2024後勤工作計畫範文 篇1
新的一年到了，該給自已的工作定個計畫了，下面是本人20xx年的主要工作計畫：
一、指導思想
新的一年新的學期以市教育局、鎮教委辦工作要點為指導，依據上級領導對我園意見與建議，結合我園的階段發展實際，扎紮實實把後勤工作搞好。思考新的後勤發展主題，科學管理，服務高品位。嚴格防範，安全警鐘時時敲，堅決杜絕安全隱患。解決家長的後顧之憂，讓幼兒健康成長，讓家長放心，讓社會滿意。
二、工作目標
通過全體後勤人員的共同努力，進一步增強後勤服務的規範性及科學性，使我園的後勤保障工作全面達成規劃目標。落實崗位責任制，強化各項服務的過程管理，同時加大檢查力度，繼續強化後勤員工素質教育常規管理。做好幼稚園的內外環境美化淨化工作，保證校園的整潔，不斷提高服務意識、服務質量和服務水平。
三、本學期主要工作
(一)加強後勤職工的思想建設
1、不斷完善後勤管理網路。成立由園長後勤負責人後勤成員的管理網路，加強過程管理，後勤工作做到有目標，有落實，有檢查，盡力為教育一線做好後勤服務工作。
2、認真學習幼稚園的各項規章制度，提高自身修養，愛崗敬業，吃苦耐勞。
(二)加強園產管理，健全園產檔案
嚴格材料購進，材料領出制度，學期末對庫房進行盤點，做到帳物相符。
(三)以園所安全為目標，積極創設平安和諧的園內環境
1、結合園務工作，做好對園內各類人員安全知識的宣傳和教育，積極深入推進幼稚園安全水平整體提升。
2、加強營養管理及食品衛生安全工作，確保食堂內食品的安全衛生，杜絕食物中毒事故的發生。
3、確保園內技防、物防設施完好，加強對園內財產的安全管理。
4、加強門衛的保全工作，嚴格執行來訪登記制度，禁止各類無關人員進入幼稚園。
5、關注安全工作中的問題，強化對設施設備的日常使用安全監管檢查維護，以圖徹底解決該安全隱患問題。。
(四)做好各類常規工作
1、加強校舍管理，做好相關數據的採集報送工作。
2、組織後勤部門人員與幼稚園簽訂安全責任書，確保幼稚園的一方平安。
3、進一步完善設施設備建設，創設較為理想的幼稚園安全型環境與氛圍。
4、做好物品管理的常規工作，堅持勤儉持園。
5、做好園內的綠化美化工作
2024後勤工作計畫範文 篇2
本學期是學校《人事制度改革方案》實行的第一學期。在保持良好傳統和作風的同時。後勤工作還應有與時俱進繼往開來的改革精神。我校現有師生3800餘人，這給後勤工作帶來很大的困難和壓力，只有進一步解放思想、更新觀念、加大管理力度。向管理要質量、向管理要效益。才能切實搞好服務、起到保障作用，真正的為我校的改革和發展做出貢獻。
1、加強後勤職工
的思想建設樹立“管理育人、服務育人”的思想。本學期在強調“服務意識”的同時，要樹立“育人”的觀點。後勤人員要利用與學生接觸的機會。以身立教對學生進行勞動教育。愛護公共財務教育。保護環境教育。艱苦奮鬥教育等。經常性組織後勤工作人員學習國家有關方針政策。學校的規章制度以及教育理論等。提高自身修養，愛崗竟業、吃苦耐勞、樹立為師生服務的思想、不斷提高職業道德水準。
2、落實後勤管理的崗位責任制
按照學校《人事制度改革方案》的要求，對後勤工作人員進行重新聘任，做好以崗定人、以職定責、任務包乾，進一步落實崗位責任制。並根據學校的有關制度，對後勤工作人員的工作進行全面考核，實行科學定額，量化管理，改變“乾多乾少一個樣，乾好乾壞一個樣”的狀況。根據考核情況，在待遇上分別對待體現，按勞取酬，多勞多得的分配原則，同時加大對後勤臨時工的管理力度，對出工不出力的臨時工要堅決予以辭退。
3、提高法律意識，完善管理制度
隨著社會發展，人們的法制觀念逐漸加強如果我們不強化法律意識，不嚴格依法辦事就會使學校工作處於被動地位。為了杜絕各類事故的發生。要求後勤人員必須樹立法律意識、對自己管理的設備、設施要經常檢查。保證教學生活設施無任何隱患。學校簽定的所有承包契約，施工契約儘量請法律顧問把關，防止由於條款不清給學校造成不必要的損失。要逐步完善和建立各種管理制度，使後勤人員在工作中有章可循，有法可依。
4、嘗試後勤管理社會化
在現有條件的基礎上，繼續進行學校後勤管理的改革，探索後勤社會化服務的途徑。在學校、個人利益兼顧的前提下，把準公私的結合點，他財我用，他人我用，開闢後勤工作新局面，尋求新突破。
5、安全工作
統一思想，提高認識，堅決落實學校有關安全防範工作的有關精神，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，把安全管理的各項措施落到實處，對重點部門，重點設施，加大安全檢查力度，確保師生工作，學習安全。同時，要與各年級組、各部門搞好配合，做好安全防範的宣傳、檢查等工作。
6、本學期的一個重點工程
繼續完成學校綜合教學大樓的建設工作，努力做到高質量、高標準，按時完工。
2024後勤工作計畫範文 篇3
一、指導思想：
圍繞學校20xx年工作思路，結合後勤工作特點與要求，以“規範管理、熱心服務”為目標，以“少說多講多做，少坐多走多問”為工作原則，不斷規範財務管理，強化服務意識、創新工作思路、提高工作效率，加強隊伍建設，為學校的快速健康發展提供有力的保障。
二、重點工作
1、加快山橋國小的建設工程，爭取到年底完成前期的所有工作，為明年的正式開工奠定基礎。
2、加強後勤團隊政治思想工作，每月進行一次集中學習，提高服務意識，增強責任感、歸屬感。
3、強化財物的管理和調配的規範性。完善學校財產管理、檢查和報損制度。加強學校財產的信息化管理。
4、做好學校經費分塊分線的合理使用。做好對辦公用品、設施設備的採購量和價格的監控，努力做到節儉開支。
5、完善中心國小及兩個完小的設施設備，細緻做好校園綠化的養護，不斷最佳化學校校園環境。
6、加強食堂管理。把好“進口關”，做好成本核算，實現收支平衡的基礎上，儘可能提高菜餚質量。
7、加強校園安全的防範工作。加強教學設施設備的日常檢查，及時維修，消除安全隱患。
三、具體工作：
（一）加強後勤人員隊伍的建設，有效提高后勤保障力度。
1、加強對後勤人員的學習與培訓，每月定期召開會議，組織相應的學習和
活動，強化後勤人員的安全意識、服務意識、責任意識、協作意識。
2、充分發揮後勤員工小組長的作用。本學期召開兩次組長會議，平時不定期地談話，充分了解員工隊伍的思想狀況、工作能力、員工間的合作程度等，並針對性地採取措施。
3、加強與西湖保全公司的聯繫，儘量保證保全隊伍的穩定性，確保聘用一些優秀的門衛工作人員。
（二）加強學校財產管理，提高使用的效率。
1、完成學校財產清理。期初、期末分兩次對各校財產進行清查，實施財產遺失、損壞責任追究制。定期對倉庫進行盤點，確保帳物相符。
2、修訂學校財務財產管理制度，組織全體教師學習，並按程式、要求嚴格執行。
3、繼續落實好基建維修採購報告制度，做好對辦公用品採購數量及價格的監控，明晰支出審批許可權，控制日常支出，努力做到節儉開支。做好學校經費分塊分線的合理使用。
（三）加強食堂管理，讓師生吃得放心滿意。
1、在日常工作中開始嘗試“五常法”的管理，確保師生飲食安全。
2、主動爭取區教育局及衛生監督部門對學校食堂的工作指導，積極主動邀請專家到各校提供現場指導一次，並積極改進工作。
3、加強對食堂人員的組織學習，嚴格執行食堂各項操作規範，平時聯繫衛生室加強檢查，並將檢查結果與學期考核掛鈎。
4、加強對供應商的管理。加強對食堂採購質量的監控，每周都對各校的情況進行反饋；加強對食堂採購價格的監控，每周進行市場供應價格調查，並根據質量、價格對比實施對各供應商的獎懲管理措施。
5、從控制供應量、質、價格等方面降低食堂運作成本。做好成本核算，實現收支平衡。
（四）進一步增強後勤的服務意識，保證學校各項活動的正常有序運行。
1、完善後勤日常工作細目，按具體要求在日常工作中執行，使後勤日常工作常規化、精細化。
2、開學初，做好辦公用品、作業本的分發，班級及專用教室必需品的配備及添置。
3、嚴格執行保修制度，能及時維修的當天維修，有難度的維修原則上不超過三天。
4、遇到學校的各項比較大的活動，提前做好各項活動的前期各項準備活動，確保活動正常有序運行。
（五）其他工作
1、配合辦公室做好四校牆壁、走廊等校園文化設計改造和各項宣傳工作。
2、在校長室的領導下紮實做好校園綜合治理工作，落實校園安保各項措施，積極創建“平安校園”。
3、細緻做好校園綠化的養護，建設精緻的校園綠化景觀，最佳化校園環境。
4、每月深入完小一次，進行設施設備的檢查，聽取教師的意見和建議，並不斷改進。
5、配合學校其他行政部門做好其他臨時性工作
2024後勤工作計畫範文 篇4
後勤工作是做好幼稚園管理工作和教育工作的基礎所在，我們以認真貫徹《幼稚園教育指導綱要》為思想，抓好後勤工作，保障供給，做到責任明確，分工到人，切實做好衛生保健、財務工作、食堂工作等工作。根據上學期存在的問題，將在這學期繼續改進，並做以下工作計畫：
一、做好財產管理工作：
（一）堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，為幼稚園辦實事，辦好事。
（二）分工明確，一切財經支出都必須在園長的統一安排下進行，每張發票都必須由園長簽字，並且交園長審核，每學期對財務賬目審查一次。
（三）做到賬務公開，使園長能掌握資金情況，合理安排資金。
二、事務工作方面：
（一）及時做好教學用品、辦公用品和教玩具的採購工作和更新工作，並根據本園的特點，做好各班的教學用品和環境布置材料準備。
（二）做好幼稚園的維修工作，經常檢查大、中、小型玩具，消除不安全因素，對幼稚園的門窗、玻璃、自來水等及時維修。
（三）做好幼稚園的衛生保健工作，對幼兒的玩具、被子和寢室進行消毒。並做到消毒有記錄。
（四）關心幼兒生活，辦好食堂。
1、嚴格執行食堂衛生制度，全心全意為師生服務。
2、幼兒每天中餐、午點做到熱菜熱飯，根據幼兒身體需要做到營養搭配，讓幼兒吃飽、吃好，使家長放心。
3、做好幼兒飲用水的供應工作，讓幼兒隨時能喝熱水。
4、搞好食堂的衛生工作，生熟分開，杜絕一切不衛生因素，培養幼兒良好的進餐習慣。
5、根據我園的實際，切底改變午點，讓午點豐富多樣化，讓幼兒吃得更營養、健康。
6、嚴格按照相關要求採購新鮮食物，不採購冷凍食品，收集整理好相關發票和食物合格證明，做到安全、健康，讓家長放心。
三、搞好園舍建設，創設優美環境
（一）管理好植物園，教育幼兒愛護幼稚園的一草一木。園內無雜物，各種玩具擺放合理，活動室內外布置美觀，做到美化、綠化、淨化，富有童趣。
（二）加強幼稚園的衛生環境管理。整個校園內外分工到人，各活動室由班主任教師負責，做到一日一小掃，一周一大掃，保證整潔乾淨，窗明几淨，室內外無紙屑、無痰跡、無雜物，各種用具擺放整齊，保潔區無雜草。
四、加強保育員、廚房工作人員隊伍的管理
定期、不定期組織保育員、廚房工作人員培訓，學習討論工作職責，針對本園實際問題，開展互幫互學，談體會等活動。
五、加強膳食管理
（一）科學的的制定食譜。廣泛聽取教師、幼兒和家長的意見，儘量增加食譜的花樣，並保證營養的均衡，做到粗細、甜鹹、乾稀搭配合理。
（二）嚴格執行國家有關食品衛生的規範要求。廚房每天一小掃，一周一大掃。並做到成品“四隔離”，用具“一衝”“二洗”“三消毒”，生熟器具分開使用，廚房工作人員個人衛生做到“四勤”，堅持換好工作服再進入加工間工作。
（三）做好食物貯存工作。由專人負責食品進出倉的登記工作，所有食品隔牆離地至少10公分，同時由專人負責食品的驗收和取樣工作，所留樣品標明日期，並保存在冰櫃中小時。
（四）提前到市場上物色合法的定點供貨商。在物美價廉的同時，更注意該定點商店(點)的信譽和是否有辦理經營、衛生管理方面的相關手續，並與定點商店的相關負責人簽訂契約。
（五）把好採購——加工——分發——食用的每一個環節，把幼兒的健康和安全入在首位，堅決杜絕偽劣變質的食品流入幼稚園。
（六）廚房工作人員要保證一餐一點的準時、保質保量的供應。
六、做好安全工作
（一）提醒各班教師在備課、組織幼兒活動和自製教玩具等都要考慮安全保護的內容。提醒幼兒注意餐點和用水的溫度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。
（二）提高幼兒生活學習環境的安全係數。每班定期對教玩具進行自檢，排查不符合安全的教玩具，請專業人員定期檢修園內的水電和消防設施，對戶外的中大型玩具器械進行保養、消毒，避免意外事故發生。
（三）做好門衛安保工作，備齊安保“八小件”，不相干人士一律不能進入幼稚園。辦事人員來園要嚴格要求掃碼、測體溫正常後，登記姓名、身份證和來園事由後才能入園。
2024後勤工作計畫範文 篇5
一、指導思想:
以學校工作計畫為指導，在學校黨支部、校長室的統一領導下，認真學習全面貫徹上級有關教育工作的檔案精神，進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務育人”的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞後勤工作為教育教學服務，為師生生活服務的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發展，進一步強化後勤內部管理，全面提高后勤人員的思想素質和業務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，力求使後勤服務“勤快、務實、優質、高效”的工作作風落到實處，使後勤工作在規範化、制度化、社會化方面再有新突破，再上新台階。
二、工作目標
在學校黨支部、校長室的領導下，經過全體後勤人員的共同努力，進一步鞏固和發展近年來後勤服務社會化、後勤工作規範化、校產管理電子化取得的管理成果，進一步藉助發揮競爭、激勵的用人制度的驅動作用，不斷健全和完善後勤工作方面各項規章制度，落實崗位職責制，強化各項服務的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標準。進取探索後勤服務後勤管理工作的新路子，在試行中不斷，逐漸完善和提高，努力做好，做優。繼續強化後勤員工素質教育常規管理，不斷提高服務意識、服務質量和服務水平，努力學習現代教育技術，逐步實現後勤服務工作電子管理。圍繞學校工作中心，不斷改善和美化環境，進取努力開源節流，爭取資金，為開通南北大門做準備。
三、主要工作及措施
(一)強化後勤隊伍建設、制度建設，努力提高員工的自身素質。
組織後勤人員認真學習江__講話精神，深刻領會，全面貫徹的重要思想，借鑑先進的後勤管理工作經驗，統一思想認識，強化職業道德教育，增強幹好本職工作的職責感，真正以主人翁的姿態投入自我的工作，凝心聚力，愛崗敬業，樂於奉獻，進一步提高員工的業務素質和服務意識，加強理論和業務學習，努力提高專業水平和現代信息技術管理水平，以勝任形勢的發展和工作的需要。進一步明確後勤為教學服務、為師生生活服務的宗旨，堅持管理育人、服務育人的方向，繼續發揚“勤快、務實、高效、優質”的工作作風，勤奮踏實工作，關心愛護學生，努力爭作奉獻。
進一步完善後勤工作各項制度，認真制定落實崗位職責制。在上學年對後勤各項制度修定的基礎上，進一步細化崗位職責、工作量考核。細化各環節的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體職責明確，考核對照有標準，以便相互監督，確保後勤服務工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛徵集師生對後勤工作人員服務的態度、服務質量的意見和要求，繼續建立總務後勤工作日誌，認真記載，設立意見箱，理解師生監督。經過檢查評比為綜合考核積累材料。
(二)切實抓好後勤常規管理，不斷提高服務質量
1、加強學校的財物管理，尤其是學校財產的管理。
進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物，進出庫手續，繼續完善校產電子管理程式，做到一物一卡齊全，數量、價格準確，保管職責到人。
繼續按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理，兌現損壞賠償制度，對02級新生定人定桌(學生姓名刻印到桌上)一包三年，桌跟人走，把公物的損壞維修、賠償與班級考核評比掛鈎。
2、抓好學校環境衛生管理，異常是抓好衛生保潔周活動。
本學期我們將在原基礎上，切實加大學校各班保潔區的管理力度，加強督查，加強班級衛生保潔勞動周活動的組織和指導，細化各部位保潔的任務和人員分配，確保教學區域全天候整潔，同時經過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護學校一草一木的輿論氛圍，進取開展美化學校，亮麗學校的活動，把創立禮貌學校活動和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來。重視學校花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環節的工作，確保環境淨化、美化、綠化。圍繞學校中心工作，進取做好學校南北大門開通前的準備工作。
3、加強食堂、商店、校辦工廠的領導，重點是衛生、質量的督查。
