我校現有教學班8個，學生300名,教師十九人。教師學歷合格率百分之百，本科學歷1人，專科8人，中師10人，一到四年級為課改實驗班級。我校有一支充滿活力的師資隊伍。近年來，在教育局的正確領導和大力支持下，學校引領全體教師從實際出發，緊緊圍繞“以人為本、科研興校、科研強校”的辦學理念，全面貫徹教育方針，大力推進課程改革。在常規管理，提升學校教學質量，校本培訓，課題研究，促進教師專業化成長等方面做了大量工作，並取得了一定的成效。
一、常規管理
（一）落實課程標準。
l、我校嚴格按新課程標準開全開足開好每一門課程。嚴格按照課程表、教師任課表上課。為保證課程落實，我們堅持兼課教師不帶學科鄰近的兩科。課表上牆，分發到人，值日領導下年級核查，定期調查學生，以保證嚴格按課程表上課。
2、重視薄弱學科教學。在師資相對短缺的情況下，我們配齊了體、音、美、信息技術、地方、、綜合實踐活動等薄弱學科的教師，力求做到薄弱學科教師專業化，把薄弱學科教學置於常規評價範疇，不搞特殊化，不走過場。同時把薄弱學科教學引入競爭機制和獎勵機制，調動薄弱學科教師的積極性。
3、切實減輕學生課業負擔。做到“一嚴格、三不準、五控制”。
一嚴格：嚴格按照課程表上課。
三不準：不準早中晚加班加點、節假日補課、亂髮亂印各種資料。
五控制：控制學生到校、放學時間、在校活動時間、作業量、考試次數。
（二）創新常規管理。
1、常規管理“五認真”。我們依據教與學兩者的主要過程環節和相輔相成的關係，明確提出了教學常規的五認真，即：教師認真備課、認真上課、認真選編和評改作業、認真輔導、認真考查 ; 學生認真預習、認真聽課、認真複習、認真作業、認真達標。我們狠抓常規管理不放鬆，且愈來愈規範化、正常化，因此學校基本形成了愛范細嚴、誨人不倦的教風和勤學善思的學風。尤為可貴的是學生們已經初步養成了“先預習後聽課，先複習後作業，先分析後解題，先理解後記憶”的“ 四先四後”的學習習慣 , 為學生的終生學習打下了一個堅實的基礎 。
2、實施質量跟蹤管理。
教學質量是學校教學工作的生命線。規範完善的管理是提高教學質量的根本保證，因此我校在規範管理中，尤其注重突出質量意識。每單元的單元測試，是檢查教學質量是否落實的基本手段。我們要求在單元測試中，同年級各班同一學科的檢測平均成績相差不能太大，，質量差班級的任課教師，我們將跟蹤聽課，跟蹤輔導，找出原因，及時整改，確保我校教學質量穩步提高。
3、重抓學生管理。
以班主任工作為主渠道。我們特彆強調各年級班主任對學生思想動態、心理狀態的了解和把握。要求每期對學生的常規性談話每生不得少於5次，與學生家長的交流每生不得少於2次。同時開展形式多樣的教育活動。通過校會、班隊會、知識講座的方式，對學生進行學習目的、學習態度、心理健康、生理衛生等方面的教育引導。此外還集體邀請校外輔導員對全體學生進行思想教育、心理輸導，以確保各項工作的穩步進行。
二、校本培訓