半年工作總結致辭簡短 篇1
本人20_年6月到__鎮任黨委委員、擬任副鎮長，分管農業、農村工作。任職以來，在鎮黨委、政府的正確領導下，在同志們的關心幫助下，緊緊圍繞黨委政府的中心工作和確定的工作目標，盡心盡力，埋頭苦幹，較好的完成了黨委政府下達的各項工作任務，現將本人一年以來的工作作如下總結：
一、思想政治學習情況
本人一直把提高自己的思想政治素質作為一項根本任務來抓。堅持黨的基本路線、基本方針，認真貫徹「代表」重要思想，深入學習實踐科學發展觀。堅持把學習貫穿於工作的始終，不斷提高理論素質、思想水平和工作能力。一是堅持向書本學習。自覺加強黨的基本理論學習，及時了解和掌握上級黨委政府不同時期的工作重點和要求，不斷提高政治理論水平;二是堅持向周圍的同志學習。保持謙虛謹慎、虛心求教的態度，主動向單位領導、同事學習，注意學習領導思考問題和處理問題的方法，取人之長，補己之短;三是堅持學習業務知識和市場經濟、法律知識，努力提高工作能力;四是堅持向實踐學習。注重在工作、生活中「立德、立言、立行」，堅持在實踐中檢驗所學知識，查找不足。
二、總體工作情況
20_年，我鎮農業、農村方面工作取得了一定的成績，特色農業亮點突出，農業基礎設施進一步完善，農村整體環境進一步改善，農村經濟總收入明顯提高。
(一)農業生產工作
1、傳統農業健康發展。
2、特色農業亮點突出。
3、畜牧業快速發展。
(二)水利防汛工作
以「興利除害」為宗旨，以防汛抗旱為工作重點，以節水灌溉、解決人蓄飲水、改善生態環境加快災後重建項目為目的，全面展開我鎮的水利工作。(1)防汛工作。我鎮是三台的北大門，面積大、山勢複雜、人口居住分散，且有大面積的土石流易發區，給我鎮的防汛工作帶來了很大的難度。因此，我們採取早調查、早安排、早落實等措施，切實使幹部、民眾警鐘長鳴，做到「明確一個目標、完善一套預案、強化四項措施」，既以「不死人、不垮壩、少損失」為目標，完善鎮、村和景區防汛預案，強化「組織體系、雨水情測報、通訊運輸和防汛物資儲備」四項措施，不折不扣落實「四包七落實」。在我們幹部民眾的共同努力下，我們的防汛工作得到了上級領導的認可，(2)震損水庫修復工程以及灌區維修加固是我鎮今年水利工作的重點，在鎮黨委、政府的領導下，已全面完成工作任務。
(三)勞務輸出工作
(四)經管統計工作
經管統計工作涉及千家萬戶，是農村工作的重要組成部分，關係到地區的穩定和農民致富的問題。今年重點完成了(1)農村經濟及綜合統計，是農業工作的重點，是各項工作業績和重要體現，因此在黨委政府高度重視下，我組織專門人員，專門隊伍根據年初統一安排，分步驟，分階段進行工作。(2)農村數據信息化管理工作。完成了24套28種表格800多個指標數據採集填報工作，使我鎮的農村信息工作有序進行。(3)規範村級財務管理辦法，做好"村帳託管"工作;(4)加強農民減輕負擔的管理工作，這是關係到地方穩定和農民增收致富的大問題。鎮經管站對填報的2138份《農民負擔監督卡》進行檢查，未發現問題。(5)做好農業契約的管理和糾紛解決工作。在大力宣傳《農村土地承包法》的基礎上，依法做好農業契約的信訪工作，共解決契約糾紛28起，接待民眾來訪88起。(7)今年的7.25、8.13汛情發生後，全站職工齊動員，在最短的時間內，將全鎮的災情情況進行摸底調查，形成了報告，為領導決策提供了依據。
三、工作中還存在的問題。
回顧一年來的工作，雖然取得了一定的成績，但與領導的要求和同志們的期望還有一定的差距。一是深入學習上有差距。自己雖然注重了政治和業務學習，但總感到在學習的深入性和系統性上還不足;二是工作作風上有差距。主要是在「快」、「深」、「嚴」字的體現上還不夠，高標準、嚴要求、高質量、貼近民眾的服務意識還不夠強。在以後的工作學習中，我將進一步嚴格要求自己，加強學習，不斷提高工作能力和水平，為__的發展貢獻自己的一份力量。
半年工作總結致辭簡短 篇2
同志們：
剛才，4個處長作了發言講話，分別總結了做法和查找了問題，明確了下步思路打算;學習傳達了_在中央黨的群團工作會議上的重要講話精神和全省上半年經濟工作會議精神。下面，我講四點意見：
一、上半年工作總體評價
上半年，在在局黨組一班人的帶領下，在局機關全體幹部職工的共同努力下，按照省委省政府促投資穩增長決策部署和省「四個一百」重點建設的安排要求，以「三嚴三實」和「忠誠乾淨擔當」專題教育為抓手，各項工作推進成效明顯，在移民搬遷安置工作上新水平，後續產業發展有新目標，庫區和移民安置區有新氣象，局機關自身建設有新提升。
(一)移民搬遷安置有序推進。上半年，共搬遷水利水電工程移民_x人、占年度計畫數的_%，完成移民項目投資_.01億元、占年度計畫數的41%，做到時間過半、搬遷人數過半、任務過半。第一，關於金沙江流域，做好烏東德水電站移民前期工作，對規劃報告中ⅱ、ⅲ問題和地方政府提出的訴求進行了協調溝通，審查通過樞紐工程建設區及圍堰區移民安置規劃報告，核定了移民安置規劃;協調下撥_億元支持金東大橋建設。第二，關於瀾滄江流域，按期推進大華橋、里底、烏弄龍等重點水電工程;啟動小灣水電站搬遷安置驗收工作並組織了資金清理、移民檔案整理，完成了糯扎渡、景洪水電站剩餘的_x人的移民搬遷安置任務，標誌著小灣、糯扎渡、景洪水電站庫區移民全部搬遷完畢。第三，水利工程移民工作情況，按期推進39件在建中型水庫移民搬遷安置任務，完成移民搬遷安置3345人;下達了滇中引水工程「停建令」，召開了規劃編制推進會，編制、審查工程移民安置規劃報告;審核通過了阿崗水庫移民安置規劃大綱、德厚水庫移民安置規劃，研究提出紅石岩堰塞湖水庫移民安置政策問題。
