一考核部分，考核方法採用360度評估法。由與被考核人有直接工作關係的其他工作成員對其進行考核，而每個考核人對其的評分分值所占比例由具體情況而定，具體考核標準如下：
4、在“部門考核”以及“成員考核”的“工作表現”項目中，採取定量的分值考核。根據等級、等距和比例的原則制定考核標準。具體如下：