四是以過程管理為抓手，在質量進度和安全監管上做文章。質量、進度和安全，是任何項目建設永恆的生命線。任何項目在我鎮落地，都必須跟村建服務中心和安監站簽訂《安全生產責任狀》和施工契約，壓力層層傳遞、任務層層分解、責任層層明確。每一個項目，都聘請了監理；每一道工序，都委託具有資質的權威機構進行了鑑定並出具鑑定結果報告。同時，對項目建設進行倒排工期，把進度和工期作為重要指標落實到與建設方的契約中。再次，加強市場監管、規範市場秩序。隨著上馬建設項目的增多，建材需求量不斷增大，個別建築材料供應商存在隨意哄抬建材價格的現象，鎮人民政府及時組織工商、國土、供電、安監等部門進行清理、教育和整頓。
五是以教育引導為抓手，在提升素質和強化整治上做文章。在提升市民素質方面，主要是開展系列文明創建活動，不斷提高集鎮居民愛護家園的覺悟和素質。開展“城鎮在發展，我在做貢獻”活動，倡議居民捐贈行道樹，一天內募集到桂花樹、銀杏樹500餘株；開展“小手牽大手”活動，讓學生回家勸導自己的父母遵守交通秩序、愛護環境衛生、支持建設發展；開展“城建杯”籃球比賽活動，不斷凝聚民心，弘揚正氣，倡導正義。在強化環境整治方面，一是不斷完善城鎮管理的硬體設施和充實保潔隊伍，現有灑水車一台、消防車一台、巡邏車一台、執法車一台，有專職保潔人員22人，保潔人員三險齊備。二是健全環境整治長效機制，實施嚴管重罰。強化監督檢查，實施全天保潔，垃圾做到日產日清。三是充分發揮城管大隊職能作用，加大綜合執法工作力度，強化城鎮管理。進一步落實“門前三包”責任制，徹底取締馬路市場和占道經營行為，取締“三小五堆”。規範整頓戶外牌匾，做到一樓一款，一店一牌，取締亂寫亂掛、不規範牌匾。
尊敬的各位領導、來賓：以上是我們城鎮建設與管理的基本做法，敬請對我們的工作提出指導性的意見和建議。謝謝大家！