繼續抓好食堂視窗單元承包職責制的運作，在經過2年後勤食堂服務社會化試驗取得成功的基礎上，不斷總結、創新、力求在運作中逐漸完善，認真抓好各視窗各商店的管理，努力提高服務質量，組建好伙委會和師生各方面參加的衛生質量督查小組，並定期不定期開展活動，徵求意見及時反饋信息意見和要求。認真抓好食堂衛生工作，督促、協助司務長落實衛生包乾區域，職責到人，量化考核。抓好校辦企業的管理，使之守法經營，提高效益。
(三)進一步加強開源節流的工作，管好用好學校的每一點財力、物力。
1、重點抓好學校節水節電的管理工作。本學期我們將在上學期對用水用電採取了一系列控制措施的基礎上，加大檢查力度，確保措施落實到位，使獎懲職責制的兌現落到實處，真正體現獎懲分明，同時加強對學校各方位、各部門用水用電的計量、收費管理，做到誰使用、誰負擔。
2、抓好購物管理，本著對校長忠誠的原則，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，儘量批發，同時抓好庫存物資的管理，減少庫存數量，避免積壓資金。
3、綠化管理繼續實行自管為主的方針，平時的工作，能後勤人員自我做的，儘可能自我解決，減少民工支出。
2024後勤工作計畫範文 篇6
一、費用控制。
此項目和財務共同來完成。公司確定了各部門20xx年年度費用預算後，各部門將以每個月的費用預算明細數據作為各項日常費用控制的依據，進行合理採購及支出，行政部以月預算執行偏差≤2%為月度費用控制目標，來開展此項工作。每月底各部門進行費用匯總，如有預算超支的現象，行政部將督促費用超支部門進行超支原因分析，並在下月費用支出時進行控制和調整。以保證全年費用控制目標的實現。
二、行政管理工作。
1、制度的監督執行與完善。
目前各部門的管理制度已建立起來，行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達至每位員工。20xx年制度的執行力很差。在20xx年的工作中，行政部將以“持續改善”為工作原則，以下達《改善通知單》為主要方式，來加大制度執行力度。
2、公司會議組織及有關事項落實與傳達
會議組織講求效率，每次會議行政部至少提前10分鐘做好會議現場布置工作，並知會與會人員準時參與會議，以保證會議準時召開。會議中有關事項的落實，行政部在20xx年度將不再以會議紀要的形式進行記錄，直接以《事項責任書》的方式進行記錄，並跟進落實事件進展情況。會議精神的傳達由各部門執行，行政部仍以抽檢的方式督促傳達情況。
3、規範辦公秩序與員工行為的引導。開展此項工作，以日常抽檢作為主體，當場發現，當場進行糾正引導，抽檢次數每周至少兩次。
4、公司硬體規劃及管理，網路系統建設與管理。
公司的硬體規劃以“提高客戶滿意度”“確係辦公所需”等為購置依據，結合各部門xx年經營目標的設定，行政部擬出硬體購置計畫如下：
序號硬體名稱購置數量用途放置地點擬購置時間
1、桌上型電腦2台客用網咖二樓顧客休息廳20xx年4月
2、檯球桌1張客用二樓自由空間區20xx年5月
3、印表機1台行政辦公用行政辦公室20xx年5月
4、貨架2張行政辦公用二樓倉庫20xx年6月
硬體購置回來後，由使用部門進行日常管理，行政部做月度使用抽查記錄。
目前公司的網站建設已開始，域名已申請到位，網站內容的更新主要由CR部策劃人員完成，行政部對更新頻率從旁督促，年度區域網路絡信息更新目標為每天更新一次。行政部督察更新的頻率不低於每周2次。
公司日常網路維護和DTS系統的使用維護由行政部網管人員具體負責，每周至少做一次全面檢查，並做巡檢記錄。月底報行政部匯總備檔。DTS許可權分配情況，也由網管人員負責記錄和跟進。每月匯總一次。
5、引導員有效實施及公司企業理念的宣講與加強。
09年引導員崗位將由保全兼任。在保證安全的前提下，對前崗亭保全人員將安排具體的引導員崗位培訓工作。首先讓保全熟悉引導員崗位職責內容，在此基礎上，講解 HMCI對引導員在流程中的角色定位要求，在具體的日常工作中仍將引導員工作納入流程考核內容，以考核結果來不斷督促保全人員對引導員工作的實施。
對企業理念的學習一般安排在晨會上進行，日常工作中有能積極反映企業理念的事件，行政部將適時將以挖掘，進行積極正面的企業理念。
6、部門間協調與溝通
部門間的協調與溝通，有助於提高工作效率，減少內耗。但部門間因職責不同，工作重點不同，常會有很多矛盾，行政部將充分發揮“促進劑”的作用，積極調查工作事實，本著團隊績效第一，安全及客戶第一的原則，積極協調工作，化解各部門工作矛盾，保障公司各部門之間業務的正常開展。20xx年行政部至少每周與各部門負責人就部門工作進行溝通一次，收集有關工作協調的問題，進行妥善協調與處理。
7、公司凝聚力建設
公司的凝聚力，有時體現在員工對於公司開展活動的積極參與性上，有時體現在部門協作時的工作成效上，有凝聚力的公司，員工精神飽滿，士氣高漲，團隊績效高。公司凝聚力的建設，需要行政部長時間的投入精力，積極開展員工文化活動，公平公正地執行各項管理制度，積極關注員工需求，同時讓員工時刻感受到公司給予的關注和支持。當員工對企業產生了強烈的歸屬感和認同感時，公司的凝聚力建設也就有了成效。
三、5S管理。
1、衛生保潔與維護。店面環境管理中，以物業公司保潔員的'工作為主要管理對象，行政部實行日檢制，每天至少抽查一次衛生情況。對於不合格的地方及時提出整改意見並督促整改，年度內目標設定為日缺失點≤3個，為保證現場清掃及時率≤10分鐘，需要業務部門工作人員的共同協助，為保證清掃及時率的達標，行政部除了對內不斷提高對保潔員的工作要求，加強對保潔員的監督管理之外，在部門間進行工作溝通時，會不間斷地強調業務部門在此項工作中應起到的推進作用。如銷售顧問送客戶離店後，發現沒有保潔員及時清場，應立即知會保潔員清掃現場，以保證待客環境的整潔。
2、綠化及環境維護。綠植的清潔工作及綠化率的提高是20xx年與綠化相關的目標。行政部已向綠植租擺方提出綠植清潔一個月至少兩次。目前，綠植數量120盆左右，在不增加租擺費用的情況下，一個季度內將陸續提高到150盆，以滿足HMCI對於店面綠化率的要求。行政部對於綠植的質量和清潔將以抽查方式進行，一個月至少兩次。另外，綠植擺放的格局在20xx年度將以兩個月一次的頻率進行調整，以豐富店面裝飾效果。
四、安全管理
1、門禁管理
車輛是門禁管理的主要對象。20xx年此項工作的開展，以完善和落實車輛出門制度為重點。目前行政部主要是日檢保全車輛記錄，及查看出門證收取情況來衡量門禁管理工作是否落實到位。 20xx年的工作中已反映出一些弊端，制度流於形式化，保全安全意識不夠，並不能100%執行出門制度，20xx年行政部將結合現有車輛進出情況，重新編制記錄表格，並加強對車輛進入情況的核查工作。20xx年保全工作會議對於安全工作的開展有所幫助，在20xx年的工作中，將繼續實施會議，並將門禁管理作為每次的會議重點加以強調，對每月門禁管理中存在的問題進行總結和改善，強化制度的重要性，提高保全對於車輛進出安全的重視。同時，保全在制度執行中如出現執行不力的情況，行政部將及時反饋到物業公司，督促物業公司加強內部管理力度，從側面強化我公司安保制度的執行。
2、安全保衛管理。
自20xx年1月起，行政部加強對保全的監管，實施白班簽到，及崗亭交接班制度。並對每個班次的工作職責進行明確，後期將以書面形式落實到崗位及個人。崗位職責將作為對保全崗位工作表現優劣進行評定的依據。目前店面人流量及車流量都較小，行政部除了在門禁管理上下功夫，保證車輛安全，在20xx年對於人員的進出也會予以重視。所有進入崗亭範圍內的人員，都必須詢問來由，特殊人員及車輛進出要記錄備查。
內部資產的管理以行政部為主，各部門協作進行。行政部每月對固定資產進行清查，對調整，存庫，報損的資產予以記錄。日常工作中發現不恰當的使用行為及時予以制止。
3、消防管理
“防大於消”是行政部進行消防管理的工作指導方針。行政部擬在20xx年組織每季度1次的消防培訓，強化消防意識的灌輸，同時，完善消防設施，每月至少一次對消防安全重點區域(地毯區、烤漆房等)進行現場檢查，發現有菸頭焚燒地毯或易燃物存放等消防隱患情況，進行及時的信息公布及督促改善，從提高員工消防意識及消防行為自覺化兩個方面開展消防管理工作。
5.日常行政事務處理。
日常行政事務是行政部最基礎的工作。在此項工作上，行政部將以書面記錄清晰可查、手續完備率100%、辦事效率高但忙而不亂為工作指導方針來開展工作。
1、證照年審。行政部對需要辦理手續的證照進行登記，提前確定辦理時間，安排在正常時間段內辦理完企業證照和車輛證照的相關年審工作。年度目標為辦理及時率100%。
2、資料管理。20xx年公司的檔案資料上半年度幾乎無任何登記和整理。20xx年行政部將嚴格執行資料管理制度，進行資料分類存檔。檔案資料收發登記率要做到100%。
3、辦公易耗品的採購與保管
行政部已通過20xx年第四季度的用量核算出每季度各部門辦公用品基本用量，自20xx年1月起，以季度為單位，由固定供應商送貨上門的方式進行採購。辦公用品由各部門領用後，用量由部門內進行控制，保管落實到各使用人。一年以上的耐用辦公用品依照以壞舊換新的原則，予以領用。
4、行政用車及公務車管理
目前公司並沒有專門的公務車。因工作用車時，車輛駕駛員限由通過了行政部駕駛考核的人員來擔任。行政部在出車前以及還車時執行驗車制度。在進行驗車時，如發現較為嚴重的車輛損傷時，及時定責，進行處理。另外，行政部將關注公司車輛的保養及外觀情況，進行及時的清洗和保養工作。
5、報刊及印刷品管理
報刊雜誌由崗亭保全進行收取，並填寫收取記錄。過期的報刊雜誌由使用部門進行存檔，一定量後與廢舊包裝盒一起賣掉，廢品費用上交財務部。印刷品由使用部門按人數核發定用量，以季度為單位找行政部領用，行政部進行領用登記，年末進行消耗匯總。
6、鑰匙管理
行政部按照鑰匙管理制度，進行鑰匙備用及領用登記，每季度核查一次鑰匙使用情況。
五、人員及組織規劃。
20xx年公司的經營目標決定了人員的規劃及配置。行政部將在第一季度著重開展人員規劃和配置工作。
1月份工作安排：1)進行工作崗位分析。確定各崗位人員任職條件、工作職責、工作許可權等，為人員引進後能很好地進入工作狀態做好必要的準備工作。2)選擇合適的招聘渠道。控制好招聘費用。3)準備好應聘表、面試提綱等書面資料。4)確定一個適當的招聘周期(15天為宜)。落實面試考官人選、面試地點以及面試方式。
2月份工作安排：5-15號：組織面試。15--20號：進行甄選，確定人選。21號以後，實施新員工入職培訓課程。
六、員工的培養及成長
員工的培養通過培訓、選拔、職業規劃等不同方式來實現。20xx年行政部除了開展必要的新員工入職培訓工作以外，根據各部門培訓計畫，督促培訓工作的實施，進行培訓效果培訓，不斷改進培訓方式，以達到培養員工的目的。考慮20xx年培訓實施情況，20xx年的培訓計畫按每周一次的頻率來開展，員工較能接受，且培訓效果較好。另外，行政部將在20xx年在公司內部加強自我培訓和學習的引導。變被動受訓為主動求知。
關注員工心理需求，根據員工特性制定適合的職業發展規劃，是穩定員工的有效方式。當心理需求適當得到滿足，員工的工作積極性和穩定性都會提高。行政部在20xx年度會加強與員工的交流，每位員工每月至少有一次交流機會，及時收集員工思想動態，對於不穩定因素及時地化解，引導員工認同企業文化。
七、績效考核機制的建立與推行。
績效考核機制的建立以激勵員工發揮工作潛能為工作目標。首先行政部將做好績效考評的準備工作，如對員工進行分類，設定各類別人員相適應的考評標準等。此工作擬在第一季度內完成。
鑒於目前公司還處於初步發展階段，人員配置較為緊張，行政部實施半年度考評和年度考評。與考評工作相對應的設定則是半年度以及全年度的調薪、晉升、或獎金制度的實施。考評實施過程中，行政部將積極收集各方數據，對考指標的設定，考評的公正性或其它方面進行不斷改善。最終確定一個適應於企業現狀的考核體制。
推行績效考核，需要各部門的共同協作，各部門負責人應能正確理解績效考核的意義及體制的實施方法，只有這樣，才能在部門內推行績效考核體制。同時，在推行績效考核前，行政部將通過多種方式引導員工對績效考核進行正面認知，理解績效體制實施對於個人職業發展的有利性。只有員工正確認識了績效考核，其推行的效果才會是正面的，積極的。在20xx年第二季度會重點開展此工作。
八、薪酬及福利方案的最佳化與實施。
績效與薪酬是密不可分的。在推行績效考核機制的同時，薪酬方案的調整同時要進行。依據績效考核的不同評分標準，設定對應等級的薪酬，這是較為直接明了又簡單易行的方式。
九、員工關係建設。
員工關係建設工作的成效，很大程度上反映在員工隊伍的穩定性上。妥善處理好員工關係，不僅是企業社會良好形象打造的側面，更是企業尋求長遠發展的致勝法寶。行政部除了開展員工關懷工作，將引導員工與公司多進行溝通，多多發揮建設投訴渠道的作用，拉近企業與員工的距離，增加員工對企業的歸屬感。
十、企業文化建設。
在20xx年的企業文化建設工作中，對外，行政部將向其它兄弟單位積極學習，了解職能部門相關信息，進行積極必要的聯絡，保障公司業務的正常開展。對內，計畫每季度至少組織一次員工集體活動，提升企業凝聚力。適時開展小規模的、有針對性的競賽活動，活躍企業氛圍。擬在第一季度，組織員工進行《員工手冊》學習競賽;第二季度，組織員工參加健康體驗活動，傳達企業關懷;第三季度，組織防暑知識學習，第四季度，組織以部門為單位的小型體育競賽活動。
堅持以“教育就是服務”的理念為指導，探索“敬業、服務、教育、管理”工作方式，努力實現優質服務、自主高效、內抓管理、外樹形象的工作目標。
二、具體目標
1、努力實現學生、家長、教師和各級領導、來賓對招生接待服務工作滿意度達100%，家長和學生對行政後勤線的滿意度達90%。
2、主動宣傳，抓好《東升教育》網路的徵稿組稿工作和萍鄉報的宣傳報導工作。
3、嚴格安全排查制度，費用和損失超過1000元的安全事故為0.
4、加強物業排查，建立定期排查制度。
5、建立師生個人檔案，完善檔案管理制度，保證檔案文印工作100%的滿意度。
三、工作措施
(一)加強培訓，形成共識
1、積極開展學習討論活動，努力引導全體員工樹立服務觀念，真正明了“教育就是服務，就是為學生服務，就是為學生的成長、成人、成才服務。學校必須以最優的質量、最優的服務、最優的條件，服務於學生、服務於家長”的理念，全面走進市場。
2、引導教職工調整工作和生活的心態，樹立以校為家、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得，只有學校不斷發展，才能給每位員工一份長期穩定的工作和收入。
3、倡導“合作、高效、責任、自強”的團隊精神，同事之間必須堅持樹立正氣，反對歪風邪氣;堅持多乾實事，反對滿腹牢騷;堅持換位思考，反對斤斤計較;堅持以誠待人，反對說長道短;思想上準確定位，工作上切實到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。
4、嚴明工作紀律，樹立實驗學校的形象，工作要守時盡職，舉止要文明大度，在任何情況下都不得與家長爭吵。
(二)突出細節，重視過程
1、主動工作，加強溝通，在學生生活管理過程中，要主動與班主任聯繫，與家長聯繫，不得推諉與迴避。
2、注意工作細節，堅持在內務、衛生、靜校、校車接送工作中創造特色。
3、加強學校宣傳，量化工作任務。每月要在《萍鄉報》上發表一篇稿子。
(三)落實制度，嚴格管理
1、結合實際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品採購方面的制度。
2、加強制度的執行力度，在講清道理、程式管理、細緻檢查的前提下，嚴格管理，嚴格考核。
(四)明確分工，明確職責
1、周筱明(主任)：全面負責行政後勤工作;制定工作計畫、考核方案;組織管理與考核。
2、陳述文(幹事)：負責行政後勤部日常工作;辦公室管理、會議記錄、電話接聽及記錄、檔案收發、資料列印工作;組織學生乘車和中午學生靜校管理工作;協助組織住宿勝晨練早操工作。
3、易琦(幹事)：負責學校接待、聯繫工作，負責周工作安排與上交工作，負責與萍中有關部門的聯繫匯報工作，負責學生檔案管理與學籍管理工作。
4、吳高蘭(生活教師)：負責學生生活管理與教育工作(包括半宿女生的管理)，協助組織住校學生晨練早操;負責學校物資驗收和保管工作，負責全宿、半宿宿舍樓及前後區域的衛生工作。
5、郭斌翔：負責半宿男生的組織管理工作，協助學校採購工作;負責一般性物品維修與其他勤雜工作;全面負責住宿勝晨練早操組織管理考核工作。
四、主要工作安排
八月份：
1、開學物資準備工作。
2、開學環境打掃整理工作。
3、學生吃、住、行的編排與公布工作。
4、學生身份牌的填寫與分班發放工作。
5、教室、寢室、食堂分布圖與學生分配號公布。
九月份：1、開學接待日工作。
2、餐管會學生競選。
3、就餐、就寢、晨練、乘車考核評比工作全面展開。
4、學月師生小結。
十月份：1、日常考核工作。
2、特殊學生談話教育工作。
十一月份：1、召開學生生活委員及學生代表生活座談會。
2、日常考核工作。
十二月份：1、優秀寢室參觀及學生代表經驗交流會。
2、日常考核工作。
元月份：1、優秀住宿生、優秀寢室、優秀學生幹部公開評比活動。
2、行政後勤工作總結。
3、物品回收及教師離校工作。
4、下學期學雜費收費工作。
5、下學期開學工作準備。
食堂工作人員要做好個人衛生，勤洗手，勤剪指甲，勤洗澡，勤洗換工作服。不得留長指甲、染指甲，工作時不戴戒指、手躅、耳環等。
3工作時要穿戴白色工作服、工作帽,分菜員或食堂打菜人員要戴口罩,不得用工作服或圍裙擦手、擦臉.
