（g）、在今年全國範圍的打擊毒、賭、黃運動中，積極配合，嚴格按統一標準執行，我酒店娛樂部在中南片區是唯一一枝獨秀。
（h）另外保全部還組織參加了湯遜湖第23期消防培訓，成績較好。
、停車盲道劃線，解決了長期盲道停車無證的局面。
（i）
三、pa方面：今年的主題是儀容儀表，基礎是經得起檢查。
pa方面一直以來屬於外包性質，給我們具體管理帶來一定困難，不過在我們和外包pa公司的密切配合下，還是解決了很多問題。
（a）、今年更換了三家pa公司，愛潔，嘉發，千禧龍。前兩家一家價格太高，一家質量太低，均沒能長期合作，最後一家千禧龍公司，價格不高，質量有保證。他們以來讓我們的大堂大理石，一改前面的pa公司的舊貌。其他方面也大有改觀。
、及時對大門玻璃、觀光（b）電梯玻璃，正面外牆，進行清洗，保證酒店外觀形象，、多次對（c）大堂大理石進行翻新、護理。
（d）對11樓會所大理石進行首次翻新。效果很好。
、對酒店所有木雕定期進行上油護理，基本達到要求。
（e）（f）、對大樓外牆所有玻璃進行了一次清洗。
（g）、添加了大門及九樓衛生間去污地墊。並時常維護。
（h）、整治了大樓後門以前的髒、亂、差的問題，添加了新垃圾桶、定期及時清洗。
、多次協助清（i）洗8樓水景池。
、今年多大樓內花擺進行調整，更換品種，質量（j）把關。
XX年計畫：
1、一抓員工的專業知識和酒店基本知識教育。管的是事，理的是人。有什麼樣的人就有什麼樣的酒店。
2、工程部爭取來年做成以下幾件事情：停車場刷黑工程，九樓明檔處更換地磚工程，財務樓頂員工之家工程，大樓屋面堵漏工程，另外要簽訂鏇轉門維保契約，
3、保全部爭取在來年進一步改善門前進出車速度，樹立禮儀崗形象。後門及其他出口嚴查嚴管，考慮實行有獎查髒制度，加強監控管理，加強鑰匙管理，加強巡更管理，進一步標準化站、立、行姿勢、停車手勢。
4、pa部想辦法治理房間異味問題，大理石銹邊問題。