在理論學習中，我們把黨員領導幹部作為重點，一方面加強領導幹部自身的學習。我們要求公司各級領導幹部既要參加中心組的學習，又要以普通黨員的身份參加所在支部的學習。為進一步增強學習效果，4月9日-12日，我們將全公司全體處級幹部和直屬單位班子成員，分兩批集中到省委黨校進行為期2天的專題脫產培訓，邀請省委黨校、安徽大學的專家教授就“科學發展觀”、“中國特色社會主義理論體系”、“企業文化”、“國際金融知識”等專題進行講解，既提高了幹部的理論水平，又增長了金融和企業管理知識。另一方面發揮領導幹部在學習中的示範引領作用。4月17日，公司主要領導圍繞怎樣理解科學發展觀、為什麼要科學發展、能不能科學發展、怎樣科學發展，給公司全體黨員作了一場專題報告，進一步提高黨員幹部對科學發展觀和對公司發展形勢的認識和理解。公司其他領導班子成員和直屬各單位主要負責同志，也分別到各自的聯繫點，作專題輔導報告。目前全公司共舉辦領導幹部專題輔導報告會41場次，有力地推動了理論學習的深入進行。
四是調查研究深入開展，查找影響科學發展的突出問題。為找準影響和制約公司科學發展的突出問題，找準黨員幹部黨性黨風黨紀方面員工反映強烈的突出問題，進一步明確公司科學發展的思路，公司和各直屬單位領導班子成員，採取“沉下去、走出去、請進來”的方式，認真開展調查研究。“深下去”，就是公司領導班子成員深入工程建設、營運管理一線，圍繞6個方面的重點調研課題，廣泛徵求員工和服務對象的意見和建議。各直屬單位領導班子也分別確定調研課題，開展調研。“走出去”，就是針對公司工作中存在的突出問題，派出調研組，前往北京、上海、江蘇等省市進行調研，學習借鑑兄弟省市在高速公路建設管理、房地產領域的成功經驗和做法。“請進來”，就是採取發徵求意見函、召開座談會等方式，請路政、交警、施工、監理等相關單位和司乘人員等服務對象給公司工作提出意見建議。目前，公司各級領導幹部共開展各類綜合調研活動150餘次，已形成調研報告35份，尚有20份正在起草中。調研中徵求到的比較好的意見和建議72條，目前正在歸納整理，將根據具體情況確定責任部門，認真加以整改落實。
五是解放思想注重實際，著力形成科學發展的新共識。解放思想大討論是第一階段的一個重要環節，是進一步統一思想、轉變觀念、理清思路的一個重要過程。公司黨委根據學習調研中掌握的情況，召開專題會議，對大討論進行研究謀劃，明確了“以人為本、解放思想，開源節流、加強管理，科學發展、和諧發展”的大討論主題，提出了“分析新形勢、研究新問題、創造新優勢、推進新發展，實現管理科學化、人文化”的大討論要求，確定了工程建設管理、營運管理服務、培育新的增長點、財務管理、體制機制創新、幹部人才隊伍、調動員工工作積極性等七個方面的大討論課題。
實際討論中，主要是按照“開展主題徵文和網路論壇活動”、“書面徵求意見建議”、“深入基層調研”、“開展解放思想集中討論周活動”、“分六個系統召開座談會”和“公司領導班子開展討論”等六種方式進行。公司黨委統籌協調，深入發動，在很短的時間內就在全公司掀起了思想解放的熱潮。廣大員工圍繞大討論主題，擺情況、查問題，提建議、談看法，踴躍發言，積極建言獻策。目前，全公司已召開各類討論會97次，徵集了7個方面59條建議。最近公司黨委將召開領導班子討論會，圍繞這些意見建議進行一次再討論，努力把形勢認得更清、問題找得更透、建議提得更明、措施定得更實，為第二階段分析檢查打下堅實基礎。