4工作人員每半年進行一次健康檢查，體檢不合格者或患有公司認為不適宜在食堂工作的某種疾病，不能在食堂工作。
5行政部對其人員建立健康檔案,對從業人員的健康體檢證明進行驗證。
6食堂餐具及環境衛生
7對碗、盤、筷、湯勺等餐具以及刀具、菜墩等工具要及時清洗,擦洗乾淨放入消毒櫃或消毒機中清毒,未經過消毒的餐具、工具不準再次使用。
8食堂應認真執行食品衛生，做到廚房、餐廳環境衛生整潔、桌凳乾淨、地面乾淨、炊具擺放條理化
9垃圾池和泔水桶每日要及時清理乾淨，及時清理衛生死角，堅持消滅鼠害、蟲害和蒼蠅等。
10在保證每天清理的基礎上,每周至少進行一次或二次(夏天可適當增加)的徹底大掃除，保持食堂清潔。
2024後勤工作計畫範文 篇7
對於學校後勤工作的完成來說自然得要提前做好相應的規劃，雖然通過當前工作中的努力使得本月的各項後勤工作得到了順利完成，但隨著10月份的即將到來讓我明白接下來還有著更多的機遇和挑戰，為了做好10月份的學校後勤工作從而制定工作計畫如下。
認真做好校內設施的維護以及除草等工作，在10月份應該要利用國慶假期的契機來對校內的設施進行維護，畢竟利用節假日來處理好這項工作才不會妨礙到教學工作的正常進行，主要是對各教室的燈管以及飲水設備進行維護，對於教學工作的順利進行來說這部分設備的檢修與維護是很重要的，除此之外還要對多媒體設備進行檢修從而確保教師製作的課件能夠使用，對於學校實驗室以及計算機教室需要用到的部分物品也要提前做好採購。考慮到秋季除草工作的重要性應該要做好相應的準備並安排相關人員進行處理，主要是對學校草坪以及花壇進行植株的修剪，而且各個區域的雜草清理工作也要認真做好以免影響到校園環境的建設。
注重對教學物資的採購以及月考所需的試卷列印工作，這項工作的完成需要對後勤部門保管的物資進行清點並編制相應的清單，這樣的話既能夠對需要採購的物資做到心中有數又能夠避免採購過程中出現浪費的狀況，至少要保障教師在教學過程中的物資消耗得到補充才行，尤其是粉筆的儲備以及練習冊的購買需要提前做好，考慮到10月份的月末需要進行月考的問題應該要做好試卷的列印，在這之中既要提前和各班班主任進行溝通從而了解到所需的試卷數量，又要從教導主任處了解到試卷的題型並在列印過程中做好保密工作才行。
積極籌備好10月份的秋季運動會並負責器械的準備與場地的布置，秋季運動會作為學校的重要活動之一自然要認真籌備好才行，所以我需要根據運動會的策劃方案提前對學校操場進行布置，在對布置比賽場地的同時也對各班的區域進行劃分，另外對於比賽過程中所需的服裝以及飲用水等物品也要積極籌備，尤其是需要考慮到比賽過程中可能出現的受傷事故並準備好相應的藥品。
雖然已經制定好10月份的計畫卻也要通過後勤工作中的努力予以落實才行，所以我會在10月份履行好學校後勤人員的職責並認真做好自身的工作，對於保障師生們的教學與學習來說做好後勤的各項工作是很重要的，所以我得更加努力做好後勤工作才不會讓學校領導感到失望。
2024後勤工作計畫範文 篇8
一、費用控制。
此項目和財務共同來完成。公司確定了各部門**年年度費用預算後，各部門將以每個月的費用預算明細數據作為各項日常費用控制的依據，進行合理採購及支出，行政部以月預算執行偏差≤2%為月度費用控制目標，來開展此項工作。每月底各部門進行費用匯總，如有預算超支的現象，行政部將督促費用超支部門進行超支原因分析，並在下月費用支出時進行控制和調整。以保證全年費用控制目標的實現。
二、行政管理工作。
1)制度的監督執行與完善。
目前各部門的管理制度已建立起來，行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達至每位員工。2025年制度的執行力很差。在**年的工作中，行政部將以“持續改善”為工作原則，以下達《改善通知單》為主要方式，來加大制度執行力度。
2)公司會議組織及有關事項落實與傳達
會議組織講求效率，每次會議行政部至少提前10分鐘做好會議現場布置工作，並知會與會人員準時參與會議，以保證會議準時召開。會議中有關事項的落實，行政部在2025年度將不再以會議紀要的形式進行記錄，直接以《事項責任書》的方式進行記錄，並跟進落實事件進展情況。會議精神的傳達由各部門執行，行政部仍以抽檢的方式督促傳達情況。
3)規範辦公秩序與員工行為的引導。開展此項工作，以日常抽檢作為主體，當場發現，當場進行糾正引導，抽檢次數每周至少兩次。
4)公司硬體規劃及管理，網路系統建設與管理。
公司的硬體規劃以“提高客戶滿意度”“確係辦公所需”等為購置依據，結合各部門xx年經營目標的設定，行政部擬出硬體購置計畫如下：
序號 硬體名稱 購置數量 用途 放置地點 擬購置時間
1 桌上型電腦 2台 客用網咖 二樓顧客休息廳 20xx年4月
2 檯球桌 1張 客用 二樓自由空間區 20xx年5月
3 印表機 1台 行政辦公用 行政辦公室 20xx年5月
4 貨架 2張 行政辦公用 二樓倉庫 20xx年6月
硬體購置回來後，由使用部門進行日常管理，行政部做月度使用抽查記錄。
目前公司的網站建設已開始，域名已申請到位，網站內容的更新主要由CR部策劃人員完成，行政部對更新頻率從旁督促，年度區域網路絡信息更新目標為每天更新一次。行政部督察更新的頻率不低於每周2次。
公司日常網路維護和DTS系統的使用維護由行政部網管人員具體負責，每周至少做一次全面檢查，並做巡檢記錄。月底報行政部匯總備檔。DTS許可權分配情況，也由網管人員負責記錄和跟進。每月匯總一次。
5)引導員有效實施及公司企業理念的宣講與加強。
09 年引導員崗位將由保全兼任。在保證安全的前提下，對前崗亭保全人員將安排具體的引導員崗位培訓工作。首先讓保全熟悉引導員崗位職責內容，在此基礎上，講解 HMCI對引導員在流程中的角色定位要求，在具體的日常工作中仍將引導員工作納入流程考核內容，以考核結果來不斷督促保全人員對引導員工作的實施。
對企業理念的學習一般安排在晨會上進行，日常工作中有能積極反映企業理念的事件，行政部將適時將以挖掘，進行積極正面的企業理念。
6)部門間協調與溝通
部門間的協調與溝通，有助於提高工作效率，減少內耗。但部門間因職責不同，工作重點不同，常會有很多矛盾，行政部將充分發揮“促進劑”的作用，積極調查工作事實，本著團隊績效第一，安全及客戶第一的原則，積極協調工作，化解各部門工作矛盾，保障公司各部門之間業務的正常開展。2025年行政部至少每周與各部門負責人就部門工作進行溝通一次，收集有關工作協調的問題，進行妥善協調與處理。
7)公司凝聚力建設
公司的凝聚力，有時體現在員工對於公司開展活動的積極參與性上，有時體現在部門協作時的工作成效上，有凝聚力的公司，員工精神飽滿，士氣高漲，團隊績效高。公司凝聚力的建設，需要行政部長時間的投入精力，積極開展員工文化活動，公平公正地執行各項管理制度，積極關注員工需求，同時讓員工時刻感受到公司給予的關注和支持。當員工對企業產生了強烈的歸屬感和認同感時，公司的凝聚力建設也就有了成效。
三、5S管理。
1)衛生保潔與維護。店面環境管理中，以物業公司保潔員的工作為主要管理對象，行政部實行日檢制，每天至少抽查一次衛生情況。對於不合格的地方及時提出整改意見並督促整改，年度內目標設定為日缺失點≤3個，為保證現場清掃及時率≤10分鐘，需要業務部門工作人員的共同協助，為保證清掃及時率的達標，行政部除了對內不斷提高對保潔員的工作要求，加強對保潔員的監督管理之外，在部門間進行工作溝通時，會不間斷地強調業務部門在此項工作中應起到的推進作用。如銷售顧問送客戶離店後，發現沒有保潔員及時清場，應立即知會保潔員清掃現場，以保證待客環境的整潔。
2)綠化及環境維護。綠植的清潔工作及綠化率的提高是2025年與綠化相關的目標。行政部已向綠植租擺方提出綠植清潔一個月至少兩次。目前，綠植數量120盆左右，在不增加租擺費用的情況下，一個季度內將陸續提高到 150盆，以滿足HMCI對於店面綠化率的要求。行政部對於綠植的質量和清潔將以抽查方式進行，一個月至少兩次。另外，綠植擺放的格局在2025年度將以兩個月一次的頻率進行調整，以豐富店面裝飾效果。
四、安全管理
1)門禁管理
車輛是門禁管理的主要對象。2025年此項工作的開展，以完善和落實車輛出門制度為重點。目前行政部主要是日檢保全車輛記錄，及查看出門證收取情況來衡量門禁管理工作是否落實到位。 2025年的工作中已反映出一些弊端，制度流於形式化，保全安全意識不夠，並不能100%執行出門制度，2025年行政部將結合現有車輛進出情況，重新編制記錄表格，並加強對車輛進入情況的核查工作。2025年保全工作會議對於安全工作的開展有所幫助，在2025年的工作中，將繼續實施會議，並將門禁管理作為每次的會議重點加以強調，對每月門禁管理中存在的問題進行總結和改善，強化制度的重要性，提高保全對於車輛進出安全的重視。同時，保全在制度執行中如出現執行不力的情況，行政部將及時反饋到物業公司，督促物業公司加強內部管理力度，從側面強化我公司安保制度的執行。
2)安全保衛管理。
自 2025年1月起，行政部加強對保全的監管，實施白班簽到，及崗亭交接班制度。並對每個班次的工作職責進行明確，後期將以書面形式落實到崗位及個人。崗位職責將作為對保全崗位工作表現優劣進行評定的依據。目前店面人流量及車流量都較小，行政部除了在門禁管理上下功夫，保證車輛安全，在2025年對於人員的進出也會予以重視。所有進入崗亭範圍內的人員，都必須詢問來由，特殊人員及車輛進出要記錄備查。
內部資產的管理以行政部為主，各部門協作進行。行政部每月對固定資產進行清查，對調整，存庫，報損的資產予以記錄。日常工作中發現不恰當的使用行為及時予以制止。
3)消防管理
“防大於消”是行政部進行消防管理的工作指導方針。行政部擬在2025年組織每季度1次的消防培訓，強化消防意識的灌輸，同時，完善消防設施，每月至少一次對消防安全重點區域(地毯區、烤漆房等)進行現場檢查，發現有菸頭焚燒地毯或易燃物存放等消防隱患情況，進行及時的信息公布及督促改善，從提高員工消防意識及消防行為自覺化兩個方面開展消防管理工作。
5.日常行政事務處理。
日常行政事務是行政部最基礎的工作。在此項工作上，行政部將以書面記錄清晰可查、手續完備率100%、辦事效率高但忙而不亂為工作指導方針來開展工作。
1)證照年審。行政部對需要辦理手續的證照進行登記，提前確定辦理時間，安排在正常時間段內辦理完企業證照和車輛證照的相關年審工作。年度目標為辦理及時率100%。
2)資料管理。2025年公司的檔案資料上半年度幾乎無任何登記和整理。2025年行政部將嚴格執行資料管理制度，進行資料分類存檔。檔案資料收發登記率要做到100%。
3)辦公易耗品的採購與保管
行政部已通過2025年第四季度的用量核算出每季度各部門辦公用品基本用量，自2025年1月起，以季度為單位，由固定供應商送貨上門的方式進行採購。辦公用品由各部門領用後，用量由部門內進行控制，保管落實到各使用人。一年以上的耐用辦公用品依照以壞舊換新的原則，予以領用。
4)行政用車及公務車管理
目前公司並沒有專門的公務車。因工作用車時，車輛駕駛員限由通過了行政部駕駛考核的人員來擔任。行政部在出車前以及還車時執行驗車制度。在進行驗車時，如發現較為嚴重的車輛損傷時，及時定責，進行處理。另外，行政部將關注公司車輛的保養及外觀情況，進行及時的清洗和保養工作。
5)報刊及印刷品管理
報刊雜誌由崗亭保全進行收取，並填寫收取記錄。過期的報刊雜誌由使用部門進行存檔，一定量後與廢舊包裝盒一起賣掉，廢品費用上交財務部。印刷品由使用部門按人數核發定用量，以季度為單位找行政部領用，行政部進行領用登記，年末進行消耗匯總。
6)鑰匙管理
行政部按照鑰匙管理制度，進行鑰匙備用及領用登記，每季度核查一次鑰匙使用情況。
五、人員及組織規劃。
2025年公司的經營目標決定了人員的規劃及配置。行政部將在第一季度著重開展人員規劃和配置工作。
1 月份工作安排：1)進行工作崗位分析。確定各崗位人員任職條件、工作職責、工作許可權等，為人員引進後能很好地進入工作狀態做好必要的準備工作。2)選擇合適的招聘渠道。控制好招聘費用。3)準備好應聘表、面試提綱等書面資料。4)確定一個適當的招聘周期(15天為宜)。落實面試考官人選、面試地點以及面試方式。
2月份工作安排：5-15號：組織面試。15--20號：進行甄選，確定人選。21號以後，實施新員工入職培訓課程。
六、員工的培養及成長
員工的培養通過培訓、選拔、職業規劃等不同方式來實現。2025年行政部除了開展必要的新員工入職培訓工作以外，根據各部門培訓計畫，督促培訓工作的實施，進行培訓效果培訓，不斷改進培訓方式，以達到培養員工的目的。考慮2025年培訓實施情況，2025年的培訓計畫按每周一次的頻率來開展，員工較能接受，且培訓效果較好。另外，行政部將在2025年在公司內部加強自我培訓和學習的引導。變被動受訓為主動求知。
關注員工心理需求，根據員工特性制定適合的職業發展規劃，是穩定員工的有效方式。當心理需求適當得到滿足，員工的工作積極性和穩定性都會提高。行政部在2025年度會加強與員工的交流，每位員工每月至少有一次交流機會，及時收集員工思想動態，對於不穩定因素及時地化解，引導員工認同企業文化。
七、績效考核機制的建立與推行。
績效考核機制的建立以激勵員工發揮工作潛能為工作目標。首先行政部將做好績效考評的準備工作，如對員工進行分類，設定各類別人員相適應的考評標準等。此工作擬在第一季度內完成。
鑒於目前公司還處於初步發展階段，人員配置較為緊張，行政部實施半年度考評和年度考評。與考評工作相對應的設定則是半年度以及全年度的調薪、晉升、或獎金制度的實施。考評實施過程中，行政部將積極收集各方數據，對考指標的設定，考評的公正性或其它方面進行不斷改善。最終確定一個適應於企業現狀的考核體制。
推行績效考核，需要各部門的共同協作，各部門負責人應能正確理解績效考核的意義及體制的實施方法，只有這樣，才能在部門內推行績效考核體制。同時，在推行績效考核前，行政部將通過多種方式引導員工對績效考核進行正面認知，理解績效體制實施對於個人職業發展的有利性。只有員工正確認識了績效考核，其推行的效果才會是正面的，積極的。在2025年第二季度會重點開展此工作。
八、薪酬及福利方案的最佳化與實施。
績效與薪酬是密不可分的。在推行績效考核機制的同時，薪酬方案的調整同時要進行。依據績效考核的不同評分標準，設定對應等級的薪酬，這是較為直接明了又簡單易行的方式。
九、員工關係建設。
員工關係建設工作的成效，很大程度上反映在員工隊伍的穩定性上。妥善處理好員工關係，不僅是企業社會良好形象打造的側面，更是企業尋求長遠發展的致勝法寶。行政部除了開展員工關懷工作，將引導員工與公司多進行溝通，多多發揮建設投訴渠道的作用，拉近企業與員工的距離，增加員工對企業的歸屬感。
十、企業文化建設。
在 2025年的企業文化建設工作中，對外，行政部將向其它兄弟單位積極學習，了解職能部門相關信息，進行積極必要的聯絡，保障公司業務的正常開展。對內，計畫每季度至少組織一次員工集體活動，提升企業凝聚力。適時開展小規模的、有針對性的競賽活動，活躍企業氛圍。擬在第一季度，組織員工進行《員工手冊》學習競賽;第二季度，組織員工參加健康體驗活動，傳達企業關懷;第三季度，組織防暑知識學習，第四季度，組織以部門為單位的小型體育競賽活動。
2024後勤工作計畫範文 篇9
一、指導思想
認真做事，努力做好每一件事，最大限度的滿足師生的服務需求，是我校後勤工作的宗旨和方向。服務實現價值，服務提升素質，熱愛工作是一種理念，倡導敬業奉獻、熱情高效的服務觀念，尋找工作的快樂，方便師生，快樂自己，不斷提升工作的境界和服務水平，為實小的發展提供物質保障和精神動力。
二、工作目標：
緊緊圍繞教學這箇中心工作，抓好管理育人、服務育人，為教育教學工作當好後盾，實現以下目標：
1、嚴肅財經紀律，加強財務管理，當家理財，使我校財務管理工作規範化。 2、管好學校財物，做好維修工作，抓好採購工作，及時購置教學、生活等用品。
3、加強水電管理和師生生活管理，改善師生福利待遇。
4、抓好清潔衛生，確保環境整潔優美，保證師生的身心健康。
三、具體措施：
（一）、切實加強校園環境建設，最佳化育人環境。
1、淨化、美化、綠化校園：對各樓層、校園、公共場所等衛生場所加強管理，責任到人、到班、到各室，定期進行檢查，教育學生不吃零食，不亂丟紙屑、果皮。校園定期修剪打枝，施肥添花草，給廣大師生創造一個整潔、優美的學習、生活、工作環境。
2、抓好校園文化建設，抵制低級庸俗、腐朽的文化進入校園，制止有害學生身心健康的腐敗因素污染校園，讓健康、進步、高尚的文化和輿論占領校園。
（二）、加強校舍、校產管理工作。
1、進一步完善校產、校舍管理制度，尤其是強化賠償制度，並匯集成冊。 2、管好校產、用好校產，嚴格校產管理制度化、規範化，充分發揮常用教具、學具等教學器材和現代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。
3、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學校節約一滴水，一度電，一分錢。
4、嚴格執行申購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度。
5、倡導良好風氣，愛護學校設施、設備，愛護花草、樹木，杜絕折枝摘花現象。
6、做好開源節流，增收節支工作，努力提高師生的辦公和學習條件。
（三）、堅持財務制度，嚴肅財經紀律
1、嚴禁亂收亂付，做到勤儉節約，壓縮非教育開支，把有限的資金用於學校建設的刀口上。
2、堅持民主理財。
3、按規定收費，任何班級、個人不得擅自收費。
（四）、辦好食堂，盡力為教師服務。
1、嚴格執行食品衛生法、食堂工人持證上崗，每年體檢一次，杜絕食品安全事故的發生。
2、辦好食堂,提高飯菜供應的質量。從食品的品種、數量、質量方面加強管理，儘量讓教師吃飽吃好。
3、加強食堂管理，完善其各種管理制度，經常組織員工學習食品衛生法，以增強法制意識和食品安全意識。
4、給師生供應好熱水、開水。教育學生不喝生水，不吃飲料。
5、防止疾病傳染病的發生和流行。
（五）、搞好清潔衛生，確保環境整潔、優美，給師生創造一個有益於學習的環境。周四全校打掃除，各室天天掃除，並保持清潔。學校派人管理、打掃、檢查清潔衛生。並按文明班級評比要求作好紀錄。期末時作為班主任考核考核依據之一。
（六）、加強水電管理。
1、開學時水電工對全校的水電線路進行全面檢查確保全校水電線路暢通，保證教育教學和師生生活的需要。
2、堅持經常性檢查水電線路，及時排除安全隱患。
3、堅決制止水電的浪費和偷用水電行為的發生。
2024後勤工作計畫範文 篇10
樹立創新意識，以學校年度工作計畫為依據，以“教育育人，管理育人，服務育人”為宗旨，加強過程管理，認真做好後勤保障工作。
一、強化隊伍建設、制度建設，努力提高員工的自身素質。
1、統一思想認識，強化職業道德教育，增強責任感，進一步提高后勤工作人員的業務素質和思想素質，以勝任形勢的發展和工作的需要。
2、堅持管理育人、服務育人的方向，倡導“勤思、務實、高效、優質”的工作作風，讓全體後勤人員認識學校後勤工作的重要性。解放思想，實事求是，逐步養成良好的工作習慣，以高度的責任感、緊迫感和主人翁意識投入到工作中來。
3、聯繫校本實際，完善各項制度，制定實施細則。
依據後勤工作複雜性、周期性、突擊性、艱苦性的工作實際，本著目標指向明確、任務要求合理、責任權利清晰，職責界定規範、運作過程有序、操作手續完備、檢查督促有據、考核獎懲分明的原則，進一步完善各項規章制度，制定相應的實施細則、完善考評機制，加強過程管理。
4、通過問卷調查等方式廣泛徵求師生員工對工作人員服務態度，服務質量的意見和要求，對存在問題及時與相關部門和相關人員溝通，避免類似問題再度發生。
二、抓好常規管理，提升服務質量，打造立體後勤
1、加強學校的財物管理，尤其是學校財產的管理。進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符;完善購物申請、進出庫手續，保管責任到人。本學期將著手對學校全部財產進行登記、造冊、統計、量化、存檔等工作，強化財產管理，使學校財產管理逐步走上規範化、明細化、專業化，嚴防學校財產的流失。
2、加強對固定財產增減工作的管理，認真執行有關規定，定期定時進行固定資產的核對工作，做到帳、物相符，要根據固定財產增減的有關規定，及時登記入帳，需報損的應根據有關規定及填報固定資產報損表，上報有關部門審批。
3、加強對低值易耗品的管理工作，嚴格執行審批、發放手續。進一步規範維修工作的程式，堅持實行公物巡查檢修制度，做到主動檢查、及時維修、厲行節約、杜絕浪費。對各班級、各部門、各專業教室公物實行登記承包管理，落實損壞賠償制度，把公物的損壞維修、賠償與班級和班主任考核評比掛鈎。
4、與辦公室、少年先鋒隊配合，切實加大校園各班保潔區的管理力度，加強督查，加強班級衛生保潔活動的組織和指導，細化各部位保潔的任務和人員分配，確保校園全天候整潔，同時通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環境的宣傳教育，在師生中營造愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創建文明校園活動和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來。
