考勤，看上往是“小事”；但是，真要講起去，很破鈔時分，破鈔細神，而且很開磨人。考勤制度一旦隱現標題成績，員工埋怨便非常多，企業運營也受影響１竊冬除夜多數企業的考勤制度，皆很隨便被員工所“詬病”，講起去隨便真止易！
挨個比方吧：
拿早退去講。又供企業劃定員工每個月可以或許早退1-2次，成果員工早退便釀成很“常常”的工做。員工要找早退的出處，減倍沉松：“堵撤慫！”“公交環慫！”“傷風了！”……諸云云類的“早退出處”，讓企業管理者非常頭除夜。您講獎款吧，人家早退借有事理，您獎了他冉材款，他民氣里有怨止，您內心也短好受；您講沒有獎款吧，員工得隴視蜀，除夜家爭相“早退”，您誰緞旎能獲咎！
所以，考勤制度很尾要。那么，我們該如何訂定考勤制度呢？敝н的做法以下：
1、早退考核。員工每早迪苹次，同一扣獎50元；早退逾越30分鐘，依照乞假去鉀葡。何等做的益處正在於：
公允公允，統統員工等量齊沒有雅觀。
成果德常只當作果（是沒有是早退）。只要員工早退了，那么便同一扣獎。企業管理者沒有用為了員工早退是沒有是該獎款而破鈔時分。
員工自我調解上班時分。有了制度，便該強力真止；員工要念沒有因為早退而獎款，那么員工便需供提早到達企業，而沒有是“踩著時分去上班”。一個員工，是個很聰慧的女孩，辦事才氣挺沒有錯，但是常常早退；此政策出台後，她坐馬竄改氣魄，每天早早到達辦公試冬問其啟事，問曰“獎錢心痛呀！”
出有誰會戰錢過意沒有往的！正在早退圓里，回支那類⊥跪朴、同一”的考核制度，比我們講一千、講一萬又恭許多！雖然，要念更好的做好早退考勤，發起企業採辦一台考勤機。
2、乞假考核。員工乞假，以半天為周期，每半天扣獎100元；沒有到半天，按半天鉀葡；逾越半天沒有迪苹天，按一天鉀葡；以此類推（≥5天的婚假/喪假/病假，憑又恭證實按100元/天處獎）。
沙脈乞假考核尾要針對企業的中低層員工；假定員工的底薪很是高，那么阿誰扣獎金額自然會更下。
出台何等一個乞假考核制度，除具有“公允公允、成果德場鋇紉媧χ校借能最除夜限度刺激員工實正用心做好自祭閱本職工做，而沒有是三天中央念著其他的工做。
好比：正在出台阿誰乞假考核制度之前，我們看待員工乞假，回支的戰略是“任憑、獸性化”的戰略。成果史吮工有事出事皆乞假沒有上班，以致更夸年夜的是：員工專門乞假往插足其他企業的里試！里試勝利了，便去職；里試出有勝利，繼絕返回辦公試冬義ё俚慕黿鍪且惶斕牡仔健—那面處獎金額根柢出法對員工組成束厄侷促力，因為除夜多數行銷人員的人為付出來狀心提成，底薪緞旎下！
目下現古，回支新型的乞假考核制度，那么員工再要“乞假乾公活”，便需供細緻思索一下了——那類制度正在實際中非常又恭。
雖然，假定是婚假、喪假戰病假，我們也預留了“空間”。
只要員工有實正在又恭的證實，那么我們的乞假考核減半，那對那些實正有事需供乞假的員工也是相宜、公哉婺！
3、曠工考核。員工曠工，以天為周期；一樣平常已事前乞假而出法一樣平常到崗者，一溉玉照曠工措置。曠工每天扣獎500元；沒有迪苹天，按一天鉀葡；年度內曠工到達3天，直接開除。