在人才培養方面，以今年我礦開展的“解放思想、轉變作風、嚴控事故、安全發展大討論”活動、“企業文化宣貫”、“四德”教育、“文明職工評選”、“忠誠企業、感恩礦山”主題教育活動等活動為契機，充分加強了職工的思想教育。要求大家樹立一條船意識，積極行忠誠企業之義，作感恩和諧之橋，鼓勵同志們大膽管理、埋頭苦幹，自覺維護大局，珍惜工作崗位，強化創新思維能力，主動適應部室的新工作方法，正確處理好個人利益與企業利益之間的關係。同時，深入開展了調度管理合理化建議徵集活動，“自查互查、自糾互糾”活動，崗位安全承諾等活動，召開了以“為什麼要忠誠企業、感恩礦山？”、“怎樣忠誠企業、感恩礦山”主題座談會。突出地增強了“八種意識”，實現了“四個提升”，形成了保全全促生產，全力以赴謀發展的共同決心。
結合調度工作實際，本著“乾什麼、學什麼，缺什麼、補什麼”的培訓原則，年初制定調度培訓計畫，並結合上級相關檔案要求，及時調整補充。為使培訓工作落到實處，除參加省煤炭局統一組織的調度培訓外，我們還制定了調度學習日制度，針對工作重點，制定學習課件，每月5日、15日全面學習與煤礦安全生產相關的法律法規、調度管理規定、各種險情的現場處置等知識，每季度考核一次，合格率達到100%；此外，在培訓名額有限的情況下，積極爭取外出學習機會，先後參加了省市煤炭局組織的調度業務培訓、煤礦應急調度培訓等各類專業培訓，並取得了資格證書。除採取集中學習、“自培”、“外培”等方式外，還鼓勵員工自學。目前，3人在讀，7人已取得煤炭主體專業本科學歷。每月25日組織召開好調度月度專題研討會，要求每一名成員撰寫工作日誌，總結部室、個人及他人工作中的亮點和不足，針對現場提出管理的重點難點，發揮集體智慧研究解決對策，建立和諧相處氛圍，積極為每位職工搭建為企業安全、健康、發展盡心盡責的平台。
為提高工作標準，提升工作效率，選樹出2名優秀調度員，帶動全體調度工作者在組織全礦生產、協調解決生產問題、突發事件處置、內業資料記錄等方面再上新台階。要求調度員統一著裝，使用文明用語，保持良好的精神狀態和工作作風，提高服務水平。
今年以來，xx煤礦安全生產調度指揮中心嚴格貫徹落實上級各項指示精神，一如既往地服務於大局，堅持不懈地抓好安全生產，全年各項工作零失誤，且均取得突破性進展，特申報XX年度濟寧市地方煤礦先進調度指揮中心。並將以更加嚴謹的工作作風，更加精湛的技術能力做好業務保全工作，不斷在煤礦調度戰線上做出新成績、樹立新亮點。