5、積極探索食堂管理新機制，認真貫徹膳食管理制度，加強《食品衛生法》落實力度，確保師生飲食安全，加強對食堂的成本核算，對飯菜質量、價格等實行嚴格的監管，及時的提醒和必要的處罰。
6、積極推進學生走出社會進程適應化的過程，特別要關注年齡小的和有問題學生。創造勤工儉學服務工作崗位，使學生充分認識自己、體會自己在社會中的社會責任感。同時也要這些同學認識到今天來之不易成果。
三、勤儉辦學，開源節流，打造節約後勤
1、精細管理，層層節約。要重點抓好學校節水節電的管理工作，制定水電作息時間表、制定辦公室空調使用管理規定，食堂加工、調配菜譜和餐廳用餐管理。加大檢查力度，確保措施落實到位，對長明燈、長流水現象予以公布、並將檢查結果納入到文明辦公室評選、文明班級評選、先進班主任、先進班集體考核、個人績效考核中。
2、抓好購物管理，大宗物資根據國家採購法採用採購，在各方面管好用好每一分錢，凡是大型購物必須完善相關採購手續後在進行採購。同時抓好庫存物資的管理，執行各項用品信用登記制度，減少浪費。
3、加強學校校車派用管理工作和維修管理工作。
4、強化食堂、宿舍管理、門衛的細化管理和監督。
2024後勤工作計畫範文 篇11
一、指導思想：
圍繞學校辦學思想，堅持"以人為本、服務教育"的後勤工作原則，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規範後勤管理，為學校的教育、教學工作供給有力的後勤保障。
二、工作重點：
1、搞好後勤服務、保障優質高效;
2、加強資財管理、進取增收節支;
3、抓好安全工作、力創"平安學校"。
4、完成環境設計，力爭啟動改善工程。
三、工作措施
(一)後勤工作
1、梳理後勤部門各項制度，並結合學校工作實際進行完善，力爭後勤管理科學化。
2、加強水電線路的檢查、維護。落實線路整改的資金預算。對師生提出節水、節電、節儉辦公用品的倡議。
3、加強樹木養護管理。今年的重點是做好白蟻滅殺工作，對苗圃里裸露土地補種綠化植物，做好花卉培植工作，(預想為購買一批四季開放的花卉種子，由花工進行種植養護，完成校門口、幼稚園對面花壇、教學樓外側及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構建一個四季鮮花盛開，詩意盎然的學校。具體方案等學校討論後再定)。
4、加強教學設施的維修與更新，做到維修經費預算化。本學期將根據去年制定的基建財政預算，進行教學樓屋頂防水工程維修，完成多功能廳採購項目的資金劃賬及大操場音響設備的添置、及班班通工程。
5、做好學校日常保障工作，提升服務質量。理念："品位""高效""奉獻"。每學期都要開展豐富多彩的活動，來訪的客人比較多，後勤除了作好保障工作以外，要提高服務的品位。為保障學校正常的運作，要處理好常規工作。如設施的維護、物品的管理、建設良好的學習、工作環境和完美學校的創立，突發事件的處理等等。學校重大活動對會場的安排、臨時任務做到及時求品位。
(二)校產、財物管理工作
1、進一步梳理完善校舍、校產、校具管理制度。
2、抓好固定資產管理，提高使用效益。建立好校產固定資產總帳和明細帳、充分用好現有教學設備。運用校產管理軟體做好固定資產的增減管理，做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環節工作，增強教師和學生愛護公物的意識。
3、嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度。逐步添制教學儀器等設備，供教育教學使用，所添置的辦公用品及教學儀器等設備先有年級組長申報，校長室審批、然後採購有年級組長簽名領取。對耐用物品實行以舊換新制度。(耐用物品指：剪刀、計算器、美工刀、剩餘作業本等)。
4、抓好課桌椅的管理，將課桌椅維護納入教師績效考核管理中，開學初與師生簽訂課桌椅使用維護協定，抓好班級課桌椅的使用維護，後勤部門每月對課桌椅進行一次檢查。做好閒置校產的登記照冊，
5、做好閒置校舍及校產的開發利用，盡力發揮其經濟效益，為學校增收創收。
6、加強辦公室、功能室及重要財產的管理，職責落實到人，做好安全保衛、財產管及清潔衛生工作，
7、嚴格財務管理，創立節儉學校。原則："嚴謹"、"規範"、"節儉"。
8、嚴格執行教育局物價局收費項目及收費標準，開學初做好收費備案工作、收費公示工作，學期結束做好結算清單，相關作業本費用定期進行結算，嚴格執行多退少不補政策。
(三)安全保衛工作
1、進一步梳理完善各項安全管理制度，完善各類突發事件應急預案。
2、按時參加各級安全工作會議，及時向學校領導及師生匯報，傳達會議精神，加強安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學校整體工作緊密配合。
3、加強崗位安全職責制，重點部位安全警示語及安全職責制上牆，每學年與教師簽定"安全職責書"。每學期組織教師學習各項安全常規制度。
4、加強隱患排查，建立各類安全台帳。對學校安全隱患及各類設備、用火、用電、飲食等進行定期、不定期安全檢查，並進取落實整改。做好隱患排查台帳、校舍財產檢查台帳、班級安全台帳、甲流防控台帳。做到台賬資料完整化、規範化。
5、嚴格學校值班制度，加強學校與周邊的安全防範，保證學校教育教學工作的正常開展。
6、加強平安學校工作，做好學校的安全保衛工作，加強放學路隊及學校門衛的管理，把好放學路隊關、出入校門關。樹立安全第一的思想。
爭創"平安學校"。措施："預防""堅持""排查"。
(1)、完善安全管理制度，安絡的建設和制定活動應急預案。
(2)、加強門衛的管理。具體措施：落實來訪登記制度，加強學校保衛工作，做到不離崗、不離職、多盤問，多匯報。發現不良現象及時上報並採取相關措施予以制止。
(3)、加強師生安全教育及學校設施設備安全。措施：每學期開展1~2次安全逃生演練，平時對師生加強防火、防盜、防電教育，日常做到每一天檢查，排除隱患。消除電線線路、電器、輔助設施、校舍設施、體育器械的安全隱患，及時檢查排查。堅持每月向教育局進行安全月報。
(5)、加強假日安全。措施：落實節假日值班護校制度，做到每一天都有值班人員，每個假期的值班護校工作，人防和技防相結合。
(6)、加強學生大型集會及活動安全。措施：大型集會及活動須制定周密科學的活動方案及應急預案，各環節安排周密，職責到人，安排有序。
(7)、加強校區里租賃單位的安全監管，多巡查、多督促、多指導租賃單位做好安全保衛工作。行政部20xx年的工作重點將緊緊圍繞人事、質檢和企業文化建設三方面展開：
一、加大招聘力度，做好人力資源的更新與儲備。
本部門將將經過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作。酒店現階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會和內部員工推薦兩種。
二、做好階段性的人員結構最佳化調整。
為到達人力資源的最佳化配置，進一步降低人力資源成本，本部門將實施階段性定崗、定編、定員工作。
三、加大培訓力度。
本部門將堅持培訓有目的、有計畫、有考核、有執行落實的原則展開培訓工作;
做好新員工入職前培訓工作;
將根據酒店經營的實際狀況，制定有針對性的.培訓計畫，分為周培訓計畫和月培訓計畫;
實行月末考核，並在實際工作中抽查的方式檢驗培訓效果;
員工考核成績入檔，以此作為評先優秀員工的依據。
四、不斷完善員工的福利待遇並做好後勤保障工作。
堅持每月舉辦一次有意義的團體活動;
繼續策劃好員工的生日party;
做好員工宿舍的管理工作;
關心員工的工作和生活，每月舉辦一次員工座談會。
質檢
一、始終堅定不移地把衛生質量和服務質量的提升作為質檢工作的重心。
嚴格遵循衛生和服務質量檢查標準開展質檢工作，並堅持走動式管理;
嚴格按照工作流程和標準辦事，不斷讓員工在實際工作中提高衛生質量和服務水平。
二、獎優罰劣。
嚴格遵循獎罰制度，做到獎罰分明，有理有據，並將獎罰結果月末公示。
企業文化建設
一、在原有企業文化的基礎上不斷加以完善。
二、不斷豐富企業文化ppt資料，加強培訓力度(每周進行兩課時的企業文化培訓)爭取使每一位員工熟知熟記企業文化。
三、在實際工作中踐行企業文化，使企業文化深入人心。
其他方面
一、做好各種檔案及員工檔案的管理工作;
二、做好辦公室物品的管理工作;
三、配合各部門做好日常接待工作。
2024後勤工作計畫範文 篇12
秋季的到來意味著一個新的學期距離現階段的自己並不遙遠了，作為國小的後勤工作者自然明白這一階段對自己今後的發展而言意味著什麼，但是以往從未在後勤工作中出現過差錯的自己還是有信心能夠完成這一階段的任務，只不過為了穩妥起見還是應該要儘快制定國小在秋季的後勤工作計畫才行。
一方面針對新學期的教材我應該儘快整理好才能避免秋季因此而變得匆忙，好在事先已經將這學期的教材全部囤放在了學校的倉庫之中，只不過為了穩妥起見還是應該按照相應班級的預計人數進行國小教材的清點工作才行，至少當前階段處理好教材的發放工作才能夠讓心裡的.一塊石頭穩當地放下來，當然不能夠忽視的便是在教材發放完畢以後的詢問工作需要做好才行，至少我應當明白哪些班級缺少哪些教材以及對應的數量才能夠處理好後續的相關工作。還有一點需要注意的便是一年級新生的校服訂購以及四五年級的校服更新工作需要做好才行，對此我應該事先通知每個班的班主任才能夠為此事做好相應的準備。
另一方面則是關於一年級新生的課桌椅已經實現準備好了，但是最好還是應該通知高年級的班主任安排部分學生幫忙搬運課桌椅才行，只有這樣才能夠保證一年級新生不會因此而耽誤到他們的上課。為了應對新學期的大掃除工作還是應該要準備好相應的清掃工具才行，而且作為後勤人員應該在正式開學之前對所有的班級以及廁所進行消毒工作，至於學校草坪的除雜草工作以及清潔區花壇的修剪工作也應該要事先完成。
至於日常的設備檢修以及教學物品的補充工作也應該要在這一階段完成好才行，每個教室的燈管以及吊扇都要檢查一遍防止無法正常使用或者排查掉落的隱患，而且教室的飲水機以及用來上課的多媒體播放設備也應該要事前進行檢查才行，至少這種每個學期都會做的事情不應該出現任何低級的錯誤。班級上課所用的粉筆以及教學用尺子我也應該要提前準備好等待學生進行領取，另外為了應對秋季運動會的召開必須準備好布置場地的相關用品以及裁判所需的口哨、本子等。
我相信國小秋季的後勤工作能夠完美地處理好任何狀況，畢竟通過以往的經驗積累能夠讓我意識到提前制定相應的計畫可以很好地輔助自己完成工作，只不過在這個過程之中還是應該要注意一些具體的細節才不至於出現意外，因此這一階段學校後勤工作所需的經費也應該提前獲取才能夠展開相應的規劃。
2024後勤工作計畫範文 篇13
20xx年辦公室後勤工作緊緊圍繞全局中心工作，充分發揮辦公室參謀助手、協調綜合、服務保障等職能作用，力爭使辦公室各項工作邁上新的台階。下面是具體的工作計畫：
一、增強精品意識，提高辦公室重點工作水平
以做好每一項工作為前提，突破辦公室工作中“按部就班”的傳統思維，一絲不苟做好辦公室的重點工作，高標準、高質量、高水平、高效率地完成各項工作任務。
1、參謀輔助力求抓住關鍵。用心按照全局的工作部署，緊扣全局中心工作，密切關注和把握不同階段的工作動態和工作重點，前瞻思考，超前謀略，盡力發揮參謀輔助作用，為領導班子決策、部署、推進各項工作帶給富有實效的意見推薦。
2、辦文辦會力求精煉。認真執行公文處理條例，嚴格把好行文關、會簽關、政策法規關、文字關和格式關，切實提高公文質量;建立健全文秘工作職責機制，不斷提升文秘人員寫作潛力。認真做好各項會議的會務籌備工作，力求到達會議目的，收到實際效果。
3、信息督查力求落到實處。按照政務信息上報的要求，確保各項工作信息快速報送，切實發揮作用，堅持全方位、多領域、多角度的報送信息。進一步落實督查制度，建立健全督查工作的職責、檢查、通報、反饋、考核、專報等機制，針對全局部署的各項重大任務，結合實際開展重點督查，及時了解掌握貫徹落實過程中的進展狀況和存在的問題，並認真抓好督辦狀況的反饋工作，務求事事有著落、件件有結果。
二、增強職責意識，提高辦公室後勤保障水平
致力於打造辦公室熱情、高效的服務形象，牢固樹立辦公室工作的職責意識，緊緊圍繞全局中心，服務工作人員，嚴格工作標準，狠抓規範管理，切實增強工作的前瞻性和主動性。
1、加強財務管理，打好“金算盤”。嚴格執行財務制度，規範財務管理，切實發揮理財職能，進一步加強財務人員業務培訓和紀律教育，做到精打細算，勤儉持家，在做好日常財務管理的同時，重點做好預算、決算的編制與執行工作，努力實現預算編制科學化、規範化、制度化和透明化，提高預算資金的使用效益。
2、加強行車安全，把好“方向盤”。進一步加強車輛安全管理工作，認真組織學習相關法規及車輛保養維護常識，落實安全行車考核機制，切實加強駕駛員的安全教育與日常管理;科學調度、使用車輛，在保障重點用車的前提下，進一步整合用車需求，提高車輛使用效率，確保駕駛員勞逸結合。
3、加強檔案管理，建好“資料庫”。嚴格執行檔案管理要求，進一步規範檔案收集、整理、裝訂和查閱、借閱程式，紮實做好檔案管理工作。按照規定及時做好各類檔案、數據、圖片、視聽資料及重要實物的歸檔工作，做到了管理科學、條目清晰，查閱方便，制健全，防止檔案或網路泄密事件的發生。同時，進一步加強網上的資料管理與備份工作，大力推進工作檔案信息化、電子化。
4、加大保障力度。紮實做好接待、文印、安全、衛生和重大活動、重要會議的後勤保障工作，確保公司的正常運轉。
2024後勤工作計畫範文 篇14
根據學校20xx—20xx學年第一學期精神和本部門工作實際，在本學期中計畫作好以下工作。
1、組織各種形式的學習，教育後勤人員要以學校的需要為己任，熱愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強、全心全意地為師生服務；認真學習先進的技術技能，初步掌握計算機的操作和使用，讓每位後勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務育人的質量。積極推進人事制度改革，在後勤工作的“多勞多得，優績優酬”方面加以探討，充分調動後勤職工的積極性
2、根據教育、教學和師生生活中的需求，及時購買教育、教學用品，確保教學工作正常進行；把節約放到工作的首位，以低廉的價格購得高質量物品，修舊利廢，把節約每一分錢當作大事來抓；堅持合理開支的原則，抓好對新買物品的登記和發放工作；
3、加強對校產校具的管理，對增減的固定資產及時作賬務處理，對損壞的固定資產及時索賠；期初及時做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產登記並簽訂手續，學期末做好這些財產的清查總結評比工作；加大對水電的管理力度，及時處理供電隱患和漏水現象，號召全校各個管理部門齊抓共管，節水節電，把浪費現象壓到最低限度；做好校舍維修保養工作，重點是幼稚園屋面的翻修，爭取在9月上旬完成；搞好校園環境建設，對原有的花木要進一步加強管理，及時進行鋤草、澆水、施肥、修剪，建設淨化、綠化、美化的校園，創造優美的育人環境。
4、協助校長室堅決執行市教育局、物價局檔案，規範學校收費工作，做好各項費用的申報、審批、收交、結算工作；嚴格遵守國家和上級規定的財經紀律，為學校管好、用好錢；堅持一支筆審批，對重要開支，及時向校長匯報，積極出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。中國教育
5、根據市教育局的要求，結合學校目前實際需要，完善校園網建設。申請一級域名，租用太倉電信的web伺服器、郵件伺服器；對學校主頁進行改版，充實內容，並增加教師、家長、學生的不同入口，安排有針對性地的內容；收集教師歷年來製作的課件，放入學校的教學特色資源庫，供其他教師借鑑研究；加強學校校園網的使用培訓，不僅是專業教師的培訓，還有領導和普通教師不同層面的培訓。
6、加大對小賣部的管理力度，嚴禁過期變質食物在上述視窗銷售，確保學生飲食安全衛生；對學校食堂進行科學管理，保證伙房人員嚴格操作規程，精工細做，做到飯菜衛生、多樣、經濟、實惠、規範，為部分家長解決好後顧之憂。
7、嚴格執行安全保衛管理制度，做好來人來車登記，外來車輛未經允許不得入內，進一步提高門衛人員的工作責任心，做到文明值班，禮貌待人，把門衛辦成我校精神文明的視窗，樹立好我校的形象；吸取兄弟學校和本校以往的教訓，投保太平洋公司的財產綜合險，防患於未然。
8、配合學校搞好本學期的各項教學工作活動，以及臨時的應急工作；繼續做好建校一百周年慶典的有關準備工作，協助工會搞好教職工的福利工作。
9、利用暑期對校舍進行維護，對學生課桌椅、教師辦公桌進行簡易維修，對教學樓南樓木門進行油漆，確保秋季教學工作的順利進行 。
2024後勤工作計畫範文 篇15
一、指導思想：
圍繞學校辦學思想，堅持"以人為本、服務教育"的後勤工作原則，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規範後勤管理，為學校的教育、教學工作供給有力的後勤保障。
二、工作重點：
1、搞好後勤服務、保障優質高效;
2、加強資財管理、進取增收節支;
3、抓好安全工作、力創"平安學校"。
4、完成環境設計，力爭啟動改善工程。
三、工作措施
(一)後勤工作
1、梳理後勤部門各項制度，並結合學校工作實際進行完善，力爭後勤管理科學化。
2、加強水電線路的檢查、維護。落實線路整改的資金預算。對師生提出節水、節電、節儉辦公用品的倡議。
3、加強樹木養護管理。今年的重點是做好白蟻滅殺工作，對苗圃里裸露土地補種綠化植物，做好花卉培植工作，(預想為購買一批四季開放的花卉種子，由花工進行種植養護，完成校門口、幼稚園對面花壇、教學樓外側及廁所旁苗圃的花卉美化。努力構建一個四季鮮花盛開，詩意盎然的學校。具體方案等學校討論後再定)。
4、加強教學設施的維修與更新，做到維修經費預算化。本學期將根據去年制定的基建財政預算，進行教學樓屋頂防水工程維修，完成多功能廳採購項目的資金劃賬及大操場音響設備的添置、及班班通工程。
5、做好學校日常保障工作，提升服務質量。理念："品位高效奉獻"。每學期都要開展豐富多彩的活動，來訪的客人比較多，後勤除了作好保障工作以外，要提高服務的品位。為保障學校正常的運作，要處理好常規工作。如設施的維護、物品的管理、建設良好的學習、工作環境和完美學校的創立，突發事件的處理等等。學校重大活動對會場的安排、臨時任務做到及時求品位。
(二)校產、財物管理工作
1、進一步梳理完善校舍、校產、校具管理制度。
2、抓好固定資產管理，提高使用效益。建立好校產固定資產總帳和明細帳、充分用好現有教學設備。運用校產管理軟體做好固定資產的增減管理，做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環節工作，增強教師和學生愛護公物的意識。
3、嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領用制度。逐步添制教學儀器等設備，供教育教學使用，所添置的辦公用品及教學儀器等設備先有年級組長申報，校長室審批、然後採購有年級組長簽名領取。對耐用物品實行以舊換新制度。(耐用物品指：剪刀、計算器、美工刀、剩餘作業本等)。
4、抓好課桌椅的管理，將課桌椅維護納入教師績效考核管理中，開學初與師生簽訂課桌椅使用維護協定，抓好班級課桌椅的使用維護，後勤部門每月對課桌椅進行一次檢查。做好閒置校產的登記照冊，
5、做好閒置校舍及校產的開發利用，盡力發揮其經濟效益，為學校增收創收。
6、加強辦公室、功能室及重要財產的管理，職責落實到人，做好安全保衛、財產管及清潔衛生工作，
7、嚴格財務管理，創立節儉學校。原則："嚴謹"、"規範"、"節儉"。
8、嚴格執行教育局物價局收費項目及收費標準，開學初做好收費備案工作、收費公示工作，學期結束做好結算清單，相關作業本費用定期進行結算，嚴格執行多退少不補政策。
(三)安全保衛工作
1、進一步梳理完善各項安全管理制度，完善各類突發事件應急預案。
2、按時參加各級安全工作會議，及時向學校領導及師生匯報，傳達會議精神，加強安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學校整體工作緊密配合。
3、加強崗位安全職責制，重點部位安全警示語及安全職責制上牆，每學年與教師簽定"安全職責書"。每學期組織教師學習各項安全常規制度。
4、加強隱患排查，建立各類安全台帳。對學校安全隱患及各類設備、用火、用電、飲食等進行定期、不定期安全檢查，並進取落實整改。做好隱患排查台帳、校舍財產檢查台帳、班級安全台帳、甲流防控台帳。做到台賬資料完整化、規範化。
5、嚴格學校值班制度，加強學校與周邊的安全防範，保證學校教育教學工作的正常開展。
6、加強平安學校工作，做好學校的'安全保衛工作，加強放學路隊及學校門衛的管理，把好放學路隊關、出入校門關。樹立安全第一的思想。
爭創"平安學校"。措施："預防堅持排查"。
(1)、完善安全管理制度，安絡的建設和制定活動應急預案。
(2)、加強門衛的管理。具體措施：落實來訪登記制度，加強學校保衛工作，做到不離崗、不離職、多盤問，多匯報。發現不良現象及時上報並採取相關措施予以制止。
(3)、加強師生安全教育及學校設施設備安全。措施：每學期開展1~2次安全逃生演練，平時對師生加強防火、防盜、防電教育，日常做到每一天檢查，排除隱患。消除電線線路、電器、輔助設施、校舍設施、體育器械的安全隱患，及時檢查排查。堅持每月向教育局進行安全月報。
