安徽省高速公路總公司成立於1992年12月，經營範圍主要是投資和營運安徽省內高速公路、開發經營房地產、參與民航運輸及機場建設。目前公司全資和控股高速公路營運里程1436公里，在建和擬建高速公路1200多公里，總資產548億元，下設32家直屬單位和公司，擁有員工5000餘人，黨員1096名，基層黨組織80個。根據會議安排，現將我們公司深入學習實踐科學發展觀活動第一階段工作情況匯報如下。
一、主要做法
一是準備工作超前謀劃，保證學習實踐活動的順利啟動。年初，公司黨委在安排全年工作時，就把開展好學習實踐活動作為今年的工作重點，進行了提前安排和部署，並圍繞如何加快高速公路發展為保增長保民生保穩定作貢獻，對活動的開展進行了認真的調研謀劃。同時，安排專人了解第一批開展學習實踐活動有關單位的經驗做法，對實施方案進行謀劃準備。
在省委第二批學習實踐活動實施方案下發後，公司黨委緊扣省委提出的著力實現安徽奮力崛起的戰略任務，緊密結合高速公路建設在全省崛起大業中的服務支撐作用和公司發展實際，確定了突出一個主題（即：謀劃科學發展，服務安徽崛起）、搞好“四個結合”（即：結合經營管理水平主線，提升企業核心競爭力；結合推進管理創新主旨，打造“微笑高速”品牌；結合推進和諧高速目標，樹立知榮辱講正氣風尚；結合加強隊伍建設，構建清正廉潔政治生態）、實現“六個創新”（即：提高思想認識，樹立科學發展新理念；提高實踐能力，增強科學發展新本領；解決突出問題，取得科學發展新成效；創新體制機制，適應科學發展新環境；推動學習實踐，營造科學發展新氛圍；總結積累經驗，提出科學發展新思路）的具體要求和工作目標，並以此為統領，制定了三個階段、六個環節、八項工作的活動實施方案。
為加強對學習實踐活動的領導，公司成立了以黨委書記為組長、其他領導班子成員為副組長、各單位主要負責人為成員的領導小組，並由公司一名領導班子成員兼任辦公室主任，從有關業務處室抽調精幹人員集中辦公。同時成立了由公司領導班子成員任組長、有關部門主要負責同志任副組長的四個指導檢查組，建立了公司領導班子成員聯繫點制度，為學習實踐活動的開展建立了組織保障。
二是思想發動廣泛深入，奠定學習實踐活動的良好基礎。在3月16日下午全省深入學習實踐科學發展觀活動第一批總結暨第二批動員會議結束後，3月17日上午，總公司就召開了動員大會，對全公司學習實踐活動進行動員部署，並通過視頻向各管理處同步直播，將中央和省委關於學習實踐活動主要精神直接傳達到全體黨員幹部和職工民眾。從3月18日開始，在一周時間內，分布在全省12個市、黨員遍布10餘個省的32個直屬單位分別召開動員大會，再次進行了深入發動。每個單位召開動員會，公司指導檢查組都要到場進行指導，確保指導到位、聯繫到位。建設處、安聯公司、檢測中心等單位，針對業務點多、黨員分散在省內外的實際，採取調整出差、召開視頻會議等措施，保證了黨員的參會率。廣泛深入的思想發動，為學習實踐活動的順利開展奠定了良好基礎。
三是學習培訓紮實有效，深化對科學發展觀的理解認識。學好理論、提高認識是學習實踐科學發展觀的前提。我們堅持“黨員在哪裡，理論學習就開展到哪裡”，積極創新學習形式，拓展學習內容，通過集中學習與個人自學相結合、領導講課與專家輔導相結合、黨小組交流與大會交流相結合的方式，組織黨員認真學習規定書目和輔導材料，加深對科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本要求的理解，做到了學習內容全覆蓋、黨員幹部全覆蓋。各管理處針對收費員“四班三運轉”，難以組織集中學習的情況，採取平時自學、不當班時集中學習的方式開展學習；對於遠在建設工地的黨員，相關黨組織利用手機簡訊等形式開設“空中課堂”，提醒、督促並幫助他們完成規定學時和規定學習書目；有的單位邀請專家教授，舉辦科學發展觀專題講座。截至目前，各單位邀請專家教授舉辦專題講座29場次，黨員幹部集中學習均達到20學時，黨員參學率達到100%。