③ 鎮紀檢監察組對列入工業區工程建設的項目要參與全程跟蹤，對參建單位在工程建設中的廉政建設進行指導和監督檢查。
2、施工管理制度
④ 凡規模較大的建設工程，在施工現場設立《施工告示牌》，各工程規模、工程質量目標、參建單位、參建負責人、監督電話告示於廣大民眾，接受社會各界的監督。
⑤ 全面規範建設工程管理行為，實行現場管理分項工程驗收制度，凡涉及工程增減的必須由施工單位以書面形式聯繫，現場管理人員實地察看確定工程量，經園區辦負責人審核後方可施工。
⑥工程完工後由辦公室牽頭，組織有關單位和鎮有關部門進行綜合驗收。
3、工程給付制度
工程建設款項撥付按契約約定的支付辦法，實行三級審核制度，即管理部門、辦公室負責人、分管領導審核。
4、檔案管理制度
所有建設必須實行嚴格的檔案管理制度，做到資料齊全、內容詳實、保管妥善。
第八章 保密制度
1、公司員工應遵守保密守則，注意內外有別，不亂議論，不亂傳播，對因違反保密制度造成的一切經濟與政治責任均由個人承擔。
①不該談的機密，絕對不談;
②不該問的機密，絕對不問;
③不該看的機密，絕對不看;
④不該記錄的機密，絕對不記錄;
⑤不在非保密本上記錄機密;
⑥不在私人通信中涉及機密;
⑦不在公共場所及家屬、子女、親友面前談論機密;
⑧不在不利於保密的地方存放機密檔案、資料;
⑨不在普通電話、明傳電報、普通郵局辦理機密事項;
⑩不攜帶機密材料遊覽、參觀、探親、訪友和出入公共場所。
第九章 廉政制度
1、公司全體員工應當嚴格履行“為您服務、幫您創業”的服務宗旨，自覺底制不正之風，廉潔自律，增強拒腐防變能力，做到“十不準”：
①不準向工業區單位索要和收受贈送的錢、物;
②不準向客戶單位索要和收受贈送的錢、物;
③不準向工業區單位報銷發票和不合理的費用;
④不準向客戶單位報銷發票和不合理的費用;
⑤不準參加工業區企業純粹的迎來送往的宴請;
⑥不準利用特殊身份向企業推銷產品;
⑦不準拖欠集體的錢、物;
⑧不準參加任何形式的封建迷信活動;
⑨不準參加任何形式的賭博活動;
⑩不準做其他有損公司形象的事情。
建立禮品上交登記管理制度。對於在業務往來中，確實難以拒收或由他人代為收受轉交的禮品、禮金、有價證券和支付憑證等，接受人必須在一個星期內上交辦公室，由辦公室統一登記造冊保管，並由公司統一安排處理。
第十章 督查制度
建立公司制度督查小組，對本制度執行情況進行不定期檢查，發現問題及時處理。
第十一章 附則
1、本制度自發布之日起執行，公司制度與本制度雷同或牴觸時，以本制度為準。
2、本制度由辦公室負責解釋。