四、認真執行公司的各項規章制度
現在公司的各項規章制度已經比較健全，當然還需要不斷地完善。今後的關鍵是要認真地執行，執行不認真，規章制度就形同虛設。對於外資企業，較容易做到對事不對人；但對於國營企業來說，能排除各種關係、人情的干擾並非易事；對於私營企業，親友操控重要部門或占據重要崗位是常見的現象。
對於國營企業來說，一個任人唯親的事例，負面影響到的遠不止十人。只有堅持任人唯賢，堅持按制度辦事，才能讓廣大職工心服。
我們已經有了比較好的、比較系統的各項規章制度，包括人事用工制度，如何實破企業發展中的人才瓶頸，關鍵是要認真地、持之以恆地去執行各項規章制度，堅持按原則、按程式、按制度辦事。
如何解決企業發展的第一難題？我的答案是：認真地執行和完善公司的各項規章制度。這個問題是不是太簡單了？“把簡單的事情做好就是不簡單，把平凡的事情做好就是不平凡。”（海爾總裁張瑞敏語錄）。把這件事情做好了，我們離現代企業制度就接近了一大步。
企業沒有規章制度，有再多的人才也是一盤散沙；有了比較好的規章制度而不能有效地執行，再好的規章制度也是空談。
註：本文曾發表在企業網站
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