（二）抓實常規教研，注重創新
本學期在教學備課方面，我校開創性的實施了電子備課形式，以一個年級組為一個備課小組，這樣的備課方式有利於教師的合作交流，有利於提高教師的業務素質。為進一步提升教師的課堂教學水平，各教研（備課）有序開展了骨幹教師示範課，每周進行說課、評課研討，對課堂教學實效和青年教師的成長起到極大地幫助作用。同時在全校範圍內展開物理、化學實驗課大賽，有效推動了課程實驗資源的開發利用，加強了學生動手操作能力。從其中開始結束後，學校就開始了新課程改革全員培訓工作，到目前為止，已經集中培訓8次。
六、後勤人員以“服務”為宗旨,工作紮實突出
1．加強學校固定資產和辦公用品的管理。
本學期來，學校充分發揮現有資產的功能作用，合理有效地使用，做到物盡其用，對學校固定資產和公用品進行了一次清查，並核對入賬，做到用管結合，責任到人，即班級的物品由班主任負責、教研組辦公品由教研組長負責、科室物品由其科室負責人負責。
2．增收節支，勤儉辦學
堅持勤儉辦學方針，嚴格財務管理。讓有限的經費發揮最大的效益，做到少花錢、多辦事、辦好事、辦實事，在經費使用上，貫徹實事求是原則，從學校實際出發，處處精打細算，做到合理開支。
3．食堂管理，再上台階
（1）開學初，成立了新一屆學校食堂管理領導小組，制訂了詳細的工作計畫，對學校食堂進行管理工作。
（2）建立了一系列的規章制度與崗位職責，建立健全了責任追究制度、制訂了食品安全衛生突發事件應急預案。
（3）抓好源頭管理，把好採購關，確保了食品安全和師生健康，。
（4）把好食品衛生關，在保證食品蔬菜質量的同時，認真做好消毒、清洗等食品衛生工作。
4．住宿生管理，從嚴從實。
（1）加強領導。成立了以後勤副校長xx同志為組長，總務主任、後勤組成員、專、兼職樓管人員為組員的的樓管領導小組，並下設辦公室，由孫雲霄同志為辦公室主任；
（2）整章建制。學校建立了宿舍值班教師職責、宿舍安全管理規定、宿舍管理條例，寢室長職責、寢室公約、文明宿舍考評細則等一系列規章制度，定期召開值班教師會議、住宿生會議、樓層長會議、寢室長會議，做到對宿舍管理中存在的問題及時發現、及時解決。
（3）加強宿舍文化建設。通過“文化宿舍” 評比，通過潛移默化的文明薰陶，達到自我管理、自我教育、自我提升的教育目的。
（4）加大安全管理力度。建立嚴格的宿舍安全管理規定及住宿生考勤制度，定期對宿舍重要部位進行巡查，發現隱患及時整改，周末檢查住宿生返校情況。
5．牢固樹立安全第一意識，高度重視預防侵害師生案件工作，確保學校安全穩定。
牢固樹立“安全重於泰山”的觀念，把安全工作始終放在學校工作的第一位，對上級各部門的檔案和通知精神，逐一落實。
（1）每周進行安全檢查，認真做好記錄，及時整改。
（2）加強安全保衛工作，完善防盜設施，嚴格門衛管理制度，禁止閒雜人員隨便出入校園。
（3）注意消防安全，增加防火器材數量、懸掛和張貼了大量的警示標誌、指示牌。
（4）切實加強學校工勤人員管理，提高認識，增強責任感和事業心。
（5）落實值班制度，發揮其作用、配合白、晚班教師做好安保工作。
（6）抓好校園周邊環境治理工作。加強校園管理，切實抓好安全工作。
在這半學期里，我校全體教職員工明確教育和學校發展的方向，團結一致，想法實，幹勁實，效果實，成績實，以飽滿的熱情，務實的作風，勤奮的工作，在上級主管部門的正確領導下，辛勤工作，圓滿地完成了上半學期的各項工作任務，我們將滿懷信心地去迎接新的更大的挑戰。