(二)後期扶持工作全力推進。向國家部委申報x.45萬人新增後扶移民人口，下達後扶直補資金__萬元、庫區基金5.35億元、解決突出問題資金_x萬元。一是完成了全省後期扶持「_」規劃綱要的編制，組織規劃編制培訓會議，指導州市編制規劃。二是召開了全省移民後期扶持工作元江現場會，推廣曼萊社區移民後期扶持「五好」經驗做法(好班子、好政策、好規劃、好措施、好制度)。三是與省農科院建立戰略合作關係，簽訂戰略合作協定，委託開展「三江」流域水電移民特色農業產業實施規劃編制、省級重點產業示範區計畫編制和評審以及移民農業技術諮詢培訓等工作。四是推進第一批避險解困試點工作，落實和下撥國家及省級配套資金4.444億元，會澤、魯甸等試縣區受益移民陸續搬入新居，積極爭取第二批試點項目。五是做好_年移民職業教育培訓招生工作。
(三)移民安置政策和稽察審計積極推進。一是反覆修改完善《關於進一步做好大中型水電工程移民工作的意見》，今年2月份省政府第58次常務會議審議通過。二是制定下發了貫徹落實《意見》、解讀《意見》2個通知，組織專題培訓、學習宣傳、政策解讀和調研督導等工作。三是下發了《金沙江中游水電站移民安置工作存在問題的處理意見》，起草了《大中型水庫移民統計管理辦法(試行)》等辦法，組織依法行政、推進依法移民調研工作。四是做好_年度稽察、內審掃尾工作，下發了8縣市稽察報告和2個縣的內審報告以及整改通知書，6月份組織完成了晉寧縣、元江等7個縣的移民新村項目稽察。
(四)強化移民信訪維穩工作。突出迎接省委綜治維穩考核這個重點，全力推進「平安庫區」創建。一是層層簽訂綜治維穩工作責任書，局領導定期接訪、下訪移民民眾。二是做好重大事項社會穩定風險評估工作，對烏東德、滇中引水工程等5件大中型水利水電工程移民安置進行社會穩定風險評估。三是嚴格綜治維穩工作責任制，落實分析研判和應急處置等機制，實施移民法律服務，把矛盾問題解決在基層和萌芽狀態。四是完成了全國「兩會」、「南博會」等重點時段「零報告」值班和信訪維穩工作，上半年，省移民局接待移民來訪37批次100人，辦理來信23件，電話來訪28次，網上信訪32件，比去年同期略有下降，全國重大政治活動期間無集訪、越級上訪事件發生。
(五)自身建設明顯加強。圍繞省委、省政府綜合考核指標任務，以專題教育為抓手，抓好黨風廉政建設、機關黨建工作、意識形態和幹部隊伍建設等工作。第一，組織「三嚴三實」和「忠誠乾淨擔當」專題教育，廣泛開展「十個一」活動，堅持邊學邊查邊改邊提升，「一把手」開展專題黨課輔導2次，開展專題教育集中學習6次，組織知識講座和觀看紅色影視17次，從嚴從實查找問題不足。第二，在黨風廉政建設方面，邀請省高檢反腐局領導作反腐倡廉形勢報告，組織處室負責人作廉政表態發言，逐級逐層開展廉政談話，定期通報違反中央八項規定的典型案例。第三，在機關黨建方面，制定下發機關黨建工作要點等計畫方案10餘份，開通了「移民局機關黨建網」創新移民黨建宣傳形式，研究確定了2個重點扶持示範村改進掛鈎聯繫方式，1名新農隊總隊長和4名隊員在掛鈎點履職盡責，發揮了應有的作用。第四，在意識形態方面，下發了意識形態工作要點和考核實施細則，召開了全省宣傳信息工作會議和全省移民通訊員培訓，與《雲嶺先峰》雜誌社合作宣傳移民工作，按期《雲南日報》專版、《雲南移民》雜誌以及信息刊發報送，啟動實施市級文明單位創建。第五，在幹部隊伍建設方面，組織平時考核專題研究，健全完善指標體系，今年5月，我局代表雲南省在中央和國家機關公務員平時考核工作專題培訓班上介紹了經驗做法;推薦1名副巡視員和選拔任用2名處長;還組織了全省移民幹部隊伍集訓和瀾滄江流域水電移民工作、計畫財務管理、移民檔案規範化管理等業務培訓。第六，在作風建設方面，嚴格工作紀律，加強執行紀律的定期檢查抽查和通報批評，機關秩序不斷規範，工作作風明顯改進。
半年工作總結致辭簡短 篇3
同志們：
這次會議的主要任務是：總結上半年工作，分析當前改革發展形勢，安排部署下半年業務工作。剛才，各縣市行社理事長簡要匯報了上半年的工作，提出了下段工作措施，市聯社各班子成員對分管的工作進行了安排部署，大家都講了很好的意見，這些意見和措施我都贊同。在此，我再補充講幾點意見：
一、認真總結，充分肯定上半年取得的工作成績
上半年，全市農信社克服經濟下行的壓力，眾志成城，聚精會神防風險，破釜沉舟抓改革，一心一意謀發展，取得了較好的成績。概括來講就是「1234」。
「1」就是1家農商行掛牌。經過三年多時間全市上下的努力，雲夢農商行成功組建，並於月 日掛牌。
「2」就是取得2項領先。一是存款在全市銀行業領先，今年3月末，存款首次實現全市銀行業金融機構份額第一的跨越，到6月底餘額達到 億元，比年初淨增億元，增幅 %，我們只用了 年半的時間就實現了翻 番的目標。存款餘額從億，到今年的 億;二是貸款餘額和新增貸款份額領先。6月末，各項貸款餘額達到億元，上半年新增貸款 億元，在全市銀行業金融機構淨貸款淨增額中居首位。
