外商投資企業吉和裝飾材料有限公司工會爭取企業老闆的支持，在職工中開展了文體活動，在職工與老闆之間架起了相互溝通的橋樑，工會工作在公司支部的領導下，正常地開展。區么營企業工會聯合會在各基層工會開展了“雙愛雙評”的建家活動，春節期間組織了送溫暖等活動。新建企業通過開展各形式，各種內容的活動,雪揮和體現工會組織的作用，同時也增強了新建企業工會組織的吸引力和凝聚力。
四、存在的問題
通過兩年來的新建企業建會工作，我們的體會是一個“難”字，工會組建工作難、工會工作開展難，這主要表現在非公經濟組織，尤其是外商投資企業。存在的問題有如下三點：
1、思想認識問題。思想認識問題不僅在投資者（經營者）中存在，而且在職工中也存在。投資者一擔心成立工會，為自己樹對立面，二擔心工會主席參加有關會議或活動影響其行政工會，三不願計撥工會經費。而職工則認為，自己是打工的，說來就來，說走就走，入不入會無所謂。
2、人手少，工作得不到及時落的問題。由於非公經濟與公有制經濟在我國仍將繼續並存，加上國有、集體企事業改制，新建企業日趨增多。做好新建企業建會工作，主要要依靠私營企業和外商投資企業工會聯合會，然而這兩個聯合會由於人手少，（兼職）既使有做好工作的願望，但沒有時間，沒有精力，工會工作得不到及時落實。
3、基層工會組織工作難以開展。從我區已建會的新建企業工會工作來看，有工會工作開展得較好的，作用發揮較好的企業，但為數不多。究其原因：一是沒有時間參加和組織活動。既使是區工會每年二次的全委（擴大）會，也不能保證每個工會主席到會。二是沒有專門的經費。如社區工會的活動都是與行政其他部門聯合開展，單獨開展缺少專項經費。
我們認為以上三個問題是影響新建企業建會和工會工作的主要問題，針對上述問題，提出以下建議：
1、要廣泛宣傳造聲勢。雖然新建企業建會工作近幾年宣傳了不少，聯合發文，開會動員，但宣傳面則重在工會這一部門，有些聯合制定的檔案只發至工會，其他相關部門未收到。如省總8個部門聯合檢查的動作＜江蘇工人日報＞刊登了，但也只有工會知道。新建企業建會工作是一項齊抓共管的系統工程，要讓各級黨政工等部門及其全社會知曉，建議要全方位宣傳，造成一定聲勢，對新建企業不願建工會的投資者產生壓力。
2、章立法追究制。現行實施的＜工會法＞，私營、外商投資企業的＜企業法＞及其＜公司章程＞，雖然都有建工會，繳納經費的條款，但缺少制約措施，宣傳工作做得再多，企業不建，沒有強制手段。解決這一問題，建議制定全國性的法律法規，明確“乾什麼，不乾如何處理”等條文，讓企業感到不能到哪個地區都必須建工會。
3、配備專職，促落實。建立市場經濟，企業有“生”有“死”，新建企業，尤其是私營和外商投資企業的建會工作便無止境。目前，我區的私營和外商投資企業工會聯合會主席、副主席均為兼職，且不以工會工作為主，建議為上兩個聯合會配備專訪 職工會幹部，以保證建會和工會工作的落實。