2.）調研關於當地的吸血蟲的危害情況
3.）對湖區周圍的氮肥廠進行相關的走訪調查，了解其對西洞庭湖以及周圍居民的影響，與當地居民共同嘗試解決氮肥廠的問題。
4.）與當年的時事熱點相結合
6、濕地也需要有營員手冊:這裡面應該有當地相關學習資料以及一些必要的知識（如怎樣拉外聯，如何做好安全防範等），和需要自己完善的一些東西。
7、延續濕地風格
1.）將殺人遊戲進行到底
2.）做實事、出強人
另外未完成的事情還有:
1.與團委的聯繫，濕地中國網站上資料上傳
2.法制周報記者的採訪
3.視頻的後期製作
4.資料的完善與匯總、電子書等的完成
關於兩次假期活動的對比
在XX年的1月的時候，我參加了江豚衛士，我認為的存在的一些問題主要有以下幾點：
1.策劃不夠完整，在我們的策劃中完全沒有體現出對風險的規避，和對不確定因素的分析。即分析對於有可能面對或遇到的各種情況的預測，並提出有效的解決方案在我們去之前，如果有真正關注天氣，就應該知道計畫的可行性有多高了，如果知道天氣情況，那么我們就可以將去採桑湖的計畫放在前面。
2.對江豚的了解，在了解以後是否應該“溫故而知新”負責人帶領大家做一下簡單的複習,以此來促進大家的吸收，更好的了解江豚?在講解的過程中思路更加清晰，更有條理。
3.在前期的踩點中，如果與當地的有關機構取得聯繫，是否會有助於我們的活動的進行？使得我們所獲得信息更加全面？對於當地的情況是否應該有一個更全面，概括的了解，來作為我們問卷的設計依據，來獲得更有價值的信息，而不是以外結果？
4.在做問卷調查時，我們應該及時檢查，是否遺漏了未作答的，及時提醒被調查者，這樣不僅使得問卷有效率大大增加，也大大降低了問卷數據統計的難度。
5.各個委員應該明確自己的職責，應該知道自己要幹些什麼，明白自己該乾什麼，大家該乾什麼，就行了。
在XX年7月的時候，我參加了暑期濕地，依舊有同樣的問題出現在這一隻新的隊伍中：
1.策劃出來的時間太遲，主題的選取過於糾結，對外聯以及媒體聯繫的影響都很大，前期的準備工作也是倉促了事。
2. 對當地的我們要調研的內容的了解很有限，一些相應的知識儲備不夠，對當地情況的不了解
3.與相關部門的交涉問題，一方面是我們自身的不成熟，另一方面是我們對他們的需求的不了解，沒有充分運用我們的已有資源。
4.問卷的有效性，合理性以及在做問卷的過程中調查員的引導性，責任心。是否是在做過以後不檢查，就走人了？
5.各個委員的責任明確了，是否有真正的被賦權，或者自身是否有去行使自己的權利，盡到自己的義務？
這說明了一個問題：那就是在連續性不夠的基礎上，缺乏對以前經驗的總結反思，就難免會一直重複前人的錯誤，沒有長遠的進步。
希望我們大家在成為新一屆負責人後，不僅僅只是總結反思，還能儘量學著避免