(5)、加強假日安全。措施：落實節假日值班護校制度，做到每一天都有值班人員，每個假期的值班護校工作，人防和技防相結合。
(6)、加強學生大型集會及活動安全。措施：大型集會及活動須制定周密科學的活動方案及應急預案，各環節安排周密，職責到人，安排有序。
(7)、加強校區里租賃單位的安全監管，多巡查、多督促、多指導租賃單位做好安全保衛工作。行政部20xx年的工作重點將緊緊圍繞人事、質檢和企業文化建設三方面展開：
一、加大招聘力度，做好人力資源的更新與儲備。
本部門將將經過各種途徑不間斷地開展人員招聘工作。酒店現階段人員招聘途徑主要有每周二、四、五的招聘會和內部員工推薦兩種。
二、做好階段性的人員結構最佳化調整。
為到達人力資源的最佳化配置，進一步降低人力資源成本，本部門將實施階段性定崗、定編、定員工作。
三、加大培訓力度。
本部門將堅持培訓有目的、有計畫、有考核、有執行落實的原則展開培訓工作;
做好新員工入職前培訓工作;
將根據酒店經營的實際狀況，制定有針對性的培訓計畫，分為周培訓計畫和月培訓計畫;
實行月末考核，並在實際工作中抽查的方式檢驗培訓效果;
員工考核成績入檔，以此作為評先優秀員工的依據。
四、不斷完善員工的福利待遇並做好後勤保障工作。
堅持每月舉辦一次有意義的團體活動;
繼續策劃好員工的生日party;
做好員工宿舍的管理工作;
關心員工的工作和生活，每月舉辦一次員工座談會。
質檢
一、始終堅定不移地把衛生質量和服務質量的提升作為質檢工作的重心。
嚴格遵循衛生和服務質量檢查標準開展質檢工作，並堅持走動式管理;
嚴格按照工作流程和標準辦事，不斷讓員工在實際工作中提高衛生質量和服務水平。
二、獎優罰劣。
嚴格遵循獎罰制度，做到獎罰分明，有理有據，並將獎罰結果月末公示。
企業文化建設
一、在原有企業文化的基礎上不斷加以完善。
二、不斷豐富企業文化ppt資料，加強培訓力度(每周進行兩課時的企業文化培訓)爭取使每一位員工熟知熟記企業文化。
三、在實際工作中踐行企業文化，使企業文化深入人心。
其他方面
一、做好各種檔案及員工檔案的管理工作;
二、做好辦公室物品的管理工作;
三、配合各部門做好日常接待工作。
2024後勤工作計畫範文 篇16
一、指導思想
本學期，結合學校中心工作，以“一切為了每一個學生終身健康發展”為宗旨，以素質教育和課程改革為核心，全面貫徹黨的教育方針，努力推進素質教育，不斷深化教育改革，不斷強化常規管理，為每位學生的成長提供終身服務，為每位教師的.發展提供良好條件。要注重教育內涵建設，強化依法辦學，推行精細化管理，提高辦學效益；在教育局和教育署的正確領導下，努力把我學校辦成一所“師資優良、管理規範、內涵充實、質量較高、特色明顯、品位提升”的現代農村學校。強化後勤管理，本著為學生服務，為教師服務的精神，謀求新的發展。
二、主要工作
1、認真組織學習，按時參加學校的政治活動和各種討論、交流；定期召開總務後勤會議，認真學習崗位職責，加強總務人員的師德修養；樹立熱愛教育、熱愛學生、服務學生的思想，主動、熱情為教育教學服務；努力抓好後勤人員隊伍建設，做好人員的思想和協調工作，形成講政治、講正氣、講大局、講業績的氛圍。
2、健全各類崗位職責，提高努力恪守崗位職責的意識，提高工作效率和管理效益；繼續建立和完善考核獎懲制度，加大檢查力度，每學期結束之前進行考評，考評結果直接與評聘掛鈎。
3、學習貫徹有關規範收費的檔案精神，增強責任意識，堅持收費公示制度；嚴格按照收費範圍和收費標準規範收費，同時發放《告家長書》，徵得家長同意後方可進行收費，在學期結束之前向學生結清各類收費，實行多退少不補的原則；形成由家長、社區、學校三方面齊抓共管的局面，扎紮實實做好規範收費這項工作。
4、不斷學習，嚴格財經紀律，加強財務管理，切實貫徹落實“三重一大”的制度，堅決杜絕學校經濟活動中的商業賄賂；根據財務有關制度和學校實際，執行好學校的經費預算；既嚴格按照有關制度和學校預算報告妥善使用好經費，合理使用學校公用經費，嚴格執行物品申報及鎮府採購制度。
5、加強財產管理，嚴格執行購物、保管、使用等財產管理制度；制定財產檢查實施細則，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符；對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理，做到一物一卡齊全；平時經常巡視、檢查，做好學校設施、設備的維護和保養工作，使學校財產的使用率保持良好。
6、加快校安工程建設，儘快督促工程施工人員加快施工進度，保質保量的完成加固工程項目。總務處要積極參工程的監督，保證工期和工程保質保量的按時完成。
7、通過有關渠道向教師、學生進行勤儉節約、愛護財產的教育。對班級的學生財產進行培訓，並定期檢查，根據有關獎懲條例，對損壞財產的給予相應的賠償；對愛護財產的進行獎勵。
8、加強校園安全管理，牢固樹立“安全第一”的責任意識；加強門衛管理，外來人員不僅要作好登記，還要持相關證件進出學校；平時要經常巡視校園環境，對重點部位設定的防盜設施、消防設施定期檢查，消除不安全的隱患；努力創建文明安全的校園環境。
9、加強學校校園環境建設，美化校園、綠化校園，努力做好校園綠化工作，創浦東新區綠色學校。
10、認真貫徹執行有關食品衛生法，加強飲水、食堂管理。制定食堂工作的主要目標和任務，加強對食堂人員的管理和培訓，提高對食堂的飯菜質量和服務滿意程度。在衛生、安全的前提下，努力提高飯菜的質量，不但讓師生吃得放心，而且吃得滿意。
2024後勤工作計畫範文 篇17
為了配合好企業的發展，給公司員工供給有力的後勤保障，特制定以下工作計畫：
一、指導思想：
20xx年是xx公司經營發展最為關鍵的一年，後勤管理部將圍繞公司20xx年的工作要求，實行現代企業運作模式，強化素質求生存，規範管理樹形象，為廣大員工供給優質的服務，為公司的經營發展供給可行的後勤保障。
二、20xx年後勤工作計畫工作目標：
1、以食品衛生安全為中心，強化食品衛生安全管理，確保全年不出現一例食物中毒現象
2、以職工公寓管理為重點，完成20xx年新員工的住宿安排工作，保證職工公寓內不發生安全事故。配合公司搞好員工思想政治工作進公寓，使員工公寓管理水平上一新台階。
3、以員工滿意為目標，樹立後勤服務新形象，力爭員工對後勤服務滿意率較20xx年有必須的提高。同時，為公司禮貌單位創立和經營發展評估供給較好的後勤保障。
4、以深化後勤改革為動力，確保20xx年公司按現代企業模式運作，規範並開拓公司後勤經營服務市場。
三、20xx年後勤工作計畫主要工作：
(一)、以開展誠信教育為主題，加強後勤員工的職業道德教育，提高公司後勤員工的綜合素質，增強後勤員工的凝聚力。
1、認真組織後勤全體員工學習潘總20xx年年終工作會議講話要點，讓後勤員工能了解公司的“五個一工程”，進一步增強員工的職責心和緊迫感，做到愛崗敬業，誠信服務，樂於奉獻。
2、按照公司20xx年的'工作計畫，抓好後勤人員服務公司員工的進取性，提高員工的思想政治素質和職業道德水平。
3、定期開展公司文化、體育和娛樂等團體活動及勞動競賽，增強公司員工的凝聚力，構成進取向上的風氣。今年五四青年節，公司將搞一次體育競賽活動，我們要購置必要的體育器材，以保障此項工作的順利開展。
4、做好公司開業前的籌備工作，確保此項工作能在預定的時間內如期完成。
5、為公司員工的培訓工作供給有力的後勤保障工作。配備好培訓室內的設備器材，每次培訓結束後，將培訓室的衛生清掃工作完成好，保證員工下一次培訓時能有一個乾淨舒適的環境。
(二)、以食品衛生安全為中心，加強食堂管理，確保無員工食物中毒現象的發生，做好餐廳經營工作。
1、把安全工作放在一伙食工作的首位，高度重視，層層負責，環環相扣，措施到位，確保不發生一例員工食物中毒現象。
2、建立食堂三餐時間部門負責人巡查制度，確保飯食的質量和數量，發現問題及時處理。
3、定期召開飲食工作會議，強化廚房工作人員的職責意識和衛生意識，做到面菜質量達標，做作過程規範，質量價格相符。
4、加強檢查和處罰的力度，不斷改善一伙食質量，提高服務水平。
5、努力在飯菜花式品種和飯菜質量上下功夫，做到讓絕大多數員工滿意。
(三)、以員工公寓和食堂為重點，以車間維修區為龍頭，以辦公樓和廠區院內外為主線，每月開展一次全員參與的無塵日大掃除活動。
1、購置必要的清掃工具，以保證清掃工作的順利進行。
2、成立由行政總監為組長，行政人事和後勤部門負責人為成員的考評領導組，每次清掃完成後要對本次清掃工作進行考評，並將考評結果予以公示。
3、制定相應的考評標準：
a、區域衛生清理由部門或職責人按照規定執行。
b、院內及院內通道經常堅持地面無菸頭、紙屑、泥土、磚塊和其它雜物等。
c、廁所必須經常堅持清潔乾淨。
d、室內做到窗明几淨，樓道樓梯做到清潔乾淨、不留死角。
e、隨時清理菸灰筒。
f、車間、辦公區和宿舍環境優美、布置有序、無垃圾污染物、不亂放私人物品，牆上牆頂無灰塵。
(四)、以員工滿意為目標，加強與各部門的聯繫，經常聽取員工對後勤服務的意見和要求，提高服務質量，樹立後勤服務新形象。後勤服務的滿意度，打造後勤服務的新形象。
2、定期召開員工座談會，設立員工公寓、飲食服務等意見箱，經常聽取員工對後勤服務的意見和要求，並及時處理，加以改善。
3、加強和學公司相關部門的聯繫，制定員工食堂、員工公寓突發事件應急預案，並組織演練。總之，20xx年我們要扎紮實實的做好各項工作，給公司的快速發展供給有力的後勤保障。
2024後勤工作計畫範文 篇18
一、工作思路
20xx年後勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務，抓好兩項學習，全面開展五講。圍繞一個中心，即後勤工作要始終圍繞教學這箇中心。搞好兩個服務，一是搞好為教育教學的服務，為教育教學創造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務，解決師生的後顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充沛的體力投入到教學活動中去，為全面提高我校的教育教學質量而努力奮鬥。抓好兩項學習，即政治理論學習和學校各項規章制度的學習。全面開展五講，即講大局，講團結，講奉獻，講文明，講實幹。
二、工作目標
本年度後勤工作的總體目標是：做到三個確保、三個力爭。
三個確保是：確保校園環境建設及教育教學、辦公生活用品的維護、維修、採購、保管、供應及時到位；確保學校財務管理規範、精細，帳物相符；確保學校水電正常供應。
三個力爭是：力爭進一步完善服務設施；力爭進一步提高服務質量；力爭進一步提高服務效益。
三、工作措施
1、加強後勤職工的思想建設，樹立管理育人，服務育人的思想。
20xx年，學校後勤要堅持服務育人、管理育人的原則，全面最佳化後勤管理，要讓後勤工作人員樹立育人的觀念和服務的觀念，後勤人員要利用與學生接觸的機會，以身立教，對學生進行勞動教育、愛護公物教育、保護環境教育、艱苦奮鬥教育等。為了提高管理育人、服務育人的質量，本學期在後勤職工思想建設方面的主要舉措是：
（1）認真學習和貫徹落實教職工例會對後勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。
（2）認真學習學校的各項規章制度，提高自身修養，愛崗敬業，吃苦耐勞。樹立為師生服務的思想，不斷提高職業道德水準。
（3）認真落實精細化管理的各項要求，為教育教學創造優良條件，在搞好服務的過程中，實現自身價值，貢獻自己的力量。
2、加強校產管理，健全校產檔案
（1）嚴格材料購進，材料領出制度，非易損耗品領出新的，必須收回舊的。
（2）年終對庫房進行盤點，做到帳物相符。
（3）無論固定資產還是易損耗品，均形成檔案，嚴格登記手續。
3、做好後勤常規服務工作
（1）開學初，認真做好：書本的提取和發放，衛生工具的採購和發放，各班桌凳的清理，檢查水電是否正常，各部位照明設施檢查維修等等。
（2）班級財產管理。包括教室內的所有公共財物和各班環境區域內的財物，每學期對班級財產檢查兩次：期中和期末，檢查結束後對損壞的財物進行賠款。
（3）其他學校財產的管理。包括辦公室和公用教室的財產、個人領用的學校財產，辦公室和公用教室的財產每學期檢查一次，發現人為損壞按《學校財產管理辦法》處理，自然損壞的要及時維修。個人領用的學校財產交回時要檢查完好情況，及時做出相應處理。
（4）值班護校工作。建立值班登記和會客登記制度，大門平時要上鎖，閒雜人員不得入內，校外人員進入校園要登記，上課期間學生出校門要盤查。門衛24小時不離崗。
（5）管理和使用好水電，把節水節電放在後勤工作的首位，教育和引導全校師生養成自覺節水節電的良好習慣，杜絕長流水和長明燈，校內不能使用大功率用電器。不定期檢查各部位的違規用電情況，並做出相應的考核或罰款處理。及時更換損壞的水設施，防止跑水和漏水。
（6）圖書室和閱覽室按照學校要求準時開放，健全借閱登記花名冊備查。
4、做好校園的綠化美化工作
（1）澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其餘時間要根據雨水情況澆灌，不得浪費水。樹木、綠籬、花壇的澆水要根據土壤墒情澆灌，合理安排，不得浪費水資源。
（2）綠化帶的管理。根據生長情況修剪。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。
（3）樹木的修剪，每年2次，每學期1次。
（4）花壇管理。將六個花壇包給6個班，花壇內任何時間不得有任何雜草和垃圾。
5、完成校內出現的一些臨時性工作。
6、把安全防範工作放在首位
統一思想、提高認識，堅決貫徹落實學校關於安全防範工作的有關精神，貫徹安全第一，預防為主的方針，把安全教育，安全管理的各項措施落到實處。進一步完善責任追究制度，加大安全檢查力度，對重點部位嚴防死守，時刻繃緊安全防範這根弦，把隱患堅決消滅在萌芽狀態，確保師生工作、學習、生活的安全。同時，要與其它部門密切配合，對師生進行安全防範的宣傳教育，加強各重點部位的檢查和整改工作。
7、加強食堂管理，辦好師生食堂
樹立安全第一意識，重視和加強衛生工作檯帳，提高警惕，採取安全防範措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，並定時打掃，做好保潔工作。定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基本知識、基本要求，認真學習、貫徹《學校食堂與學生集體用餐衛生管理規定》，嚴格按各項規定執行。使學校食堂管理再上一個新台階，讓學校食堂品位不斷得到提升，服務質量不斷得到提高。依據食堂管理制度，加強食堂工作各環節的管理與監督，並根據實際情況不斷健全食堂管理制度，規範各項操作程式。加強檢查督促和民主管理，經常到食堂檢查衛生情況、飯菜數量與質量、就餐紀律，發現問題及時解決。嚴格把好食品採購關，積極做好預防工作。不以賺錢為目的，全心全意為學校師生服好務。
四、工作目標和措施
1、目標：樹立超前服務意識，形成“人人有事做，事事有人做，時時有事做，事事按時做”的服務格局。
2、措施：
（1）工作長計畫短安排，統籌兼顧，要有輕重緩急，安排工作要密度合理，提前計畫和商量，提前安排，不要使後勤人員在某一段時間內無事可做。
（2）明確後勤人員各自的工作範圍和職責，避免推委扯皮現象。
（3）工作安排後要檢查落實，限定完成時間。
總而言之，在20xx年的工作中，我們將本著服務於教學、服務於教育的思想，以人為本，從每一件小事做起，踏踏實實地做好份內工作。
2024後勤工作計畫範文 篇19
本期圍繞學校中心工作，更好的為教育教學服務，搞好環境建設，服務育人，特擬定以下工作要點。
2月：作好開學的籌備工作。
(1)、準備好收費收據。
(2).公示收費標準和依據,安排交費地點。並安排領書、分書、發書。
(3).財務做好財務帳目，水電查抄，臨時工工資的發放。代扣、代繳
(4)、安排住校生的住宿，打掃衛生。並加強學生住宿管理。
(5)、醫務做好一般病、傳染病、疾病的治療和預防工作。
(6)、門衛加強門衛保衛工作，按時開關學校大門和教學樓門。
(7)、管理好學校的花草、樹木並按時澆水、修剪。
(8)、檢查學校有無不安全隱患並即時維修排除。配備好各班的課桌凳。
(9)、加強一伙食團的管理並簽定契約。並建立購物發票和出入庫記載制度，禁止食物中毒。
(10)、保正水電暢通、物品的發放和資料的印刷
3月：
(1)、財務做好財務報表，水電查抄，代扣、代繳，工資發放。
(2)、醫務做好一般病、傳染病、疾病的預防和治療，做好宣傳工作。
(3)、檢查學校有無不安全隱患，即時排除，安裝各教室、辦公室的門窗玻璃。
(4)、做好普九檢查驗收資料的準備工作。
(5)、加強一伙食團的飯菜質量、衛生、單價的管理。檢查所購物品的發票、出入庫記載執行情況.禁止食物中毒。
2024後勤工作計畫範文 篇20
一、指導思想
以學校工作意見為指導，在校長室的統一領導下，認真學習全面貫徹上級有關教育工作的檔案精神，進一步明確學校工作“教書育人、管理育人、服務育人”的辦學方向。緊緊圍繞學校工作中心，圍繞後勤工作為教育教學服務，為師生生活服務的宗旨，不斷研究新形勢，謀求新發展，進一步強化後勤內部管理，全面提高后勤人員的思想素質和業務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平，力求使後勤服務“勤快、務實、優質、高效”的工作作風落到實處，使後勤工作在規範化、制度化再上新台階。
二、工作目標
在學校黨支部、校長室的領導下，通過全體後勤人員的共同努力，進一步鞏固和發展近年來後勤服務社會化、後勤工作規範化，進一步藉助發揮競爭、激勵的用人制度的驅動作用，不斷健全和完善後勤工作方面各項規章制度，落實崗位責任制，強化各項服務的過程管理，同時加大檢查力度，細化考核標準。積極探索後勤服務後勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結，逐漸完善和提高，努力做好，做優。繼續強化後勤員工素質教育常規管理，不斷提高服務意識、服務質量和服務水平，努力學習現代教育技術。圍繞學校工作中心，不斷改善和美化環境，積極努力開源節流，爭取資金，為開通南北大門做準備。
三、主要工作及措施
（一）強化後勤隊伍建設、制度建設，努力提高員工的自身素質。組織後勤人員認真學習學校工作意見，深刻領會，全面貫徹“工作意見”的重要思想，借鑑先進的後勤管理工作經驗，統一思想認識，強化職業道德教育，增強幹好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態投入自己的工作，凝心聚力，愛崗敬業，樂於奉獻，進一步提高員工的業務素質和服務意識。
進一步完善後勤工作各項制度，認真制定落實崗位責任制。在上學年對後勤各項制度修定的基礎上，進一步細化崗位職責、工作量化考核。細化各環節的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體職責明確，考核對照有標準，以便相互監督，確保後勤服務工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛徵集師生對後勤工作人員服務的態度、服務質量的意見和要求，繼續建立總務後勤工作日誌，認真記載，設立意見箱，接受師生監督。通過檢查評比為綜合考核積累材料。
（二）切實抓好後勤常規管理，不斷提高服務質量
1、加強學校的財物管理，尤其是學校財產的管理。
進一步完善購物、保管、使用等財產管理制度，做到制度健全，職責明確，帳物相符，帳帳相符，完備購物申請，進出庫手續，數量、價格準確，保管責任到人。繼續按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記管理，兌現損壞賠償制度。
2、抓好校園環境衛生管理。
本學期我們將通過各種形式向師生員工進行愛護公物，保護環境的宣傳教育，在師生中造成愛護公物，愛護校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動，把創建文明校園活動和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來。重視校園花草管理，適時抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環節的工作，確保環境淨化、美化、綠化。圍繞學校中心工作，積極做好校園大門開通前的準備工作。
（三）進一步加強開源節流的工作，管好用好學校的每一點財力、物力。
1、重點抓好學校節水節電的管理工作。本學期我們將在上學期對用水用電採取了一系列控制措施的基礎上，加大檢查力度，確保措施落實到位，使獎懲責任制的兌現落到實處，真正體現獎懲分明，同時加強對校園各方位、各部門用水用電的管理。
2、抓好購物管理，本著對校長忠誠的原則，在各方面管好用好每一點錢，每一筆錢，凡是購物必定貨比三家，儘量批發，同時抓好庫存物資的管理，減少庫存數量，避免積壓資金。
3、綠化管理繼續實行自管為主的方針，平時的工作，能後勤人員自己做的，儘量自己解決，減少額外支出。
2024後勤工作計畫範文 篇21
20xx年學校後勤工作要以和諧校園的建設為主線，堅持服務於學校的中心工作，辦師生滿意的後勤。為此，要進一步深化後勤管理運行體制和機制改革，建立以項目為載體的成本核算體系，降低服務管理的運行成本，增加體制和機制的活力，提高服務管理的運行質量；推進節約型校園的建設，建立以計量為基礎、
