第八章 直接人工費的歸集與分配
第三十條 分院支付正式員工、臨時工、契約工的各項工資，包括：計時工資、計件工資以及屬於國家規定工資總額範圍內的輔助工資、津貼、補貼、獎金等，都應當根據手續完備的原始憑證進行計算、支付、匯總、分配，計入不同的成本費用科目。
第三十一條 生產部門的人員工資由二級財務根據本單位內部組織機構按費用性質進行分配。生產部門管理人員工資計入製造費用，車間及研究室人員工資計入直接人工費，科研及四技項目人員工資計入科研及四技成本，對於既參與產品生產又參與科研及四技項目人員的工資按實際工作天數計算分配率，分配後分別計入相關費用科目。
對於可直接區分受益對象的直接人工費，根據工資單據直接計入受益對象;幾個項目共同負擔的直接人工費，可按以下方法在各項目之間進行分配：1.採用定額工時制的，根據工時定額分配計入生產成本。應計入生產成本中的職工福利費按同一分配標準分配計入。
某一配件(工序)直接人工費=工時定額×單位工資標準某一產品直接人工費=∑某一配件(工序)直接人工費2.採用計件工資制的，根據完工量分配計入生產成本，應計入生產成本中的職工福利費按同一分配標準分配計入。
某一配件(工序)直接人工費=完工量×單件工資標準某一產品直接人工費=∑某一配件(工序)直接人工費3.採用實際工時制的，根據實際工時分配計入生產成本，應計入生產成本中的職工福利費按同一分配標準分配計入。該法適用於研究所及工廠未實行1、2的人工費的分配。
直接人工費分配率=(當期直接人工費總額÷各成本計算對象實際生產工時總和)× 100%某產品應分配的直接人工費=該產品實際生產工時×直接人工費分配率研究室或生產車間實際生產工時可以按天也可以按小時統計。有條件的生產車間原則上應按小時計算，並與工時定額對比，作為修訂工時定額的依據，研究室暫按天統計，多產品情況下，分別統計各產品工作天數。
第九章 動力電的歸集與分配
第三十二條 為加強內部經濟核算，分院電費管理部門應在生產部門安裝電錶，在其生產車間安裝分表。每月向供電局支付電費後，財務部憑電費支付有關單據先在“管理費用 -電費”科目核算，月末根據電費管理部門編制的動力電分配表進行分攤，沖減“管理費用-電費”科目。
第三十三條 生產部門及其生產車間消耗的可直接區分受益對象的動力電，根據電費單據直接計入受益對象;幾個項目共同耗用的動力電，可按以下方法在各項目之間進行分配：
1.定額工時制下動力電分配率=(當期動力電耗用總額÷各成本計算對象定額工時總和)× 100%某產品應分配的動力電=該產品定額工時×動力電分配率
2.計件工資制下動力電分配率=(當期動力電耗用總額÷各成本計算對象直接人工費總額)× 100%某產品應分配的動力電=該產品直接人工費×動力電分配率3.實際工時制下動力電分配率=(當期動力電耗用總額÷各成本計算對象實際生產工時總和)× 100%某產品應分配的動力電=該產品生產車間實際生產工時×動力電分配率規模