廠務公開民主管理工作匯報材料

四、今後做法

廠務公開民主管理黨政領導重視是關鍵,我們始終認為搞好民主管理、企務公開是黨政工共同的大事。在今後開展廠務公開、民主管理的實際工作中,

1、堅持和完善“黨委統一領導、黨政齊抓共管,紀委、工會協調,各基層單位各司其職,依靠職工支持和參與工作機制,並將此項工作納入黨建目標管理和生產經營責任目標管理中。

2、鞏固現有的廠務公開民主管理模式和運行方式,繼續“三個堅持”的工作方法,突出工資二次分配這一重點公開內容,不斷加大企業重大事項公開的力度、不斷加大涉及職工切身利益事項的公開力度,在企業領導班子建設和領導幹部黨風廉政建設等方面配合相關部門不斷探索辦法,在繼續堅持民主評議領導幹部、業務招待費向職工代表大會報告外,隨著工作的不斷深入開展,爭取在領導的收入、消費、住房、出入國(境)等方面的公開上有突破,隨著企業改革工作的不斷深入,在促進企業工資集體協商方面、在不斷加強職工社會保險的繳納和職工福利的增長等方面加強工作,並作為企務公開的目標內容之一。在不斷加大公開力度的同時,不斷拓寬公開的渠道,使廠務公開民主管理工作真正成為企業職工行使民主管理、民主決策、民主監督的有效途徑。

3、這幾年,我們在開展企務公開、民主管理工作方面做了一些具體工作,但是和上級機關對我們的要求還有一定差距。主要還是有部分領導和職工對廠務公開工作的重視不夠、認識上存在誤解,沒有認識到廠務公開工作對協調企業勞動關係、對促進企業發展、對維護職工合法權益的積極作用,同時我們在開展調查研究和及時總結經驗等方面也存在者不足,在公開的內容和範圍上還不夠廣,同時局限於企業資金緊張,具體工作開展上難度較大等問題,這些工作都需要我們在今後工作中進一步完善、進一步克服和改正。