非公企業黨建工作經驗

全面實施“雙向保先”工程不斷提升非公企業黨建工作新水平

街道有非公企業200多家,其中產值上億元的企業5家。全街道去年實現工業總產值56.5億元,其中非公企業總產值占工業總產值的99%以上。全街道共有非公企業黨組織18家,其中黨委2家,黨總支1家,黨支部15家,企業黨員359名。街道黨委在鞏固前階段非公企業黨建工作成果的基礎上,全面實施 “雙向保先”工程,即“保持共產黨員的全面先進性,保持新時代產業工人的政治先進性”,取得了一定的成效。

一、開展黨員職工“雙向培養”,不斷提升企業黨組織的學習力

大力開展企業黨員職工的“雙向培養”活動,努力把企業優秀人才培養成黨員,把黨員培養成企業優秀人才,使企業生產經營者管理骨幹黨員達到黨員總數的30%以上。一是加大教育培訓力度。街道黨委突出抓好企業黨校和黨員電化教育室這兩塊陣地,各企業黨組織按照“乾什麼學什麼、缺什麼補什麼、什麼實用教什麼”的原則,開展各類培訓和教育,組織引導黨員和企業員工努力學習新知識,掌握新技術,增長新本領,提高黨員隊伍的整體素質。街道黨委還建立了“先鋒線上”黨建網站,開設網上黨校,加強網路教育。近幾年來,多渠道、全方位培訓黨員職工3900人次。二是狠抓黨員的發展。一方面,著力培養入黨積極分子,使生產經營第一線的優秀青年聚集到黨的旗幟下。另一方面,在非公企業中開展“三推一選”活動,通過工、青、婦組織的“推優”和黨組織發展黨員的“選優”工作有機結合,幾年來,共推薦146人入黨。三是健全激勵機制,積極開展“學習先進、爭當先進”活動。對一些學有所成、學有所用的黨員和職工以“學習”給予獎勵,給他們外出培訓和職務晉升的機會,並在廠報光榮榜上刊登,激發他們的榮譽感、事業心。傑克公司職工郭衛星,是從北京農業大學畢業後慕名而來,因其肯學肯乾,以及對企業的絕對忠誠度,四年內從普通員工一步步提升為公司總經理。該公司黨總支副書記車建波去年被評為“台州市十大外來傑出青年”。

二、發揮黨員隊伍“雙重作用”,不斷提升企業黨組織的戰鬥力

全街道企業領導班子中黨員比例占80%,科技骨幹中黨員比例占70%,班組長以上生產骨幹中黨員比例占65%以上。針對這一優勢,街道黨委依託企業黨組織的自身政治優勢,積極組織開展業務知識和技能先掌握、企業改革創新先帶頭、崗位工作規範先做到、急難險重任務先行動的“黨員四先示範行動”,著力強化黨員隊伍形象先進性建設,使黨員隊伍成為企業“最有水平、最勇於克服困難、最能吃苦”的先進群體。各企業積極組織黨員開展形式多樣的崗位競賽活動,如飛躍公司的“黨員示範車間” 、傑克公司的“黨員先鋒崗”及寶石公司的“黨員示範崗”爭創活動等,激發黨員的積極性和創造性,增強了黨員的自豪感和責任感。各企業黨組織也有意識地安排黨員到急、難、險、重的崗位上接受實踐鍛鍊,組建“黨員突擊隊”、“黨員科技攻關小組”、“黨員應急小分隊”等,樹立起“一名黨員一面旗”的良好形象。大洋公司黨員科技攻關小組開發的液壓脹管機、自動斷布機等項目填補了國內空白,取得了良好的經濟效益。

三、建立黨建 和企業發展“雙贏機制”,不斷提升企業黨組織的向心力