「3」就是獲得了3項榮譽。上半年，我們又從市政府拿回了三塊含金量較高的獎牌：獲得了支持孝感經濟發展突出貢獻獎、優秀納稅人獎和市直單位目標考核先進單位獎，同時獲得三項獎勵非常不容易。
「4」就是實現了4個平穩推進。一是班子建設平穩推進。市聯社通過公開選聘，又增加了名領導班子，市聯社領導班子的實力增強。這既是省聯社對我市聯社工作的肯定，也是對我們抓好今後工作的鼓勵。二是產權改革平穩推進。今年上半年，孝南、孝昌兩家聯社改革工作在月底全部達標。特別是孝南區聯社能夠如期達標是付出了艱難努力的。三是市聯社建設平穩推進。四是資產質量管控平穩推進。今年上半年，各項風險管控指標沒有出現明顯異動，不良貸款沒有出現反彈現象。
這些成績的取得，凝聚了全市多員幹部員工的心血和汗水。再此我代表市聯社向大家並通過你們向奮戰在基層一線的員工們表示衷心的感謝。俗話說，創業難，守業更難，雖然我們存貸款份額在全市銀行業雙雙突破了第一，但我們保一的基礎還很薄弱。我們一定要再加壓力，再添措施，再鼓幹勁，全面完成好全年工作目標，爭取取得更大的成績。
我們在肯定成績的同時，也要看到農信社自身發展中存在的一些突出問題。一是改革壓力巨大，部分行社對改革失去信心，土地變現無法到位。二是發展質量不高。主要表現在不良貸款基數較大，餘額占%，占比高於 百分點。主要監管指標在全省處於 水平。至 月末，我市 等 家農信社資本充足率未達到 %;有 家聯社不良貸款占比高於 %，撥備覆蓋率低於 %;有家聯社撥貸比低於%。三是案防基礎薄弱。這些問題，如果處理不當、解決不好，就會影響改革發展穩定全局，影響農信社的形象地位。解決這些問題，既十分緊迫又需長期努力。
二、認清形勢，增強做好工作的緊迫感和責任感
科學判斷形勢、準確把握形勢，是我們作好決策、做好工作的前提和基礎。分析判斷當前我市農信社改革發展面臨的形勢，有利於我們正視困難，增強信心，再加措施;有利於我們搶抓機遇，規避風險，加快發展。
當前，農信社面臨著八大考驗：一是國內經濟下行的考驗，受經濟下行的影響，企業經濟效益下降，導致農信社資產質量管控的難度增加，不良貸款反彈的壓力較大。二是利率市場化的考驗。利率市場化改革的推進，使存貸款利差進一步收縮，將改變農信社傳統的經營模式和盈利模式。三是「金融脫媒」現象的考驗。影子銀行、網際網路和移動技術在第三方支付平台上的套用，使「金融脫媒」現象日益明顯，銀行業的傳統業務正面臨著前所未有的激烈競爭。如招商銀行開辦了「微信銀行」，客戶諮詢、辦理業務通過視頻就可辦理，無需親自到網點辦理。此外，影子銀行風險向銀行體系蔓延，部分影子銀行還充當了借新還舊的平台，掩蓋了信貸風險。四是民營銀行參與農村金融市場競爭的考驗。在_年陸家咀論壇上，銀監會主席尚福林首次提出中國銀行業改革發展的「頂層設計」。其中允許由民營資本發起設立自擔風險的民營銀行、金融租賃公司和消費金融公司等民營金融機構，並且民營銀行可以不由銀行金融機構發起設立。這意味著我們又將增加新的業務競爭對手。五是新監管標準的考驗。按照新資本協定，農信社一方面面臨新資本補充的壓力，另一方面又面臨資本增加後分紅的壓力。六是面臨改革指標監測壓力的考驗。銀監會新3號令即將出台，組建農村商業銀行撥備覆蓋率將提高到200%，這對__等改革困難聯社無疑是血上加霜。七是面臨資金流動性風險的考驗。由於銀行間市場資金空轉導致隔夜回購利率飆升，使農信社投資債券的收益減少，農信社投資債券資金流動性風險加大。對我們影響最直接的是債券收益，利率倒掛，當期虧損。八是案件風險管控的考驗。我市農信社正值業務發展的高速期和改革的攻堅期，越是在關鍵時候，越容易發生案件風險，我們切不可馬虎大意。
半年工作總結致辭簡短 篇4
彈指一揮間，時間匆匆流逝，_年已經過去了一半。剛才聽了各部門主管對公司幾大版塊工作的總結匯報。從報告中看得出，這半年，是我們_不銹持續發展的半年，是我們齊心協力不斷求索的半年。
在此，對大家取得的成績表示熱烈祝賀，對大家的辛勤付出表示真摯地感謝。
現在我對上半年集團公司總結工作如下：
第一部分：在慣性中發展。
數數我們上半年的亮點有哪些;我們的銷售量仍舊大踏步增長：上半年實際銷售量11.75萬噸，比去年同期增長了44%。在全球經濟下滑的大環境下，我們能取得這樣的增長，實屬不易!近12萬噸的鋼板經_人之手到大江南北，天涯海角，我們銷售的網路在不斷延伸，我們的終端客戶數量繼續增加。
上半年，我們緊跟時代發展步伐，引進了新型的行銷模式——電子商務。電商部成立以來，月銷售量平均增長率達到38%，在人員少、時間短的情況下，我們電商部通過東方商城這一平台成功銷售不鏽鋼產品900t。這是個新的良好開端，也是我們會繼續加強的行銷方式。
隨著公司日益發展壯大，我們_的品牌日益響亮，上半年，在各種大型商務活動中，屢屢出現我們的身影，_在行業中的影響越來越大。
與此同時，我們繼續保持著與各大鋼廠的良好關係，目前我們仍然是東方特鋼的第一大戶，華東地區唯一一個核心代理商;通過不斷的交流改善，與張浦的聯絡更加密切;最近青山、寶鋼也慕名前來聯絡洽談。
我們的各條戰線的管理工作也都在改進和提高，都在滿負荷運轉，保障了經營的順利進行，保證我們在不鏽鋼行業中穩坐前列!