分類管理、計畫使用和節約獎勵的水電管理運行模式，加強節水節能的設施建設，實行目標管理的責任考核，努力實現節約型校園建設的標準；繼續抓好計畫生育和醫療保障的服務工作，發揮醫療保障的功能和作用；建立安全穩定的後勤保障運行機制，維護學校正常的教學秩序和生活秩序。
一、以和諧校園建設作為後勤工作的主線，突出後勤服務於學校的功能
1、和諧校園的建設是落實科學發展觀、實現後勤工作目標的重要指導思想，和諧校園的建設與後勤服務保障存在著因果的關係，和諧是建立在秩序基礎上的和諧，後勤服務在提供基礎性設施運轉保障中承擔著維護秩序的功能；後勤在為師生服務的過程中創造著外部和內部的環境和諧，外部環境的和諧是大學校園文化的物質載體，內部環境的和諧是人與人之間的相互尊重所產生的精神上的愉悅；器物的整潔是和諧的外在表現，用心服務，為師生提供優質的服務產品，是和諧的內在價值。
2、和諧校園的建設要堅持以師生的滿意率為導向的工作路線，尤其是要正確認識後勤服務的公益性屬性，教育的公益性是校園穩定的基礎和條件，離開公益性就會誘發不穩定的因索，因此，在服秀項目中要加以區別對待。公益性的體現在於主流服務中不能僅以效益為中心。在提供服務中的價格要以基本平衡作為衡量的尺度。每個食堂要為10個貧困學生以略低於成本的價格提供一頓午餐。
3、和諧校園的建設要以最佳化服務視窗為重點，學生食堂、宿舍、環境、醫院、維修、交通班車都是後勤服務的重要視窗，視窗的形象、視窗的服務和產品、都是和諧校園建設的.重要載體，重點要抓好文明宿舍和文明食堂的建設工作，通過省教育廳的複查。要加強日常服務的基礎性建設，建立服務視窗品牌化服務的標準，加強品牌化服務的流程的建設，推行品牌過程化的管理；用現代化手段創新和改造服務視窗的建設，發揮集成化、數位化和模組化的管理功能，改變傳統的管理服務方式。在硬體升級的過程中軟體的升級同樣重要。
4、和諧校園的建設要以最佳化項目管理為載體，實行差別化的管理，實施“抓兩頭、帶中間”的工作方法，對條件成熟、基礎較好的項目可創造條件優先推行品牌化管理，對基礎薄弱、師生口碑較差的服務點和區域要加強力量，重點突破。每個單位今年都要確立一兩個品牌化服務的項目，以此推進後勤服務形象的建設。
5、和諧校園的建設要以師生的廣泛參與為主體，積極為學生參與後勤服務開闢空間和渠道，利用各種方式積極吸收學生骨幹，建立意見收集的反饋渠道，在動態中調整和改善的工作，達到工作動機與工作效果的相統一。
二，積極推進後勤運行體制和機制的改革，不斷增強主流服務的業務能力
6、改革學校對後勤服務撥款的方式，積極推進項目管理，建立以成本核算為基礎的後勤管理運行機制。後勤運行機制的改革在於建立具有自我激勵和自我約束，服務與效率兼顧的驅動裝置。項目管理的實施在於強化服務者的競爭意識，提高服務的質量，改變服務者缺位的狀況。要通過服務者的創造，維護自身的價值、在創造中實現價值的增值。
7、創新服務思路、積極推進服務業態的轉型。創新是轉變服務業態轉型的路徑，服務業態的轉型要與現代服務業專業化分工的要求相吻合，集成化服務和專業化分工是現代服務業發展的趨向，樓宇服務引入物業管理是集成化的典型事例，食堂的大餐飲是集成食品安全管理、進料管理、成本核算、降低消耗的有效途徑，在農產品價值回歸的背景下，學生食堂的壓力只有通過規模化的生產才能得到有效的化解。服務業態的轉型要以需求作為切八點，以消費層次的理論作為嚮導，在滿足學生基本需求的前提下，積極拓展學生飲食多樣化的空間。
8、增強主流服務的意識，提高專業化服務的技能。為學校中心工作服務，辦師生滿意後勤是主流服務的基本內涵，主流服務是以師生為服務對象的業務活動，是其他社會團體無法替代的公益性服務的屬性，為師生提供更多、更好、更便利和經濟性的服務是後勤專業化技能的具體體現，後
勤服務應該在主流服務中占得先機，並在創新實踐中取得進展。
9、加強後勤專業化隊伍的建設，加快實現後勤服務的轉型。後勤專業化隊伍的建設要從後勤服務轉型的要求並行，後勤服務的轉型要與學校向高層次化發展的方向相協調，一流大學的後勤保障需要有專業化的人力資本為支撐，後勤隊伍人員結構的失衡是制約後勤服務水平提高的重要因素，因此，要改變只重視物資資本的積累忽略人力資本的現象。要建立內部崗位培訓的制度，制定職業培訓的規劃和目標，通過崗位設定的結構要求逐漸增大技能型人員的比例。
10、要積極穩妥地推進交通班車運行管理的改革實施方案，模擬二級管理的運行模式，使交通班車的營運滿足學校的教學和正常運轉的需要，通過成本核算降低運行費用，建立自我激勵和自我約束的運行管理機制。
11、積極推進教工住宅管理的社會化，建立業主委員會使教工住宅的社會化能得到有效的推進。
三、積極推進節約型校園的建設，努力實現節約型校園建設的標準
12、節約型校園的建設要以節約資源和合理利用資源為重點，建立節約型的管理運行機制，提高管理,服務的效率；節約型校園建設的主要內容是建立節水、節能、節材及適度消費、勤儉節約為特徵的生活服務體系。
13、強化管理措施，建立校內的核算機制。建立以計量為基礎的水電管理運行體系，對用能實行分類管理，成本核算，計畫使用，超額自理、節約獎勵的能源管理運行機制。
14、江浦校區要完成水資源利用的項目可行性分析，並創造條件抓緊立項，爭取早日開工，通過蓄水和利用天然水解決花木的澆灌，要解決水的綜合利用問題。要完成江浦校區電計量升級改造方案，力求升級改造方案按預定計畫實施，使節能工作建立在技術系統支持的基礎上結合有效的
管理方案，達到節能的效果。全校都要建立節水的設施，實行計量管理和節水措施並行的辦法，並通過目標管理和過程管理相結合的辦法，使水的消耗有所下降，積極創造條件申報節水型校園，努力完成教育廳下達的人均水消耗的指標要求。
15、要充分發揮校區、後勤集團和浦江學院的在節電能節水中的作用，建立目標責任制，在以下三個環節中要效益：要做到器具節能節水、管理節能節水、用戶節約用水。要抓好技術節能節水的設定建設，在公共部位推廣使用節能和節水的裝置，建立日常能耗的指標控制，在學生食堂和浴室建立綜合能耗的指標，學生食堂的綜合能耗指標要控制在5％左右。
16、加強節約型校園建設的宣傳，發揮學生組織在節約型校園建設中的主體作用，與學生部門做好協同的工作，使學生廣泛參與到節約型校園建設的活動中來，開展節約糧食、節約水電、愛惜公物的活動，使節約型校園的建設能得到紮實的推進。
四、繼續抓好計畫生育和醫療保障的服務工作，發揮醫療保障的功能和作用
17、貫徹落實中共中央《關於加強人口和計畫工作的決定》的檔案精神，落實計畫生育工作責任制，結合高校計畫生育工作的重點轉移，要利用社會資源和爭取國際合作組織的基金對學生開展“同伴教育”的活動，讓學生通過活動來增長性健康的知識，為提升人口的素質提供良好的服務和保障。
18、要發揮各級組織在計畫生育工作的作用，完善和加強計畫生育的管理，加強計畫生育的指導和服務的工作，落實計畫生育的責任制，掌握計畫生育適齡人群的控制對象，圍繞生育、節育、不育做好計畫生育技術服務和生殖保健服務。
19、加強計畫生育的宣傳，利用各種形式開展計畫生育的宣傳工作，通過專刊、宣傳櫥窗、網站等多種形式讓教職工掌握和了解《決定》的精神，落實計畫生育的控制目標，完成計畫生育的各項指標。
20、校醫院要立足於深化內部改革，引入競爭機制，加強科學管理合理配置資源，做好優質服務，以學校衛生工作為最根本的任務，堅持不懈地做好《學校衛生工作條例》所規定的各項工作，尤其注重在預防保健、康復、健康教育、多發病和常見病的防治等方面的發展，加強綜合門診及全科醫療的建設。同時，要盡力擴大服務範圍，為師生排憂解難應利用現有設備，實行優質服務。
21、校醫院承擔著初級衛生保健、防保功能、教育功能和醫療功能，加強防保和教育功能是新時期對高校衛生工作提出的新要求教育部《關於加強普通高等學校大學生心理健康教育工作的意見》明確指出，加強大學生心理健康教育工作是促進大學生全面發展的重要途徑和手段，並指出醫療保健機構要充分發揮醫務人員的優勢，面向學生開展心理健康教育和心理諮詢服務。
22、校醫院要根據學生和教師兩個不同群體、不同特點和需求有的放矢地抓住服務重點。學生的身體素質和心理素質的提高是學校衛生工作關注的重點。教師是教學科研的主力，要設法主動地為他們提供全方位的服務，使他們能得到比“解決基本醫療需求”更好的醫療保健服務，為他們排憂解難，解除後顧之憂。變單純的臨床治療為“治療－預防－保健－康復”綜合服務；變被動服務為主動服務在服務的意識上，強調高效、方便、經濟和全方位，保證高校醫院的各項功能順利實施。
23、校醫院要發展應充分利用高校自身的信息資源，積極創造條件構建醫療保健健康網，並發揮其健康諮詢、專家線上、通知通告和預約服務服務功能。
五，建立全方位的後勤安全管理體系，保障各項工作順利開展
24、建立“預防為主、事前控制、防控結合、責任到人”的安全防控體系，食品安全、用電安全、設施安全、運輸安全、人身作業安全等構成安全管理的對象，要本著組織、制度和管理相結合的辦法層層建立安全的責任網路，為後勤服務穩定運行提供可靠的保障。
25、建立健全安全的組織體系，按項目組成由負責人為組長的安全組織體系，從組織上保證安全責任制的落實；要進一步完善相關的制度建設，明確實施作業人員違規操作所應承擔的責任，有效化解人身責任賠償的風險，要通過技術的防範來加強險情的防控，並結合實際的情況進行安全的織體系，從組織上保證安全責任制的落實；要進一步完善相關的制度建設，明確實施作業人員違規操作所應承擔的責任，有效化解人身責任賠償的風險，要通過技術的防範來加強險情的防控，並結合實際的情況進行安全的檢查。
26、進一步改善學生食堂物流採購和配送的工作，建立供應商篩選的機制以及食堂承包人協商的制度，加強協調和監督，努力實現學校滿意、食堂滿意、安全控制的目標。
27、要加強招標採購等環節的過程管理，實行公開透明的操作，堅持規範化操作，嚴禁違規操作，對工程維修建立項目負責人對工程質量保修的制度，以及退出的機制，防止商業賄賂事件的發生。
2024後勤工作計畫範文 篇22
9月份的後勤工作已經結束，十月份又是一個新的階段，一個新的開啟了。今年，我國的中秋和國慶是同一天，所以這個月公司的後勤工作一定是非常繁忙的。我作為一名後勤老員工了，也知道這時候是要做一些計畫和安排了。所以這次深思熟慮之下，也給自己接下來十月份的工作進行了一番計畫和安排。
一、著重提高自我，提升工作能力
十月份，是一個有挑戰的月份，在這一個月，我們首先是要去重視自己個人上的一些提升的。國慶假期的到來給我們提供了一個提升自己的機會。我會利用好這一段時間去提高自己的工作能力，在原有的基礎上增添一層盔甲，讓自己可以在今後的工作當中戰無不勝。此外，在這一個月的工作當中，有很多地方是需要去提高的，比如說我對待工作的態度，處理事情的靈活度，積極性等等，這些都是我應該去重視並且提升的。所以我會珍惜每一次學習的機會，向未來進攻。
二、改善原有不足，積極配合工作
在以往的工作當中，我發現自己有一些方面還是有點不足的，首先是對待事情的一個認真度。後勤工作是非常繁忙和複雜的，所以有時候很難處理一件事情過於細緻，也正是因為如此，所以總會導致一些小問題的出現。這個月，我會著重把自己的這個問題處理一下，合理的安排當天的工作。同時，我也要更加積極的配合領導以及同事們的工作，把我們後勤部更好的建設起來，鞏固好企業的後方，做企業最堅硬的依靠。
三、保持細心嚴謹，積極完善工作
我算是一個比較粗心的人，但是這個毛病也在慢慢的改變當中了，十月份，是今年比較重要的一個月了，很多部門的工作在這一個月也是安排的很滿的。所以我作為一名後勤人員，也是要做好後方工作，為大家營造一個更加舒適的環境條件，讓每一位同事都可以順順利利的完成好自己的工作。這是我的工作職責，也是我的價值體現。
十月份就要開始了，今年差不多也過了三分之二了，其實時間真的很快。未來不管是什麼時候，我想我都應該抓緊時間，努力往前進發。我會在這個崗位上繼續保持初心，一絲不苟的對待每一件事情，不斷去實現自我價值，發散自己的光亮，為我們的企業增添一道新的色彩！
2024後勤工作計畫範文 篇23
20xx年學校行政科後勤工作計畫，行政科以服務全局為宗旨，全方位地做好後勤保障工作，確保黨校各項工作的順利進行，為我校全體教職員工及學員創造一個舒適、寬鬆、愉快的工作、學習環境。其後勤保障工作的基本內容是：做好基礎設施建設及辦公條件更新改善工作，負責對我校的基建管理和校園環境整治工作，根據需要及時更新和改善辦公條件；負責全校的水、電、教學器材及其它基礎設施的維護和維修工作；做好議會、教學及各科室管理活動的茶水、電教播放、辦公用品配備管理等後勤保障工作；做好校內的安全保衛和衛生打掃工作；負責財產管理工作，加強財產登記管理，嚴防財產流失；做好房產出租收費、水電費定期收繳及招待所、食堂、小賣部日常管理工作；對外協調工作等。根據工作的基本內容，我們將對本學期的後勤工作作如下簡單打算：
一、加大力度、規範制度
制度是否規範，辦事是否及時、透明這是大家對行政科工作是否得以信任的一個重要條件，為此我們將逐步完善物資採購和使用、物品報廢和維修、倉庫儲存、日常管理等各項制度，確保財產管理的統一規範、節約、合理，進一步提高后勤工作的辦事效率，開學初重點建立如下兩項制度。
1、物資的採購和使用。購賣一切物品都必須有兩個人以上親驗，一切物資購進時都必須憑正式發票報銷。日常文具用品購進後要及時登記入庫，註明數量、金額、購進時間，並交付給倉庫管理員保管備用。對於大批量物資和大件物品的購置，必須先經過統計預算，報分管校長以上審批同意後，並由兩人以上人員進行採購，儘量以批發價格購進。對於小件物品、記賬式的物品、維修開支等一時沒有發票的，在物品購入或維修完時要經倉庫管理人員親驗後並作登記，待報銷時核對。如另星的一兩元物品可由一人購買，但購入時同樣要經倉庫管理員親驗並登記，這樣不管買多少東西，花多少錢，每分錢、每件物都能確保有人監督。對於少量或個別特殊用品，要以節約為原則，合理採購。對於個別科室專用物品，購進後發票上要經使用科室人員作證明，這樣更能確保透明、公開。各科室領取物品時，必須填清用途，確保如實用在工作上，儘量按實際用量領取相應物品，不得多領濫用。購物和領物進出台賬明細要清楚，行政科要定期或不定期地對台賬和庫存物品進行核對或盤庫，發現問題要及時查明原因，對於屬登記有誤的要給予改正，並簽名證明更改，存在問題無法查對或丟失物品等情況，要及時向分管領導匯報，以便做進一步的處理。我們將經常性對物資使用情況進行檢查核實，嚴防物資浪費和流失。
2、內部分工管理制度。行政科每位同志對外要以大局為重，對內要服從科室的統一安排，分工合作，既要認真負責日常的工作分工，又要及時配合臨時的中心任務，確保後勤工作的順利進行。具體分工如下：
陶大藝：編訂本科室的工作計畫、組織協調全科室的各項工作任務，負責基建、物資調配、維修、對外協調等全面工作。發現問題及時處理、及時解決，對所有的後勤工作情況和財物安全情況開展不定期的巡查，發現缺損要及時修補，做到統觀全盤，服務全局。
莊孝平同志：主要是司機為主，負責水電費的收取管理，協助購物和維修等工作。水電費要按季度結清，並按季度上報繳費情況表。
金益見同志：負責安全保位、電教和飲用水供應工作。保管各科室的鑰匙，看管各科室、教室門窗、電、水的按時開關，花草樹木的綠化管理，教室臨時租用的登記及報紙刊物的傳送等工作。鑰匙要鎖在抽屜里，不得隨便扔，以防造成管理漏洞，也不得隨便開啟各科室，有事需開其他科室時一定要先經本科室同志同意後方可開鎖。教室用電器材要及時關閒，教室門和大門要按時關鎖。電教器材要做到提早準備，不得延誤，套用水購進時要如實及時登記，報刊雜誌要及時傳送，周未值班時，除負責播放電教外，還要負責周未上課時的後勤的一些零時性工作。
周承壽同志：負責倉庫物資管理和招待所的日常管理。要按制度保管和發放各種辦公用品，負責招待所的一切事務工作，發現衛生、維修等各種問題要及時匯報處理，特別是考試前，要提早檢查各項設備，及時發現問題，及時解決，確保招待所的安全無誤。要如實登記有關住宿人員情況，如實收取住宿費，做到人錢相符，定期結算，確保無誤。
李麗金：負責走廊、三個校長辦公室、廁所、會議室的衛生打掃，該同志由於工作特殊，所以白天可以不上班，但如果工作需要時，也必須服從科室的統一安排，需白天到位的接通知後一定要按時到位。各教室的打掃作臨時性工作，但要做到提早打掃，不能影響上課或有關會議的舉行，同時要負責看管紙杯的配送和開水供用工作，看管衛生間有關初紙等物品的配送。
工作雖然有所分工，但各位同志必須相互支持，對工作需要時可不分現職，服從統一協調指揮，不管負責何種工作職責，發現其他問題或者發現相關同志工作有誤和欠缺的地方時，要及時主動幫助解決，使整個後勤工作形成一個團結的整體。
二、提高服務、促進和諧
行政科所做的工作實際上就是服務工作，工作應該要急領導之所急，解同事之所難，目的就是要讓所有的同志在黨校工作感覺到輕鬆、愉快，和睦如家，使學員及在學校參加學習培訓的人員感受到黨校是一個文明、崇尚、受人敬仰的一個共產黨學府。所以要求我們的服務內容即豐富又細緻。即要考慮及時解決各種問題，又要確保合理開支，既要服務於單位內的各項工作，又要確保做好其他各部門單位在黨校學習培訓時的服務，工作做到要讓領導放心，讓同事信任。我們將以人為本特、逐步服務到每一個科室、每一次會議或培訓班，只要同志們因工作合理需要，我們將隨時給予服務。考試或各種會議到來時，只要有關科室確定時間和有關合理需求數據，行政科將及時給予準備後勤的一切工作，招待所的有關接待任務不再讓其他科室操心。對於相關人員合理提出的問題我們將承諾在無特殊情況下一般2天內解決落實，對於一時沒法落實的會向相關同志作出合理的說明和解釋。行政科是一個整體工作隊伍，雖然工作上有分工，但對外不存在分工，任何哪個科室都可向行政科的每位同志提出需要解決的問題，行政科的所有人員都必須做好及時匯報及時解決，不及時匯報的視為工作失職，所以行政科的同志要養成作記錄的習慣
2024後勤工作計畫範文 篇24
一、指導思想
總務處緊緊圍繞學校工作為中心，圍繞後勤工作為教育教學服務，全心全意為師生生活服務的宗旨，進一步強化後勤內部管理機制，認真做好後勤人員的管理、學校的教學設施管理、食堂食品安全衛生管理、學校財物的管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質和業務素質，努力增強服務意識，提高服務質量和服務水平。
二、工作職責
1、在校領導的帶領下，全面主持總務後勤工作。
2、認真做好學校基礎設施（教育設施、體育設施、電器設備、生活設施）的保養和維修工作。
3、抓好學校食堂食品管理。
4、做好財會工作，負責報賬、各種統計工作。
5、校園綠化、美化。
6、完成校領導交給的其他任務。
三、工作目標
1、在校領導的帶領下，把後勤工作做精、做細。
2、認真做好學校基礎設施的保養和維修工作，保證教育、教學、生活的.順利進行，讓師生在一個和諧的環境中工作和學習。
3、抓好食堂監督管理工作，定期召開負責食堂人員會議，確保學生飲食衛生，杜絕事故的發生。
4、做好學校領導的財務參謀工作，執行好經費使用計畫，準確提供有關數據、情況。在經費使用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事。
5、抓好校園的綠化、美化工作，使校園充滿生機和活力。
四、主要工作及措施
（一）抓好食堂管理工作。加強食堂一伙食的檢查與監督力度，發現問題及時處理，確保食品衛生安全，杜絕事故。
（二）抓好校產的常規性管理。總務處後勤人員要時刻關注學校所有硬體的安全，經常檢查，發現問題，及時解決，及時做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本，維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要及時上報分管領導，提高服務效率，並根據維修情況，提出校產維護意見。
（三）加強財務管理，合理使用資金。
做好學校領導的財務參謀工作，執行好經費使用計畫，準確提供有關數據、情況。在經費使用上，努力做到精打細算，少花錢，多辦事。
（四）加強校園綠化、美化。
對花草樹木的生長情況經常關心，及時督促物業人員修剪、施肥、鋤草、施藥等。
具體工作安排：
一月份：
1、總結2020__年終工作並制定20xx年度工作計畫。
2、做好學校臨時性安排的其他工作。
3、為任縣第二中學創明校做好一切後勤服務。
二月份：
1、配齊本年度所需的辦公、清潔用品。
2、對全校財產進行大清查。
3、配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。
4、督促食堂做好開學前的準備工作。
5、開學前對校舍、教室設備和教學用具進行系統檢查維修。
三月份：
1、繼續完善學校水、電維修和其它維修工作，確保學校正常的教學秩序。
2、增加學校綠化面積，搞好校園綠化、美化，亮化校園環境，爭取綠化上一個新台階。
3、加強對食堂的管理工作，消除存在的各種安全隱患。
四月份：
1、檢查宿舍、綜合樓水、電，進行全面檢修。
2、檢查前期各項工作的落實情況。
3、對宿舍、教學樓空調，電扇進行全面檢查維修。
五月份：
1、日常用品的添置、發放、維修工作。
2、臨時性工作。
3、宿舍管道的檢查和維修。
4、對食堂進行食品安全檢查。
5、為迎督導檢查工作做好後勤準備。
6、維修窗紗。
六月份：
