市場策劃員、駕駛員、
電腦維護人員等
g5
g4
基層c
g3
g2
g1
3、崗位工資其它規定 ⑴公司崗位工資標準須經董事會批准； ⑵公司可根據經營狀況變化而修改崗位工資標準； ⑶新進人員被聘崗位以及崗位級別調整由人力資源部提出初步意見報公司總經理批准後執行，對從事專業性較強崗位的人員，公司可視情況而定。 ⑷根據“變崗變薪”原則，員工晉級則增薪，降級則減薪。薪酬變更從崗位變動的後1個月起調整。
表三：各等各級崗位技能工資額度
各等各級崗位技能工資
崗位等級
基層c
中層骨幹b
高層管理核心層a
g1
g2
g3
g4
g5
g6
g7
g8
g9
g10
等級（等比）
1
1.2
1.22
1.25
1.28
1.31
1.34
1.38
1.42
1.45
崗位技能等級工資
r1
500
620
760
960
1200
1560
2080
2900
4120
5950
r2
520
680
850
1080
1350
1760
2320
3200
4480
6400
r3
540
740
940
1200
1500
1960
2560
3500
4840
6850
r4
570
800
1030
1320
1650
2160
2800
3800
5200
7300
r5
600
860
1120
1440
1800
2360
3040
4100
5560
7750
r6
630
920
1210
1560
1950
2560
3280
4400
5920
8200
r7
660
980
1300
1680
2100
2760
3520
4700
6280
8650
r8
700
1040
1390
1800
2250
2960
3760
5000
6640
9100
r9
740
1100
1480
1920
2400
3160
4000
5300
7000
9550
r10
780
1160
1570
2040
2550
3360
4240
5600
7360
10000
級差（等差）
20-40
60
90
120
150
200
240
300
360
450
4、由於各個員工業務技能差異，為了重點激勵優秀員工，在職等不變的情況下，為優秀員工提供工資上升通道，我們將各個職等的崗位工資分為十級，簡稱“一崗十薪”；根據崗位評價情況和薪酬市場調查，確定公司最低和最高工資分別為500元和10000元，並推算出各等級工資數額（詳見上表三），崗位工資入等入級的原則：根據崗位說明說評價入等，根據能力評價入級。
二、工齡工資
根據員工為本公司連續服務年限長短確定，鼓勵員工長期、穩定地在本公司工作。工齡工資 = 公司工齡*100（即在公司每工作滿一年，加工齡工資100元）。
三、津貼
（一）津貼是公司員工薪酬的有機組成部分，包括交通津貼、通信津貼、誤餐津貼等。
（二）交通津貼：由企業負責人根據員工居住地與工作地點情況具體核定。
（三）通訊津貼
1、通訊津貼是為了保障工作效率而設定的一種補貼；
2、通訊津貼分為4個級別：員工級、部門經理級、副總經理級（含總助）、總經理級；
3、通訊津貼標準如下：員工：根據員工崗位性質等具體情況，由企業負責人核定；部門經理：①業務類：150元/月/人；②管理類：100元/月/人；總經理助理：200元/月/人；副總經理：300元/月/人；總經理：實報實銷 ；
4、除總經理通訊津貼實報實銷外，其他人員通訊津貼一律憑發票在限額內按部門每月報銷一次。。
（四）試用員工享受通訊津貼、午餐津貼、交通津貼；按時發放。
四、獎金
（一）獎金制度適用於公司所有部門和全體正式員工。
（二）獎金種類及金額：
1、獎金種類分為年度獎金和總經理特別獎2種。
2、年度獎金
⑴年度獎金是為獎勵員工完成公司年度整體經營任務所設立的定期獎金，金額根據公司全年實現經營利潤而定。
⑵年度獎金採取次年首月考核，考核結果分為優秀、達標、待達標三種。考核優秀者、考核達標者，年度獎金按本人月工資額的4—6個月標準給予發放；考核待達標者，年度獎金按本人月工資額的2—4個月標給予發放。
⑶年度獎金髮放採取在年底分一次性發放的方式。
3、總經理特別獎：根據公司整體經營和發展需要所設立的專項獎金。具體獎金項目及金額由總經理決定，單獨發放。