但是，我深刻認識到，這只是在我們有了多年的實力積澱的基礎上的慣性發展。事實上，我們仍有很多工作沒有做好：如銷售量沒有達到目標;經營利潤方面相差甚遠;經營管理方面沒有創新和進步;6s管理不進反退……一切一切，令人揪心!
成績和不足都是過去，重要的是對於未來發展的思考。現在我與大家分享第二部分：在思考中前行。
這半年來，我捨不得出差，每天面臨處理不完的鎖事。一進辦公室就坐下，一直坐到晚上，躺在床上還睡不著，睡到兩三點就醒了，滿腦子是問題，是不斷出現的事故。我記得《華為的冬天》中任正非說的一句話：「十年來我天天思考的都是失敗，對成功視而不見，也沒有什麼榮譽感、自豪感，而是危機感」——我也一樣。_的冬天讓我們懂得，要時刻警醒，未雨綢繆。面對現實，正視自我，我除了思索還是思索。
在思考，在找出路，我的腦袋不夠，大家的腦袋也不夠，我們在很多方面不專業，那我們就借腦、借專業公司做專業的事情。為了讓「績效年」名符其實，為了讓公司的績效科學合理，我們請了業內知名的諮詢公司為我們量身定製薪酬和績效考核體系。
為了提高我們的生產效率及設備管理，6s管理順利進行，我們將在8月份請諮詢公司和我們一起啟動「精益生產」管理活動，徹底提高我們生產管理的面貌。
為了解決我們設備更新，現有場地有限、物流不順的情況，8月份將啟動對現有加工中心的改造，去年訂下的義大利諾瓦生產線、威台分剪、分條線將全部安裝在現有廠區內，對遠大、騰麒機組將進行升級、改造。改造後的加工倉儲中心將是無錫最好最高檔的加工中心之一。
為了解決我們加工設備利用不足，加工沒有貢獻利潤的狀況，我們在6月底成立了深加工銷售部，下半年，會加強深加工設備的技術管理、技術提升，全面拓展加工業務。以便創造更多利潤。
為了將「_」這個品牌唱響，我們放棄了意向的「雄獅」、「精海」、「環海」等名稱，已經正式在籌建「_集團」，目前logo已經確定，工商註冊也在加快進行。預計8月份正式完成。
為了提高整個集團的競爭力，我這半年對_不銹的兄弟公司——雄獅風能、雄獅機械進行了較大的改造。
雄獅風能已經更名為環海重工，拋棄原先單一的經營範圍，由風能部件拓展到工具機、注塑機、水泵、工程機械等行業的業務領域，尤其是在破碎機耐磨件的領域有了重大突破，環海重工的轉折應該在下半年就能看到。
半年工作總結致辭簡短 篇5
尊敬的_總、全體幹部職工：
大家上午好!
盛夏七月，萬物競長，到處生機勃勃。今天，我們在此隆重集會，系統總結前半年工作，明確存在的差距和不足，理清下一步工作思路，更好地組織開展好下半年工作。
回首前半年生產，一波三折，喜憂參半，但不管是順行還是失常，全體幹部職工不抱怨、不觀望、不等待，而是團結一致，傾心竭力，奮起直追，一次次我們從被動中進步，一回回我們從困境中走出。在此，我代表煉鐵廠委對當選的先進個人和先進單位表示衷心的祝賀!對全體職工的辛苦付出表示衷心的感謝!
一、前半年產質量指標完成情況：
今年1至6月份共完成燒結礦_萬噸，完成計畫的_%，環比下降了_%，同比下降了_%。球團礦_萬噸，完成計畫的_%，平均作業率為_%。鐵水_萬噸，完成計畫的95%，環比下降了x%，同比上升了x%。其中：1#高爐x萬噸，完成計畫的x%，利用係數x%。 2#高爐x萬噸，完成計畫的x%，利用係數x%。
二、成功的做法：
1、最佳化原料配比，狠抓爐外冶煉
面對當前原料價格居高不下，成分參差不齊，市場疲軟、利潤縮水的現實，為尋求最佳經濟效益點，我們認真貫徹袁總爐外冶煉的指示精神，召集各部門人員多次研討，反覆對比，借鑑同行先進做法，先後組織燒結變料6次，終於摸索出75%的燒結+17%的球團+8%的塊礦的合理爐料結構，同時強化原料入倉和篩分管理，注重焦炭、煤粉等燃料質量的過程跟蹤，做到精料入爐。通過一系列調整使產量提升和成本控制達到最佳，單爐日產達到3671t,雙爐突破_xt。爐前操作嚴格執行標準化作業，對鐵口合格率、出鐵均衡率、出鐵正點率提出新的更高的要求，出鐵次數由原來的每日x爐x爐提為x爐、x爐，現在提到x爐x爐。基本消除了高爐「憋壓」現象，也為高爐進一步強化冶煉，實現穩產、高產奠定基礎。
2、轉變思維模式 規範作業標準
針對3月份事故，認真組織相關人員，對爐況失常的前因後果，先後五次進行了系統的、實事求是的分析總結。通過反思，從思維上轉變觀念，從操作上查責任的落實，從管理上追過程遺漏，從規程和標準上找制度的漏洞。對日常管理不到位的責任進行追究，完善了應急預案。對管理制度不健全的，進行查漏補缺。各工段對管理制度、三大規程、作業標準流程逐字逐條，反覆討論修訂。工段班組分組學習討論，使幹部職工從靈魂深處，深刻認識到作業隨意性的危害，喚醒每位幹部職工的責任心、使命感。
3、監管培訓一起抓 安全生產兩不誤
落實安全責任狀的簽訂，變一年一簽為一月一簽，大大促進了各級領導幹部的主動性和自覺性。同時強化安全培訓教育工作，上半年組織大班長以上中層幹部培訓3次，參與人數總計_人次，班組長級基層領導培訓6次，參加人數總計_人次;對皮帶工、煤氣區作業人員、行車工等各組織培訓一次，提高了全員安全意識。同時充分利用每月6日、18日組織的隱患、衛生大檢查，將查違堵漏貫徹到日常具體工作中，上半年共查處各類安全事故隱患_項，目前已經整改_項，整改率98%。查處三違_人次，合計金額達_元。