1、配合安全保衛處檢查安全保衛問題。
2、配合教導處完成中考的籌備工作。
3、安排暑期各項維修工作和下學期開學前的準備工作。
4、養護綠化、美化校園環境，保證校園植物安全度過高溫天氣。
5、做好多媒體維修、檢查工作，及時與廠家聯繫維修。
6、對食堂進行不定期的食品、衛生檢查。
7、檢查班級門窗、牆磚損壞，聯繫物業做好維修工作。
七月份：
1、暑期對學校進行全面維修。
2、下學期所需物品的採購。
3、教室調整和開學前的準備。
4、維修綜合樓樓道。
8月份：
1、下半年所需物品的採購。
2、做好開學的各項準備工作。
3、配合教導處做好教室調整。
4、粉刷宿舍樓樓道。
9月份：
1、召開後勤工作會議。
2、學校用電線路、用電器材、防火安全檢查。
3、慶祝教師節後勤服務。
4、調整配發各班的課桌凳和各辦公室辦公桌椅。
5、更換宿舍後廁所坐便池。
6、維修桌凳。
7、為義務教育均衡發展國檢做好後勤保障。
10月份：
1、校園綠化工程管理與維護。
2、召開後勤工作例會，加強紀律意識，培養服務觀念。
3、公共財產檢查與維修。
4、校園環境綜合治理，重點清理雜草及衛生死角。
5、檢查、維修取暖管道，做好冬季取暖準備。
11月份：
1、校園周邊柵欄檢查、維修。
2、協助教務處做好各類教學後勤保障工作。
3、綠化作物越冬防護。
12月份：
2024後勤工作計畫範文 篇25
下面，作為後勤領導，我將後勤部一年的工作計畫做如下匯報：
精心策劃，建立完善的後勤保障機制。沒有規矩不成方圓，為確保酒店後勤工作高效率、高質量開展，我後勤部和全體員工將參照現有法律法規、治安管理條例、消防法規，結合酒店具體情況，制定切實可行後勤保障制度，作為後勤部開展各項工作的依據。
每天進行安全檢查，每周進行安全教育。事故出於麻痹，安全警惕。作為後勤部門，我們深知安全工作的重要性。質量是酒店的生命，安全是質量的關鍵。後勤人員對各種安全問題分門別類，專人負責。保全負責治安防盜，電工負責檢查維修電路，一旦有情況，要求立即處理，並做好記錄。積極配合本地消防部門做好消防工作，在顯眼的位置張貼了安全標語，提醒客人注意人身、財產安全。
加班加點，確保酒店供水、供電、供暖設施正常運行。大家知道，酒店的供水、供電、供暖系統錯綜複雜。就拿電路來說，只要一條線路出了問題，就可能導致很多部門停電，不但會給酒店帶來經濟
損失，還會造成不可挽回名譽損失。因此，後勤部對供水、供電、供暖設施的每一個細節都不放過。
20xx年我們以經理部領導和各部為根本原則，積極開展工作，主要工作安排如下：
及時上傳下達經理部的各項工作任務，協調溝通任務中出現的各種問題，並及時向經理部反饋工作落實情況；做好了酒店的外聯業務單位的聯繫和銜接，並按時完成了旅遊局、調查局、衛生局等單位的報表的報送；對酒店所有總結、講話、員工檔案、制度等進行了歸類存檔。
首先保證經理部領導和各部門人員的安全用車，定期對車輛進行維修和保養，做到了無病車運行，無險車運行。及時清理車輛衛生做到了車輛的乾淨舒適，嚴格按照百公里耗油量進行考核，使用油量和行駛里程做到了統一，車輛的加油和維修都做到至少2人以上同時管理，杜絕了一切不良漏洞。
按照倉庫物料存放的要求進行合理的儲存，做到日清月結，對所購原料進行嚴格的檢查，把好驗收關，對所購原料進行分類存放，對倉庫的冷庫進行定期的除霜，定期對倉庫物料進行盤點，做到帳貨相符。
積極參加酒店組織的各項學習活動，涉及到辦公室準備的材料，做到了精心查找，精心準備。部門員工按要求做學習筆記，並通過相互討論研究做到學以致用。在部門組織的學習活動中，認真學習酒店的規章制度，並要求部門員工嚴格遵守各項規章制度。
後勤工作既是一項管理工作，又是一項服務工作。
為了加強管理，增強員工的安全意識和服務理念，進一步提高員工的安全防範能力和服務水平，20xx年要在酒店總經理的領導下，圍繞酒店的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制，積極做好飯店的安全防範工作，維護酒店的治安秩序，力爭達到“讓客人完全滿意”的服務目標，為飯店創造良好的經營管理環境。
1、從內部管理入手，提高保全綜合素質。建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，有效地解決乾與不乾、乾好與乾壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策後進的作用。制定全年工作目標，將各項任務分解落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務，個個有壓力、有動力。
2、努力提高業務素質，增強處理突發事件的能力，培養一支紀律嚴明，作風頑強的保全隊伍。首先、做好思想工作，加強業務培訓，培養員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓練，以便發現問題，有針對性地解決問題。其次、增強服務意識，提高為客服務能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務，注重細節，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的'無理要求或無端指責，要採取引導和感化的方法，不能和客人發生正面衝突。教育員工從心裡明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。
3、利用行業優勢，加強保全信息工作。首先，根據公安、消防部門的要求，充分發揮保全部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實落實好各項安全防範措施，保證飯店的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門的溝通，協助飯店把好用人關，進一步淨化飯店的治安環境。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發生，確保飯店各項消防工作安全順利。
4、加強各種設施設備的維護保養，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責任。根據不同設備、不同區域，明確維保責任和工作流程，確保設備處處有人管，件件有人護。其次、制定具體的維護保養計畫，確保設備在規定的時間內能得到維護保養。第三、執行正確的維護保養技術標準，以技術參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態和維護保養的情況，整體提高維護保養的'水平。第四、加強消防檢查人員的業務素質和業務水平，憑藉過硬的業務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。
5、做好協調工作，加強業主單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時對業主單位進行報導，形成互動，使大家充分認識火災的危害性，增強做好消防安全工作的自覺性。
總之，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的職業精神，激勵廣大保全員繼續堅持自我加壓、奮發有為的精神面貌，高標準、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態度結合起來，努力打造一個高效、務實、文明的保全新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創收任務，為擠兌俺x的發展做好保駕護航的工作。
領頭之人嚴以律己，以身作則，要求下屬做到的自己必須首先做到，一定要團結全體人員，形成良好的氛圍。這是我們酒店後勤部工作的主要原則。
2024後勤工作計畫範文 篇26
指導思想：
後勤工作是學校工作的重要一環，是學校教育教學工作的保障。最佳化後勤服務，節支增收，提高師生生活質量、保證教育教學的物質供應是後勤工作的宗旨，後勤服務令師生和社會滿意是我們的目標。後勤工作人員將進一步挖潛節能，開創後勤工作新局面。
工作目標：
1.設法改善學校辦學條件，本期重點放在食堂的維修、教學樓屋面的改造和校園綠化帶的建設上，建好進校門兩旁的綠化帶。
2.降耗、節能，提高師生生活水平。力爭小賣部豬場純收入比上學期增加1至2個百分點。
3.有前瞻性地搞好教育教學上的一切服務，為師生建設優美、舒適、和諧的學習、生活環境；
4.最佳化師生學習環境，提高師生生活標準，提高教工福利待遇。
具體措施：
1.食堂、小買部、豬場、菜地一律實行集體經營，工種分配進行最佳化組織，各線定專人負責，民主管理、職責明確、責任到人、賞罰分明。
2.進一步完善後勤各線制度、職責，各線工作按章操作，績效與待遇掛鈎。
3.後勤以服務教育教學為中心，有前瞻性地備好教學教研所需設施。
4.民主理財，職代會代表全程參與後結題報告勤各線工作，增強購銷結算透明度。
5.最佳化後勤各線服務，食堂菜點品種豐富、味道可口，純淨水、開水及時供應，小賣部食品衛生可靠，品種齊備，價格合理。豬場科學餵養，菜地有計畫種植，充分利用土地資源，爭創低耗高效。
6.堅持每月組織專人對食品和設施進行排查，確保師生有一個安定的生活、學習、工作環境。
2024後勤工作計畫範文 篇27
首先的辦公設備的檢查與維修，公司的電腦並非都是完好的，但是本著節約以及經費不足的緣故，基本上沒有壞的電腦都在勉強使用，因此在七月份的月初需要對電腦進行檢查，找出那些徹底不能用的電腦並將其廢棄，另外還要提前發現那些有損壞的設備，無論是電腦還是印表機，空調也要進行檢修，畢竟已經進入炎熱的夏季了，空調必須要進行檢修的，另外還要將倉庫的幾颱風扇拿出來進行使用，要為公司的員工營造出一個舒適的工作環境，這樣的話也能夠為公司創造更多的效益。
其次則是物業的檢修問題，鑒於六月份因為寫字樓的電梯出現問題，導致很多員工在月末的時候出現了遲到的情況，而且有時公司停電會導致設備出現大量的癱瘓狀況，儘管這些都是物業的問題，並非我們工作失職，但是也要為此提前做好準備，通過前台和物業進行聯繫，督促他們無比在這個月末完成對寫字樓的檢修，不要在七月份的時候又出現停電以及電梯損壞的狀況。
最後則是日常物品的補充，檢查好飲水機的使用情況，如果辦公的紙張和筆出現缺少的話就要及時進行補充，最好能夠到公司各處進行檢修，因為有些部門的員工對於辦公用品的要求僅僅是夠用就行，或者說是不想麻煩我們，這就讓後勤部的工作少了很多的意義，因此必須要與每個部門都進行核對，避免因為筆芯損壞等突髮狀況導致工作中出現一系列的問題。
還有一點需要補充的地方就是活動福利方面，這方面也是由後勤部進行負責的，因此要提前和財務部那邊報備好，避免在賬目中出現錯誤。其實其實後勤工作算得上比較輕鬆的，再加上我們公司並沒有開班員工食堂，因此需要注意的地方並不多，一個是公共財產的保管與檢修，做好公司基礎設施的檢修工作才是最為重要的。
雖然說七月份的工作計畫已經提前制定完畢，但是有時也不能夠完全按照這種固定思維來看待問題，如果說出現了計畫之外的變數，那么就要根據情況的不同來調整自己的工作計畫，這樣才能夠做好公司的後勤工作。
2024後勤工作計畫範文 篇28
20xx年，我學校後勤工作將圍繞大方向展開。在我校領導的正確帶領下，在所有後勤人員的共同努力下，後勤工作與教師教學工作，師生的生活方面配合良好。20xx年，我校後勤工作還將繼續為教學工作服務，為師生生活服務為宗旨，努力把工作做好。以下幾方面便是中學後勤工作計畫：
一、指導思想
堅持＂以人為本，服務育人＂的思想，樹立服務意識，提高服務技能，保證服務質量，規範後勤管理，為學校的教育、教學工作提供有力後勤保障。
二、後勤工作中的工作重點：
（一）做好學校後勤安全工作。
（二）加大校產管理力度，不斷完善校產管理制度。
（三）做好寄宿生管理工作。
（四）進一步加大校園環境與衛生管理工作力度。
（五）加速學校基建工作、食堂、球場。
三、工作措施：
（一）加強協作，做好環境衛生工作
1、本學期繼續加大校舍校產的檢查、維修、保養，環境綠化等工作，力求為師生創造一個優雅的學習、工作環境。
2、做好宿舍安全保衛工作，督促宿舍衛生，健全考核制度。
3、協同教導、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向學生進行愛我校園、愛護公物的教育活動。
4、加大總務處的日常檢查及每周一次班級衛生、包乾區的抽查力度，同時協同行政值周、醫務室、學生監督崗等相關人員，扎紮實實地抓好衛生工作。每天的衛生檢查情況做到及時公布上牆，對存在問題要及時指出，限時糾正。
（二）長抓不懈，提高安全防患意識
1、加強校園巡視，對發現有安全隱患的校舍、建築物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。
2、加強門衛的職能，外來人員來校要登記，同時做到在學生離校期間對校園進行巡視檢查。
（三）更新觀念，增強服務意識
1、全體後勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的服務觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長服務。
2、加大總務後勤工作的民眾路線力度，動員、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與後勤管理。
（四）精打細算，嚴格財務管理
1、依據教學需求，學校實際，本著精打細算的原則，制訂經費預算，嚴格實行計畫經費限額包乾使用。
2、加強對電話費、水電費、列印費等的管理。
3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。
4、做好領物審批制度的改革工作。領物原則上由教研組長、班組長、部門負責人根據實際需要來領取。
（五）物盡其用，發揮設備功能
1、為使學校現有校產校具發揮其最大效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經常地去使用，真正發揮設備的＂育人＂功能，做到物盡其用。
2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設備情況以及借還手續都要實行嚴格登記，避免不必要的人為損壞、遺失等。
3、加大校產校舍的定期（期初、期中、期本）及日常的檢查力度，嚴格執行校產保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、台凳等實行承包管理，誰損壞誰負責。
2024後勤工作計畫範文 篇29
一、指導思想
總務處堅持為學校教學、為全體師生服務的宗旨，加強後勤工作人員的隊伍建設，在新的一學期里要使全體職工的工作崗位進一步明確，責任清楚、共同提高、真抓實幹、求實創新。認真做好開源節流、艱苦創業，從而減輕學校的經濟負擔。要求總務工作人員在思想作風上要廉潔自律，進一步牢固樹立"雙服務"的觀念，加強我校後勤管理，使我校的總務後勤管理有特色、上水平
二、主要工作目標任務
1、在新的一學期里，積極配合校領導，以教學為中心，認真做好學校後勤的常規管理工作，確保學校的教學秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結合，克服鋪張浪費現象。我們將加強對物資和設備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產和設備的利用率
2、關心愛護全體教職工，解決部分職工的實際困難，使後勤職工體會到學校領導對他們的關心、愛護和尊重，增強他們工作熱情和責任心
3、以人為本，加強校園管理，營造一個"以美促德，以美益智"的育人環境。加強對包乾區的檢查和督促，做到真正意義上的淨化、美化、綠化，為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環境
4、加強對食堂的管理，認真執行食品衛生法，對其衛生、個人衛生、食品衛生、零售價格和服務質量、服務態度加強督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發生。認真做好除"四害"工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監測工作，從根本上嚴把病從口入關
5、財務開支方面嚴格執行上級的收費規定，不隨意增加或減少收費項目，不擅自提高收費標準，杜絕亂收費和變相收費現象，堅持校長"一支筆"簽批制度，嚴格採購進倉、出倉等一系列手續，健全規章制度，防止學校的校產物資的浪費和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結合，嚴格財務管理，對大批物品的採購、工程、實行招標制度
三、具體工作安排
九月份：
1、總務後勤人員會議
2、檢查水、電、煤衛設施狀態及各宿舍的床位、各班級的桌椅、投影儀、電卡是否到位。隨時組織故障之排除
3、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作
4、做好初一新生軍訓的後勤工作。發放初一新生軍訓汗衫、帽子、飯卡和各班級的鑰匙等物品
5、做好新學期住宿生床上用品的發放工作
6、添置必備的辦公用品和物品發放、領取工作
7、做好浮雕長牆施工和審計工作，爭取9月底完工
8、訂做宿舍白板2塊和化學實驗室白板1塊
9、清晨掃淨校園，迎接學生報到
10、確保食堂開伙運轉
11、做好教師節慶祝活動
12、填寫好參加健康檢查教師名單，上報區工會
13、繼續做好常規管理和建校各項工作
14、為迎接國慶，做好校園環境衛生及學校門前三包綠化工作
十月份：
1、做好國慶安全保衛工作
2、做好全校空調電源的負荷平均分配
3、配合財務室做好審計工作
4、加強秋季衛生管理，重點整治、抓好食堂、綠化帶環境衛生工作
5、配合各處室做好學校的各項有關工作
十一月份：
1、配合教務處做好期中考試的安排工作。
2、做好固定資產實物台帳
3、配合教務處組織老師到南京購書，並聯繫好車輛
4、抓好食堂、綠化帶環境衛生工作。
十二月份：
1、做好省示範國中有關總務處創建材料
2、加強食堂衛生監督檢查力度。
3、做好校園環境衛生的常規管理。(1) (2) 綜合科下半年工作打算規劃科XX年1-12月工作計畫表行政科XX年工作計畫XX年行政科工作計畫範文縣政府採購辦"三新"學習討論活動第二階段工作計畫國資監管月份工作計畫XX年文化局工作計畫巡防隊工作計畫
2024後勤工作計畫範文 篇30
一、統一思想、落實任務、明確責任，強化服務意識
我們後勤組全體人員按照開學初制定的工作計畫，認真學習有關檔案和學校制度，增強服務意識，提高工作效率，使每一位後勤人員在自己的崗位上真正做好自己的本職工作。同時，加強對保全、保潔、食堂聘用人員的管理，增強服務意識，紮實做好各項服務工作。
二、財務財產管理方面
學校財務工作在學校領導帶領下，嚴格按規定的財務、會計制度實施管理，依法照章做好財務管理工作，管理好教育經費的收支。在資金使用上，嚴格執行審批制度，堅持按計畫行事，合理使用資金，保證專款專用，堅持以“少花錢，多辦事，辦好事”為原則，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率。在重大的資金使用上，學校通過行政會議討論，並向全體教師公示，接受民眾監督。具體工作如下：
1、協助校長做好學校經費的收支管理。本著“量入為出、收支平衡，保證重點”的原則，加強資金管理，合理安排資金，開源節流，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成。
2、嚴格執行上級主管部門制訂收費標準，做好收費公示。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規定的項目、標準、範圍進行收費，做到了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現象，自覺接受社會、學生家長的監督，並受到市物價部門、紀檢部門年終檢查的一致好評。
3、加強校產管理、提高使用效率。在財產管理上，按規定的管理制度執行，做好財產記賬和報損調整工作。除了切實做好教學的物資供應外，還要為教學提供良好的設施，更要管好、用好這些設施，確保財產的安全，充分發揮設備的作用，更好地為教育教學服務。順利完成門面房的租賃工作。
三、科學謀劃，統籌兼顧，打造一流育人環境
積極改善學校辦學條件，努力創建優美的校園環境，進一步美化校園、綠化校園。通過環境育人來提高全體學生的素質。在市教育局的高度重視和指導下，在學校領導帶領下，在總務處多方奔走、積極爭取下，多方籌集資金，將我校的學校建設步入快車道。
1、一批改造項目已經完工、即將上馬。
（1）學校將利用暑假，科學規劃，升級改造校內的操場，新建塑膠的跑道和籃球場。將改變校園內晴天一身灰，雨天一身泥的局面。
（2）學校綜合樓三樓的電路改造工程也將在暑期實施。將是三樓居民的用電安全的到保障，消滅安全隱患。
（3）更新了教學樓、科教樓的廁所管道，是廁所的臭味得到一定的改善；整修了各辦公室、教室的窗簾。
2、學校爭取市教育局和市財政局的支持，爭取資金，裝備一批新的電腦，改善老師們的辦公條件，現已投入使用，新設備深受師生的喜愛。
