堅持創新 推進發展
為再鑄我院新的輝煌而努力奮鬥
——在五屆四次職代會暨2004年度總結表彰大會上的講話
(2005年2月)
各位代表、同志們：
乘著中油集團公司2005 年工作會議和吉油集團公司幹部工作會議勝利閉幕的東風，我院五屆四次職工代表大會暨2004年度總結表彰大會今天勝利召開。這次會議的主題是：在認真總結回顧2004年工作的基礎上，精心部署2005年各項工作；表彰做出突出貢獻的集體和個人。與時俱進、開拓創新，以科學的發展觀指導各項工作，為推動我院持續有效較快協調發展而努力奮鬥。
下面，我向各位代表做工作報告，請予審議：
一、2004年工作回顧
2004年是我院發展歷程中極其重要的一年。這一年，面對市場競爭日趨激烈、設計標準和要求不斷提高的壓力，全院廣大幹部職工緊密圍繞生產經營的總體思路，以與時俱進的精神和敢為人先的豪情，統一思想，精誠團結，紮實工作，順利實現了年初確定的各項奮鬥目標，極大地提升了我院的形象。
（一） 科學組織、強化管理，超額完成各項生產經營目標。
2004年是我院有史以來完成產值最多的一年,也是工作量最大的一年，全年完成項目及單體設計155項，設計圖紙8116標準張，完成工程測量37.44標準平方公里，工程地質進尺15267.384標準米，完成勘察設計估算投資11.5億元。在設計取費偏低的情況下，克服困難，全年實現總收入2783.6萬元，同比增長46.94%；外部市場收入263萬元，比去年有較大幅度的提高。全年完成工業增加值1667.13萬元，足額上交折舊費和資產使用費，完成上交管理費52元和利潤377.5萬元的任務。生產計畫完成率100%，圖紙合格率100%，科研創優獲國家級成果獎1項，省部級14項，中油公司級2項，集團公司級6項。這些成果的取得，為我院持續、穩定、健康發展打下了堅實的基礎。
（二）全面占領內部市場，逐步擴大外部市場。
隨著油田改革的逐步深入，油田內部勘察設計市場逐步對外開放，油田外部和地方勘察設計力量湧入，綜合實力競爭日趨激烈。面對複雜多變的市場形勢，我院廣大幹部職工做到外有壓力，內有動力，用敏銳的目光，冷靜的頭腦，主動地深入市場、分析市場，最佳化幹部職工隊伍，不斷拓寬服務領域，大力推廣新技術、新方法和新工藝的套用，進一步強化經營管理，努力提高幹部職工的質量管理意識，以向用戶提供優質設計和服務為宗旨，適應日趨激烈的競爭形勢，最大限度地滿足用戶要求，增強市場的應變能力，保證了我院今年內部市場占有率達96%以上，外部市場份額有較大幅度的增長。
（三）科技進步取得重大突破。
科技創新與進步是企業發展的根本動力，我院在生產過程中，不斷加強設計人員的創新意識，保持設計的先進性、合理性和可靠性，科研成果取得重大進步：獲吉林省優秀工程設計獎7項，吉林省優秀諮詢成果獎2項，5項qc成果被評為省優秀成果，其中有一項被評為國家級優秀qc成果；獲中油公司優秀工程設計獎1項，中油公司現代化管理成果獎1項，獲吉林石油集團有限責任公司科技創新成果獎6項，其中，有3項成果參加國家優秀工程設計獎評選。其中，英台油田產能建設工程項目多次受到總公司的表揚，並榮獲全國第十一屆優秀工程設計獎銀獎，為吉林油田贏得了極大的榮譽。有30項科研創優成果參加院裡和集團公司的驗收，省級以上刊物發布論文23篇，市政公用行業乙級資質和建築行業甲級資質也順利轉正，成果的取得為我院帶來了一定的經濟效益和社會效益，為鞏固油田內部市場，開創社會市場創造了有利條件。