4、重視文化活動組織，凝聚人心。
注重員工精神層次的需求，較往年文化活動組織次數明顯增多。三月份各項專題培訓;五四趣味活動;六月份演講比賽、安全攝影、漫畫等活動豐富了職工的文化生活，激發了大家對工作、生活的熱情，尤其是剛剛結束的「七一」杯職工籃球賽，煉鐵隊榮獲亞軍，隊員們打出了煉鐵的精神，抒寫了什麼是不屈不撓，展示了煉鐵人朝氣蓬勃、積極向上的良好歲月，重樹立了煉鐵形象。
5、走出去，開拓思維，接受新知識、新理念。
一體系升級改造工作已進入設備安裝階段，_m3高爐投產工作近在眼前，面對高端的設備，為更好的駕馭和操縱，上半年組織10名技術精英外出濟鋼、首秦等國內同行先進單位，進行了為期三個月的學習。通過學習，開拓了大家的眼界，學到了先進的操作方法，提升了大家的技術水平，同時與同行建立了良好的合作關係，為中鋼注入新的思想、新的血液，為下一步一期如期投用奠定了一定的基礎。
三、差距和不足
回顧煉鐵的發展，從無到有，逐步發展，而且發展很快，我們也一個個從愣頭青年逐步成長起來，但提升速度卻太慢，依然處於低水平操作和管理的狀態。我們每天講思想工作，思想是戰鬥的武器，但我們的思想是什麼。3.1煤氣管網成負壓，我們不懂;球團水泵吸空，造成缺水，我們不知。全公司上下，唯煉鐵是管理的敗筆，這是煉鐵的恥辱和慚愧。
半年工作總結致辭簡短 篇6
一、正確評估上半年工作
(一)經濟運行穩中有增。速度指標在全市表現較好，其中地區生產總值增速高於全市平均水平0.6個百分點，在全市列第3位，工業增加值、農業總產值、農業增加值、固定資產投資、社會消費品零售總額的增速也均高於全市平均水平。億元企業發力較為明顯，產值過億元企業達到26家，同比增加6家，凱樂產值突破20億元，漢興、新生源、新裕農業過7億元，荊州中糧、荊州車橋過5億元。貿易市場特別是限額以上企業銷售活躍，增速比一季度提高9.8個百分點，高出全市平均水平3.9個百分點，居全市第2位;水產、葡萄等特色產業發展較快，全年可望再獲豐收。
(二)社會民生不斷改善。民生「十件實事」推進順利，涉及民眾生產生活的一些困難和問題得到有效解決。爭取各級教育建設資金5767萬元，有效改善了辦學條件，高考成績連續20_年位居荊州第一、全省領先。繼續推進基本公共衛生服務均等化，全縣248個村衛生室「五化」達標率70%，新農合大病保險、單獨兩孩政策得到有效落實。城鎮新增就業6150人，安置下崗失業20_人，農村富餘勞動力轉移就業5468人;新增扶持創業621人，發放小額貸款3195萬元，開展各類特色技能培訓2544人;正式啟動規範調整公務員第三步津補貼和事業單位績效工資工作。向省、市科技部門申報高新技術企業3個，申報國家創新基金1項，申報省級各類科技計畫7項。基本完成農村低保評議工作，做到了「誰有資格吃低保，民眾代表說了算」;農村特困人員供養、困難民眾醫療救助和臨時救助按政策不斷提高，累計發放各類社會救助款4591萬元。認真開展血防綜合治理，全面完成春季查滅螺任務，疫情形勢穩定。王家大湖片區扶貧綜合開發進展順利，今年全縣第一批624戶農村危房改造工作啟動，開工5處農村安全飲水工程，年內可完工受益。
(三)城市建設步伐穩健。完成城市總規實施評估報告、修改論證報告和建設用地規模論證報告，指導完成南平鎮新一輪總體規劃修編及控制性詳細規劃、閘口鎮控制性詳細規劃編制工作。迎賓大道東段主體工程基本完工，啟動了原種場3號路和天頤二路人行道建設工程，友誼西路、原種場6號路等續建設工程順利推進。207國道三座大橋累計完成貨幣工程量4300萬元。園區建設步伐加快，組織開展了仁和片區產業新城規劃評審，孱陵大道五期、民生路、興業路、興盛路、觀綠路5條道路建設完成時間節點任務，污水處理廠完成土建工程招標。新鋪燃氣主管6000米，新增天然氣用戶1197戶，天然氣銷售達440萬方;新鋪供水主管5210米，一水廠改擴建二期工程年底可完工。改造下水道1090米，完成楊馬渠和百瓦渠綜合整治工程前期準備工作。以文明縣城創建為重點，狠抓市容市貌管理，環衛生產基地建設和埠河生活垃圾垂壓站的前期準備基本完成。繼續保持違法建設露頭就打的高壓態勢，上半年處理違法建設21起，拆除違建4380平米。
(四)各項改革有序推進。紮實開展行政審批制度改革，新的政務中心大樓主體工程基本完工，9月份可入駐正式運行，目前部門進駐方式及人員基本確定，審定公布的243項行政許可審批項目全部進駐，「三集中、三到位」工作穩步推進。加大行政許可並聯審批力度，嚴格非稅手工票據集中監管，加強中介組織收費行為整治，政務服務環境明顯好轉。積極穩妥推進食品安全監管體制改革，順利完成了原衛生局、人口計生局的機構合併，縣婦幼保健院與縣計畫生育服務站、縣衛生監督局與縣計畫生育執法大隊的整合工作也即將展開。事業單位分類改革進展順利，已對現有353個事業單位進行了初步分類，經清理整頓、最佳化整合後，可精減機構50個，收回空編1490名。認真開展機關事業單位「吃空餉」專項整治工作，共查出「吃空餉」人員194人。