3、本學期，總務部門組織大量人力對校園花木積極護理，組織花工及綠化人員定期地澆水、施肥、修剪。對學校運動場地、學生活動場地進行了精心修整。
4、結合現場管理的要求，在學校的各個地方張貼標識，讓師生知道各個設施的功能和負責人，使學校的財產管理責任到人，也使各種安全隱患得到標識。
5、在學校各層樓的走道牆壁上，按年級的不同要求製作古詩詞、教育名人名言佳句、三字經等櫥窗；在樓梯道的牆壁上安裝安全提示語和文明用語等標識。
四、後勤服務做到工作超前、保障到位、優質細緻
學校是培養人的場所，是文明的象徵。要樹立一所學校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必須營造一個“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學習環境。而這些與後勤管理的優劣密切相關。因此，盡力做好後勤服務保障工作，顯得尤為重要，做好後勤服務保障工作，實際是對學校打造“優雅、幸福”校園的無形支持。為此，做好以下幾方面工作：
1、做好大型活動的服務保障工作。
由於我校的社會聲譽佳，承辦的各類社會教育活動多，而我校後勤人員卻只有六人（包括後勤校長），其中三人是兼職，但後勤人員總是克服各種困難，任勞任怨搞好服務工作，如：學校現場會的召開、消防演練、“六一”匯演、接待各級領導來我校檢查校園安全防範工作情況，我們總務處全力以赴，盡心盡力做好優質服務，保證各類活動正常安全有序的進行。
2、服務師生真心實意，做好學校各種設施的維護工作。
開學前夕，做好教師教學用品及學生學習用品的準備工作；學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發生，我們總務處的同志都能力所能及地加以處理好，總務人員本著節約的原則，儘量做到自己動手做，並做到隨叫隨到。
3、加強對食堂和小賣部的飲食衛生監督檢查的管理。
經常深入到食堂和小賣部檢查食品衛生與安全，組織食堂從業人員學習食品衛生等相關的法律法規，不斷提高食堂從業人員的素質，努力促使食堂工作規範化。總務處每天有針對性地對食品的質量、食堂、餐廳衛生狀況、從業人員的身體健康等情況進行檢查，發現問題及時解決，並將檢查情況作好記載。不定期向師生詢問食堂採購的食品是否新鮮衛生、飯菜質量是否達到師生要求等，千方百計地使全校師生吃得安全、衛生、放心和滿意。
4、校園安全全方位保障。
學校與各教師各部門各租賃單位層層簽訂了《安全工作責任狀》、《消防安全工作責任狀》，記錄安全台賬外，今年校園安全管理受到空前重視，校園安全人防、物防、技防得到全面落實，全方位保障校園安全。
（1）平時認真排查，積極消除安全隱患，堅決做到用電安全、飲食安全。並將每周的安全隱患排查成為我校後勤工作的常態工作。
（2）積極建立視頻監控，技防設施落實到位；
（3）積極組建教師安保隊伍；建立了安保人員工作日誌，行政每天早上在學生上學放學期間進行安全值班，全體教師每天在樓層值班，上課期間的校內巡視工作則由每周的值周行政負責，一旦發現危險情況，立即啟動應急預案，化解危機。
（4）積極落實人防、物防，切實加強校門管理；嚴禁學生家長及閒雜人員進入校園。
①學校定期召開門衛和保全的安全會議，統一思想認識，達成校門出入管理措施。
②積極爭取，迅速落實了校門安保人員的設備：警棍、鋼叉、防刺背心等，建立了校警務室。
③協同學校法制副校長對門衛及安保人員進行校門管理的培訓，強調了緊急事件正確的處理及報告辦法、進一步落實了校內人員外出登記、外來人員來訪需電話核實及登記制度等。
（5）紮實開展安全宣傳教育，家校嚴把安全關。
本學期以來學校利用周一的國旗下講話播出了一系列講安全、會自防的教育故事，以生動的形式詳細向學生講解了應對各種險情的自防自救常識，增強學生的安全防護意識和自救能力，營造了一個講安全、重安全的校園氛圍。5月，組織3—6年級學生開展“防災減災”消防逃生演練。6月，製作了交通安全、防溺水事故發生、手足口病的宣傳專欄。
（6）積極開展周邊環境治理。我校門前交通隱患非常突出，我們一直積極與交警、城管協調，經過學校多次努力，贏得了他們高度重視，目前學校校門口有斑馬線，減速停車線、減速標誌等，每天放學都有交警協助管理前門交通。
5、加大門面租戶的管理工作。
（1）組織門面租戶中女同志的婦檢工作，讓國家的計生工作落到實處。
（2）加強門面租戶的安全教育工作。將他們的相關資料收集造冊。
五、工作反思
1、在環境管理上，保潔、安保工作雖然總體上有了一些提高，但還存在不足的地方。如：教學樓廁所的衛生狀況還沒有徹底解決，需加強學校衛生保潔工作的管理，來提高衛生保潔工作，從而使校園常年保持潔、淨、美，讓師生在優美、整潔、舒適的環境中工作和學習。
2、由於總務處事務繁雜，人手少，因此工作中還有許多地方沒能做得令人滿意，有待於我們今後的努力。今後要加強做好總務工作人員的'思想教育工作，以提高服務意識和服務質量，力求做好學校教育教學的後勤保障工作。
以上是總務處一學期的工作總結，我們堅信，只要本著一顆全心
全意為師生服務的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦幹實幹，依靠總務處全體工作人員的共同努力，我們一定會把工作做得更好。總之，這一年來學校後勤部門從維護學校利益出發，時時處處以主人翁精神，以“務實高效”的工作作風，以“眼口勤，心善思，手腳快”的工作狀態，高效管理，優質服務，雖然這一路走來充滿了酸甜苦辣，但我們仍要信心滿懷地說：我們在努力，我們還會做得更好！今後我們全體後勤人員將更加主動在書本中學習，在實踐中學習，向兄弟學校學習，積極探索學校精細化管理模式，更加盡心為學校服好務。
2024後勤工作計畫範文 篇31
一、指導思想
總務處堅持為學校教學、為全體師生服務的宗旨，加強後勤工作人員的隊伍建設，在新的一學期里要使全體職工的工作崗位進一步明確，責任清楚、共同提高、真抓實幹、求實創新。認真做好開源節流、艱苦創業，從而減輕學校的經濟負擔。要求總務工作人員在思想作風上要廉潔自律，進一步牢固樹立“雙服務”的觀念，加強我校後勤管理，使我校的總務後勤管理有特色、上水平。
二、主要工作目標任務
1、在新的一學期里，積極配合校領導，以教學為中心，認真做好學校後勤的常規管理工作，確保學校的教學秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結合，克服鋪張浪費現象。我們將加強對物資和設備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產和設備的利用率。
2、關心愛護全體教職工，解決部分職工的實際困難，使後勤職工體會到學校領導對他們的關心、愛護和尊重，增強他們工作熱情和責任心。
3、以人為本，加強校園管理，營造一個“以美促德，以美益智”的育人環境。加強對包乾區的檢查和督促，做到真正意義上的淨化、美化、綠化，為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環境。
4、加強對食堂的管理，認真執行食品衛生法，對其衛生、個人衛生、食品衛生、零售價格和服務質量、服務態度加強督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發生。認真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監測工作，從根本上嚴把病從口入關。
5、財務開支方面嚴格執行上級的收費規定，不隨意增加或減少收費項目，不擅自提高收費標準，杜絕亂收費和變相收費現象，堅持校長“一支筆”簽批制度，嚴格採購進倉、出倉等一系列手續，健全規章制度，防止學校的校產物資的浪費和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結合，嚴格財務管理，對大批物品的採購、工程、實行招標制度。
三、具體工作安排
九月份：
1、總務後勤人員會議。
2、檢查水、電、煤衛設施狀態及各宿舍的床位、各班級的桌椅、投影儀、電卡是否到位。隨時組織故障之排除。
3、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。
4、做好初一新生軍訓的後勤工作。發放初一新生軍訓汗衫、帽子、飯卡和各班級的鑰匙等物品。
5、做好新學期住宿生床上用品的發放工作。
6、添置必備的辦公用品和物品發放、領取工作。
7、做好浮雕長牆施工和審計工作，爭取9月底完工。
8、訂做宿舍白板2塊和化學實驗室白板1塊。
9、清晨掃淨校園，迎接學生報到。
10、確保食堂開伙運轉。
11、做好教師節慶祝活動。
12、填寫好參加健康檢查教師名單，上報區工會。
13、繼續做好常規管理和建校各項工作。
14、為迎接國慶，做好校園環境衛生及學校門前三包綠化工作。
十月份：
1、做好國慶安全保衛工作。
2、做好全校空調電源的負荷平均分配。
3、配合財務室做好審計工作。
4、加強秋季衛生管理，重點整治、抓好食堂、綠化帶環境衛生工作
5、配合各處室做好學校的各項有關工作
十一月份：
1、配合教務處做好期中考試的安排工作。
2、做好固定資產實物台帳。
3、配合教務處組織老師到南京購書，並聯繫好車輛。
4、抓好食堂、綠化帶環境衛生工作。
十二月份：
1、做好省示範國中有關總務處創建材料。
2、加強食堂衛生監督檢查力度。
3、做好校園環境衛生的常規管理。
4、更換宿舍衛生間的水池龍頭。（12月底全部結束）
一月份至學期結束：
1、完成各項審計工作，支付工程款。
2、做好期末考試考場的安排工作。
3、加強用電管理。
4、整理一學期來總務處工作資料。
5、做好寒假結束工作安排，清潔工除年初一外，每天一人到校值班。
6、各宿舍和教室水電設施的檢修，確保全全。
7、督促食堂飲食衛生工作。
8、開學前教學用品、衛生用品的添置和採購。
9、總務處召開全體工作人員會議。
10、做好台帳和實物帳相符的工作。
11、協助各處室做好日常各項工作。
12、籌備團拜會，召開工會委員會議。
總之，學校後勤工作千頭萬緒，只要本著愛崗敬業，為學生服務，為教育主體服務的精神，全體成員團結協作，同心同德，從而開創我們學校後勤工作新面貌。
蘇州高新區實驗初級中學總務處
二〇xx年八月
2024後勤工作計畫範文 篇32
一、指導思想及總體目標：
本學期後勤工作，要緊緊圍繞“質量為本、特色為重、服務至上”的辦學宗旨，以教育為中心，後勤助動，繼續倡導艱苦創業、務實創新、任勞任怨，愛崗奉獻、踏實奮進的工作態度。思考新的發展主題，加大硬體建設步伐，著眼長遠發展，科學管理服務有高品位，使成績有新的突破;嚴格防範，安全警鐘時時敲，堅決杜絕安全隱患。立足本職，為教育一線提供後勤保障。
二、本學期主要工作：
1、進一步提高后勤職工隊伍建設。
(1)繼續堅持和完善學習制度，各部門管理人員要有計畫地組織各自崗位的相關後勤職工定期進行學習、交流，提高認識，使全體後勤人員牢固樹立服從服務的意識，真正做到熱愛學校、熱愛崗位、熱愛學生。
(2)建章立制，組織後勤職工進一步學習討論後勤工作各項制度和獎懲條例，進一步增強全體後勤職工的法制觀念，使後勤管理真正走上科學化、制度化、規範化的規道。
2、強化安全教育，杜絕隱患，把安全作為學校工作的底線。
(1)成立專門機構，學校一把手校長任組長，做到一級對一級負責。
(2)健全安全制度，加強全校教職工安全生產意識，使安全工作有章可循。與各室、各處、各年級組簽訂安全責任狀。
(3)加強重點部位監控，一是鍋爐房、新老三室的合理使用，規範操作程式，管理人員持證上崗，不斷鑽研業務技術。要求上班時間不能擅離工作崗位，二是要求學生不私自用電器、明火。制定師生安全應急疏散預案，著重演練。加強教育培訓，增加他們的消防知識和和提高他們操作消防器械的能力。三是用電安全，經常檢修老化的電源線路開關、閘刀、電源插頭、插座，以防觸電及電路火災事故的發生。
(5)著力開展專項整治。定期開展學校安全工作大檢查，如校舍安全、消防安全、用電安全、交通安全、食品衛生安全，成立義務消防隊。建立安全專項工作檯帳，對設施、設備、經費、檢查、整改情況作記錄。
(6)繼續實行周報月查制度，要採取強有力措施確保周周上報，月月檢查，及時整改。做到安全警鐘時時調敲，服務質量步步高。
(7)在學校改建房舍期間，對人員、車輛出入，施工場地等要嚴格管理，做到無安全事故的發生。
3、加大投入、擴建校舍，適應學校的可持續發展。
根據我校辦學品位的不斷攀升，為滿足廣大家長的子女就讀的願望，本學年在教育局、鎮政府努力下，將進一步充實學校內部設施，增加硬體投入，擴建校園、校舍，爭取在激勵的競爭中立於不敗之地，適應教育現代化的需要。
4、開源節流、增收節支。
本學年我們要抓好勤工儉學工作，充分利用好校田地，從對學生進行勞動教育入手，增大科技含量，不斷擴大高產田面積;努力使校田地達到穩產、高產、高效益。在經費緊張的情況下，大力提倡勤儉辦學、節儉辦事，能自己幹的事自己乾，不能自己幹的事籌劃好了在僱人乾;堅持物不浪費，錢不亂花，做到花好錢辦大事，花小錢辦好事，不花錢辦成事。嚴格執行一費制的各項規定，嚴禁違規收費。
5、加強校園美化綠化。
進一步完善花木管理責任制，加強校園綠化管理，使校園原有的花草苗木更好;同時利用學校現有條件，在花卉栽種方面多做文章，使校園美化、綠化等方面取得好的成績。
上一年在後勤工作中，我校師生群策群力，得到上級領導的一致好評，今年我校後勤工作更加繁重，還有許多工作需要我們去做，我們將積極配合好學校有關部門做好自己的工作，爭取在後勤工作中再創佳績。
2024後勤工作計畫範文 篇33
一、指導思想
始終遵循學校總體工作思路，圍繞“一個”中心：安全、穩定這箇中心;做好“一個”服務：做好教育教學服務工作，落實“三個”到位：認識到位、職責到位、措施到位。經過建設和加強後勤管理制度，建立良好的後勤管理秩序，挖掘後勤工作潛力，調動後勤工作的進取性，確保後勤服務工作更上一層樓。
二、工作目標
1、開源節流，增收節支，管好水用好電，切實減少辦公費用和車旅費支出，增強工作的計畫性，科學合理地安排各項工作。
2、進一步完善購物領物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進出庫手續齊全，切切實實建好材料賬，按月分類實行財產審核，杜絕浪費。建好固定資產明細帳，管好、履行好財產保管與使用職責書。
3、全面提高后勤人員素質，服務意識、節儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長和學校“三滿意”。
4、制定並逐步落實學校整體規劃，依照“創辦特色，規範辦學”的整體要求，不斷最佳化學校環境，發揮環境育人的整體功能。
5、嚴肅財經紀律，規範財務管理和收費行為，合理收支，強化審計，理解監督。收費有公示，自覺理解社會和上級的收費檢查。
三、工作措施
1、建立健全科學、規範的校產管理制度，加強對校產的日常管理。及時做好校產登記、保管、申領、維修、報廢、轉讓等各環節工作，增強教師和學生愛護公物的意識。
2、建立完善各項制度，加強學校財務管理。
3、加強教學設施的維修與更新。
4、加強綠化管理，美化學校環境。
5、負責水、電及其他物品的檢查維修上報，及時解決存在的問題。
6、樹立後勤為教學第一線服務的思想，進一步改善工作作風。要多思考、多學習、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，多服務、服好務。
7、完善物品採購制度，根據採購物品的價值大小，做好採購審批制度及物品的驗收歸庫工作。
8、切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發揮各功能教室、活動室的作用。嚴格執行專用室的保管職責制和誰損壞誰賠償的原則。
四、抓好重點工作
1、重點抓好學校安全工作。
(1)經常檢查場地、設施和各處室中的電器、線路、裝置、設備，發現問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
(2)認真負責地做好各項後勤常規管理工作。
2、重點抓好校舍、校產及財務管理工作。
(1)進一步完善學校校產管理制度，增強師生對校產的愛護意識。完善校產維修報修制度，由相關人員將報修單送到後勤處，以便及時安排;維修完畢，由報修人負責驗收簽字。
(2)加強對校產校具的管理，提高對各類設備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護，每期期初要對校產校具、設備、圖書進行清點登記，職責到人。
(3)嚴格校產管理制度化、規範化，充分發揮教學器材和現代教學設備的作用，嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負職責的行為。
(4)完善財務制度，經費的領取，支付等工作，應按程式進行，嚴格財務審查和覆核;實行會計報賬制度，用款人辦理報銷必須持有有效憑據，杜絕過期或偽發票入賬。嚴控審批範圍，嚴格履行開支單據與物品入庫簽字手續。實行現金購物，不計帳。
(5)實行民主理財。學校的財經收支情景，定期向教職工公示，做到財務公開，主動理解民眾監督，每向學校匯報一次收支情景。
(6)加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節儉，反對鋪張浪費，努力為學校節儉一滴水，一度電，一分錢。
五、具體安排
2024後勤工作計畫範文 篇34
今天我們又迎來了新的學期，在這一學期中,我們全體後勤人員要竭力儘自己的所能，配合園裡各個部門，完成各項後勤工作。下面使我們本學期的後勤工作計畫：
一、指導思想
本學期後勤工作，要緊緊圍繞“質量為本、特色為重、服務至上”的辦學宗旨，以教育為中心，後勤助動，繼續倡導務實創新、任勞任怨，愛崗奉獻、踏實奮進的工作態度。科學管理服務有高品位，使成績有新的突破;嚴格防範，安全警鐘時時敲，堅決杜絕安全隱患。立足本職，為教育一線提供後勤保障。
二、本學期主要工作：
(一)加強對後勤人員的科學管理，使後勤管理制度化，規範化 制度化—根據規程要求，制定完善各類後勤人員的崗位責任制、考核制、講法制、使各項後勤工作有章可依。
內在的管理是幼稚園發展的靈魂，是實現教育現代化，提高保教質量的重要保障，通過制度化、規範化的民主化管理，從根本上調動後勤人員工作上的積極性，使得保教質量的全面提高。
一套完整、規範的科學規章制度是做好各項工作的保證，本學期我們第一步要建立一套符合幼稚園實際，科學合理的規章制度;第二步加強思想政治工作和職業道德教育，增強工作責任心，變制度為自覺行動;第三步加強檢查力度，認真評比，兌現獎懲工作。
(二)進一步提高后勤保育隊伍建設。
加強保育員專業技能培訓，挖掘內在潛力，組織保育員每月參加兩次次形式各異的學習活動，本學期我們將完成“保育員一日操作流程規範、消毒常識、急救常識、安全教育的組織與示範、傳統遊戲的組織與示範，幼兒意外事故案例及賠償等等一系列的培訓內容，除此之外還將完成《保育員》一書後半部分的培訓。教育後勤人員要以幼稚園的需要為己任，做好工作計畫，熱愛自己的工作崗位，做到自尊、自愛、自強、認真學習先進的技術技能，讓每位後勤人員都能跟上時代的步伐，提高服務育人的質量。 (三)衛生保健安全工作。
1.強化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置於頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自製教玩具等都要考慮安全保護的內容。對新入園的幼兒加強防範，以防私自出走，做好晨檢和交接班程式，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。
2.大型玩具、水電設備、室內照明線路、門窗、玻璃等統一定期檢修。各班需要維修的提前登記，以便及時維修，非正常損壞的請當事人要交納賠償金。
3.保育員對幼兒的玩具的定期清洗、晾曬，臥室、教室的每日消毒，每項工作都嚴格按照幼稚園的規章制度嚴格執行。
(四)建立健全科學、規範的園產管理制度
1.堅持勤儉辦園的方針，合理利用有限資金，做到物盡其用、財盡其效，為幼稚園辦實事，辦好事。
2.加強對園產的'日常管理。做好園產登記、保管、申領、維修、轉讓、報廢等各環節工作，增強教師節約物品愛護公物的意識，發揚勤儉節約的美德。
(五)後勤不後，技能爭先
後勤人員不僅要有工作的熱情，更要有過硬的技能，所以每個後勤人員在這學期通過培訓、立項等手段人人都要掌握一定的實操技能，
總之，後勤工作千頭萬緒，只要本著愛崗敬業，為幼兒服務，為教育主體服務的精神，全體成員團結協作，同心同德，從而開創我們幼稚園後勤工作新面貌。
九月份具體安排：
1、總務後勤人員會議。
2、檢查水、電、煤衛設施狀態及各宿舍的床位、各班級的桌椅、投影儀、電卡是否到位。隨時組織故障之排除。
3、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。
4、做好初一新生軍訓的後勤工作。發放初一新生軍訓汗衫、帽子、飯卡和各班級的鑰匙等物品。
5、做好新學期住宿生床上用品的發放工作。
6、添置必備的辦公用品和物品發放、領取工作。
7、做好浮雕長牆施工和審計工作，爭取9月底完工。
8、訂做宿舍白板2塊和化學實驗室白板1塊。
9、清晨掃淨校園，迎接學生報到。