雖然上半年總體平穩，但我們面臨的問題也比較突出，主要是四個方面：一是保進度、保位次壓力加大。上半年，我縣部分經濟指標沒有完成時序進度，主要指標今年上半年增速大都低於去年同期，增速在全市的位次也不同程度下滑。二是經濟下行壓力加大。受成本上升和產品價格大幅下降的雙重擠壓，企業效益出現下滑。項目建設速度偏慢，工業、城鎮、交通、園區設施項目，以及徵地拆遷等方面的壓力較大。農業經濟質效不優，農業生產成本尤其是人工成本連年上漲，市場、自然等風險使農民持續增收難度增大。同時，資金、用工、物流等生產要素持續緊張，要素保障跟進不夠，經濟回升的基礎不牢固。三是財政收支平衡壓力加大。全縣財政總收入下滑明顯，而重點建設和民生領域資金需求旺盛，收支矛盾比較突出。四是保障民生的壓力加大。民生建設上的欠帳還很多，社會維穩壓力大，信訪問題多，民眾意見也比較大，這是我們今後發展的一個重要壓力。
二、確保全年目標任務完成
對照全年目標，下半年要重點抓好以下四個方面：
(一)全力促進經濟成長。一是重抓產業轉型升級。要進一步加大調結構、轉方式的力度，實現整體提升。工業方面：要圍繞全年目標，抓緊抓實生產調度，在三、四季度趕產趕銷，包掛領導和「企業保姆」要深入重點骨幹企業，摸清企業生產經營中的困難問題，最大限度幫助企業解決生產要素和市場行銷方面的難題，確保企業充分發揮產能，滿負荷生產。要切實搞好服務，加快湖北車橋、湖北缸套整體搬遷、真誠造紙二期等規模企業在建項目建設進度，確保年底投產達效。要認真落實扶持中小企業成長的各項措施，尤其是緩解企業資金瓶頸，幫助企業開拓市場、盤活存量、擴大規模、順利入規，9月底前要完成「小進規」申報前的準備工作。農業方面：以全縣18個糧棉油高產創建示範片為抓手，狠抓農作物田間管理，提高生產水平;近期要圍繞葡萄銷售做文章，既要規模擴大、產量增加，又要銷售順暢;要抓好各項農村政策落實，確保良種補貼、農資綜合直補、糧食直補等資金及時足額落實到戶，兌現對種養殖大戶的扶持政策，調動農民的生產積極性。要高度重視當前防汛抗旱工作，密切關注水情雨情，一手抓防汛，一手抓抗旱，保豐收、保全全。三產業方面：要重點抓好市場建設和培育，加快明珠家居物流園、新天地三期、恆盛汽配城三期項目建設，力爭年內實現經營戶入駐;城區生豬和肉牛定點屠宰場遷建及再生資源回收大市場、國際服裝城、楚豐農產品批發大市場三期新建等項目，也要儘快完成前期工作，爭取迅速啟動。二是重抓項目和招商。關於招商工作，前幾天的專題會已經作了安排。目前，國家對巨觀政策調整採取「微刺激」、「微調」的方式，但對一些基礎建設領域的政策，一旦抓住了得到的就是大項目。省里也把抓長江經濟帶項目儲備工作上升到戰略層面，這些都是擴大投資的特大利好。我們要善於搶抓有利機遇，積極做好對上爭取工作，力爭超額完成全年投資任務。對70個億元以上在建項目，特別是納入省市重點建設的24個項目，各級領導幹部要撲下身子，放下架子，捨得面子，深入現場跟蹤督辦、協調服務，確保項目建設力度不減，投資持續增長的勢頭不減。同時要抓好統計基礎工作，政策調整、方法調整要專題研究布置。三是重抓要素保障。第一要抓好用地保障。圍繞園區拓展和項目建設，專班還要再加力度，再加壓力，既要確保今年的徵地拆遷任務圓滿完成，還要搞好對上銜接，最大限度地爭取用地指標，擴大土地儲備規模。園區基礎設施要加快科學論證，突出重點工程加快實施，污水處理廠要確保年底建成運行，還要加快園區污水管網、衛生、綠化整治。第二要抓好財政保障。今年財政支出壓力很大，要圍繞「財稅保均衡」，千方百計擴大財源、增加收入，同時做細支出管理，厲行節約，把有限的資金用好，提高發展保障能力。第三要抓好金融保障。要更加積極地開展「銀企對接」，鼓勵銀行加大工業信貸投放，增加信貸規模，支持園區建設、大產業培育和中小企業成長，著力解融資難問題。金融辦要努力作為，提高我縣存貸比。要高度重視當前金融市場的規範問題，嚴厲打擊非法融資等擾亂金融秩序的行為，淨化金融環境。要突出抓好鄉鎮經濟發展，南平、藕池、埠河要當好排頭兵，其他鄉鎮要有工作亮點。
(二)努力改善社會民生。一是抓好「十件實事」和議提案辦理。民生實事事關人民民眾切身利益，事關政府公信力和執行力，各責任單位要深刻認識自身在落實「十件實事」、辦理建議提案中所擔負的重大責任，切實增強緊迫感和責任感，加快推進，抓好落實。關於民生實事，這裡特彆強調兩個問題。第一是農村水環境治理問題，市委、市政府專門部署推進，縣人大也出台了決議，有關部門要認真研究對策，拿出具體的操作辦法。第二是空氣治理問題，重點是抓好秸稈禁燒工作，縣政府將進一步加大工作投入和力度，專班和各鄉鎮要在關鍵時間節點抓好落實，一定要抓出成效來。二是統籌抓好各類社會事業。要以創業帶動就業，統籌抓好大中專畢業生、農村轉移勞動力、城鎮就業困難人員和退役軍人等群體的就業工作。要大力實施人才培訓規劃，加強企業用工服務，著力解決企業用工結構性矛盾和高端管理人才緊缺的問題。要抓好「住房、教育、醫療」這一最迫切的民生。加快各類保障性住房建設進度，研究出台城區個人建房的疏導措施;要加強教育亂收費問題的監控，發現一起，查處一起;進一步推進基層醫療衛生服務體系建設，儘快完成城區衛生醫療資源整合，降低藥品價格，讓老百姓切身感受到改革帶來的實惠。三是進一步創新社會管理。當前，既是發展黃金期，又是矛盾凸顯期，維穩安全、生產安全、食品安全等問題的挑戰十分嚴峻。我們必須居安思危，加強和創新社會管理，建立和完善矛盾糾紛大調解、社會組織服務、社會治安防控、公共安全監管等體系，建立和完善民眾利益訴求表達、矛盾糾紛排查、社會風險評估、網路輿情引導等機制，完善格線化運轉機制，努力營造安全有序、共建共享的和諧社會環境。
(三)堅定不移推進改革。一是要增強改革意識。就是要進一步解放思想，放開手腳，創新發展。二是突出改革重點。要繼續推進事業單位分類改革。在上半年工作的基礎上，要儘快啟動行政類及經營類事業單位改革，結合事業單位分類，做好事業單位撤、並、轉工作。要按照精簡、統一、效能的原則，繼續改革相關政府機構，推進機構職責整合。要對接好國務院取消和下放的行政審批事項，深化行政審批制度改革，完成政務服務中心搬遷工作，縣編辦、監察局、政府法制辦要繼續對各部門「三集中、三到位」工作情況、進駐新的政務服務中心運行管理情況實時跟蹤督辦。要深化財稅金融改革，改進預算管理制度，積極推進財政預算公開和政府部門「三公」經費公開，打造陽光財政。要深化投融資體制改革，做大做強城投公司，積極開發新的融資平台，今年在這些方面要有實際性的探索和努力。要深化農村綜合改革。抓好農村集體建設用地使用權、宅基地使用權、農村土地承包經營權確權登記頒證試點工作。積極推進農村土地流轉，引導土地向專合組織、種養大戶、家庭農場有序流動，完成年初確定的30萬畝土地流轉目標，提高農業規模經營效益。三是要注重改革實效。面對一系列改革任務，我們要聯繫縣情，有針對性的抓好推進措施，要通過改革出優勢、出保障、出成果、出經驗，務求改一項成一項，讓老百姓享受到更多的改革紅利。
半年工作總結致辭簡短 篇7
同志們，今天會議的議程到這裡就全部結束了，會上，各村黨支部書記分別就各村上半年黨建工作開展情況進行了述職，蔡書記就黨建下半年工作進行了全面安排部署，並提出了明確而具體的要求。
最後，我強調三點意見：
一、要加強學習，傳達貫徹好本次會議精神。今天的會議總結了上半年黨建工作，分析了當前形勢，明確了下半年和今後較長一段時間的工作目標。各村，各部門和相關責任人，要以這次會議的召開為契機，認真學習貫徹蔡書記講話精神，團結帶領全鎮黨員幹部民眾，圍繞目標，突出重點，迅速投入到各項具體工作中去，推動全鎮黨建和各項工作再上新台階。
二、要突出重點，致力當前幾項工作抓好落實。這次會議上，蔡書記再次強調了基層組織建設、黨員隊伍發展、創新豐富黨建活動載體，黨員教育培訓、城鎮化建設、招商引資、信訪穩定等重點工作，大家要結合蔡書記講話精神，圍繞本村本單位實際情況，進一步理清思路，突出重點，抓好落實。
三、要加強領導，強化責任抓好落實。各支部書記要切實增強支部書記抓黨建的責任感和使命感，統籌安排，全面部署，狠抓落實。細化和分解工作目標責任，一級抓一級，一級帶一級，確保抓出成績、抓出效果。
同志們，目標已經明確，各項工作正逐步展開，希望全鎮上下認真貫徹落實好今天的會議精神，按照鎮黨委的要求，統一思想，堅定信心，搶抓機遇，積極進取，夯實黨建工作基礎，推進全鎮經濟和各項社會事業持續健康發展。
散會!
半年工作總結致辭簡短 篇9
同志們：
今天，區委、區政府專題召開上半年工作總結分析會，主要目的是評估上半年工作，研判當前面臨的形勢，明確下階段工作重點，對照目標找差距，鼓足幹勁添措施，確保全年目標任務圓滿完成。剛才，區委、區政府的各位分管領導，龍門古鎮建設指揮部、還房建設指揮部分別作了專題發言，天武主任也提出了很好的工作建議和要求。今天的會議，主要是讓大家對照年初部署，看看開年以來我們做了什麼，做得怎麼樣，完成既定目標沒有，下步工作有什麼打算。這個會議形式很好，讓各位分管領導都來講，工作讓大家來評價，互相監督，互相促進。對於各位分管領導對下步的工作安排和天武主任的意見，我完全贊同，希望各相關部門、鄉鎮(街道)認真學習領會，抓好工作落實。下面，我講幾點意見：
一、客觀估價半年工作，堅定發展信心
今年以來，全區上下緊緊圍繞區第五次黨代會的安排部署和年初確定的「四個突出、三個加強」(突出民生改善、產業培育、城市建設、對外開放，加強基礎管理、社會管理、黨的建設)的工作重點，求真務實、攻堅克難，各項工作穩步推進，主要指標順利實現雙過半。根據市上公布的上半年九縣(市、區)13個考核指標的排位情況，我區地方財政一般預算收入收入排名全市第一，有八個指標排名全市第二，四個指標排名全市第三。當然，我們不應該太看重排名的位次，關鍵是看全區經濟社會是否發展了，人民民眾是否真正得到了實惠，這才是檢驗我們工作的主要標準。總體來看，上半年工作主要呈現以下三個基本特點：
一是以項目攻堅為主抓手，發展動力更加充足。區委、區政府堅持以項目工作統攬經濟社會發展全局，一切突出項目乾，一切圍著項目轉，超前謀劃、陸續開工了一大批打基礎、利長遠的重大項目，上半年共舉行項目集中開工儀式5次，啟動實施了南充現代物流園、青蓮統籌城鄉建設試驗區、安漢新區商會綜合體、都京絲紡服裝工業園、富安娜家居等重大項目110個，完成投資50億元，占年度計畫的56%;招商引資新簽約項目15個，協定引資54億元，合併續建到位資金34.7億元，完成年度目標的80.7%。實踐證明，「要發展就要抓項目、抓項目就是抓發展」已成為全區上下的一致共識。縱觀上半年各項工作，不論是民生改善還是產業培育，不論是城市建設還是新農村建設，項目始終是推動工作的「發動機」、牽引發展的「主引擎」。南充現代物流園的啟動實施，不僅填補了川東北無大型物流中心的空白，對最佳化產業結構、提升產業層次具有重要意義，同時，南充現代物流園占地11000多畝，依託園區還會帶動小龍、龍門片區30平方公里的北部新城建設，進一步拓展城市規模，增強城市實力;林海北路的開工建設，既打通了城市南北主幹道，也是物流園區到都京貨櫃碼頭的快速通道，更為城市四大板塊組團發展打開了空間、創造了條件;拉菲小鎮、安漢新區商會綜合體的開工建設，王府井百貨、沃爾瑪等項目的簽約入駐，既是城市發展的重要組成部分，也為第三產業發展注入了新的活力;都京絲紡服裝工業園的建設，為我們著力打造港城園兩化互動示範區奠定了堅實基礎。像這些項目，就是事關全區經濟社會發展全局的大項目、好項目，是工作的著力點和突破點，在任何時候、任何情況下都必須緊抓在手，切實做到時時緊盯、步步緊逼。
二是以規範管理為主基調，發展環境更加最佳化。發展環境既包括硬環境，也包括軟環境。相比之下，軟環境的建設顯得更為重要，它直接影響著一個地方的行政效率和對外形象。今年以來，區委把加強基礎管理、加強社會管理、加強黨的建設「三個加強」作為今年的重點工作，目的就是通過規範基礎管理，強化發展保障，為建設「三力」高坪營造良好的發展環境。上半年，我們結合幹部作風整頓活動，切實轉變工作作風，嚴厲整頓作風紀律，努力提高行政效能，大力推行政務公開，服務承諾等制度，政務服務環境進一步改善;通過大力加強公共保障體系建設，認真辦好教育、衛生、就業、交通、市場等民生實事，城市公共設施逐步完善，配套功能日益健全;在全社會大力弘揚博大、進取、創新、文明的城市精神，營造了健康、向上的人文環境，塑造了開放、開明的城市形象，進一步增強了城市的吸引力、凝聚力;為了統一思想，凝聚共識，區委、區政府在今年開展了一系列活動，首先是機關作風整頓，然後是幹部素質提升，今年花大力氣採取「請進來、送出去」的方式對幹部進行培訓，還有就是對老黨員進行關懷慰問，免費體檢等等，這些都是為了凝聚人心、促進發展採取的一系列舉措;針對部分項目建設工地發生阻工事件、規劃區內違規搭建等突出問題，開展了一系列專項整治行動，各重點工程密集區域的治安環境和市場環境明顯好轉，業主、民眾的滿意度持續上升;在法制環境建設上，基層基礎工作不斷加強，社會管理網路進一步延伸，對各類違法犯罪行為的打擊力度不斷加大，街面見警率明顯提高，安全監管得到加強，社會大局基本穩定，為經濟社會發展營造了安定、有序的良好環境。
三是以幹事創業為主旋律，發展氛圍更加濃厚。從上半年的工作情況看，建設實力高坪、活力高坪、魅力高坪已經成為全區上下的廣泛共識和一致行動。在建設「三力」高坪、推進強勢跨越的進程中，廣大幹部民眾心往一處想、勁往一處使，積極為「三力」高坪建設獻計出力，形成了齊心協力抓發展、一心一意促跨越的幹事創業氛圍。用一句話概括就是，換屆換出了活力，換出了動力，換出了戰鬥力，換出了新氣象。從縣級領導層面看，在會議多、培訓多、接待多的「三多」情況下，各位分管領導堅持深入企業車間、項目工地、聯繫鄉鎮等一線，督辦工作進展、解決具體問題，推動了工作開展，為全區幹部民眾做出了表率。此外，我們還要求部分縣級領導帶隊外出考察學習，學習先進發達地區的典型經驗，為我們推動工作提供了有益的借鑑和參考。從區級各部門情況看，各部門立足本職，不等不靠，認真研究國省市相關政策，主動匯報銜接，積極爭取到大量資金和政策支持。各鄉鎮、街道根據自身實際情況，在富民增收、新村建設、重點工程、信訪維穩等方面做了大量細緻的工作，儘管個別工作推進效果不太理想，但大家的工作態度、工作熱情是值得肯定的。應該說，目前全區幹部精神面貌總體向好，幹事創業的激情持續激發，堅持四先理念、人人創先爭優、個個勇爭一流的氛圍日益濃厚。
良好的發展態勢令人鼓舞、值得肯定，但在具體工作的推進中，也還存在一些不容忽視的問題，主要表現在：一是要素保障較為困難。受國家巨觀經濟調控政策的影響，我們面臨著土地指標緊缺、融資困難、財政吃緊等問題，我們正在想盡千方百計、利用一切有利機遇加以解決。二是幹部的思想解放程度和幹事魄力還不夠。個別幹部缺乏工作主動性，缺乏撲下身子抓落實的務實作風，工作執行力和辦事效率有待進一步提高;個別幹部消極懈怠、沾沾自喜，在新起點上推進新突破的動力不足。三是信訪穩定形勢嚴峻。一大批信訪穩定的遺留問題沒有得到有效解決，導致問題擴散、持續發酵;出現的一些新矛盾、新問題，還存在無人管、無人過問的現象。這些困難和問題，需要在下半年的工作中認真研究並加以解決。
二、準確研判當前形勢，把握工作重點
當前，國內外發展環境異常嚴峻，全球經濟復甦乏力，歐債危機影響持續深入，全國經濟下滑趨勢明顯，巨觀經濟形勢異常複雜。因此，我們必須深刻分析和認真研判當前全國、全省、全市的經濟形勢，準確把握巨觀調控的脈搏和節奏，切實增強工作的預見性、針對性和實效性，創造性地推進各項工作。