（四）質量管理工作全面向縱深推進。
產品的質量關係到企業的生死存亡，質量體系建設是持續改進的過程。我院在質量管理方面強調規範化，在質量意識方面強調法制化，質量管理工作始終與同行業先進水平同步，與國際接軌，今年順利通過北京中設質量體系認證中心專家組的第二次監督審核認證。
通過貫徹iso9000國際質量體系標準，使我院質量管理體系高效運行，在資質證書範圍內的工程勘察、工程諮詢、工程設計和服務滿足客戶的要求，設計產品質量穩步提高。在任務非常繁重、設計周期不足、持續加班加點，設計人員身心非常疲憊的情況下沒有發生任何質量事故，也未發生重大顧客投訴事件，持續改進機制已經基本建立。這是我院科學管理和加強設計把關的結果，今年又被評為省質量管理小組活動優秀企業，有三名同志獲得中國石油天然氣集團公司優秀項目經理的稱號。
（五）狠抓安全生產，不斷完善安全管理機制。
安全生產關係到廣大幹部職工的生命財產，關係到企業發展和穩定的大局。2004年，我院安全工作在院黨政班子領導及全院職工的共同努力下，實現了健康、安全與環境協調統一的工作目標。建立安全生產責任制，層層簽定安全生產責任書，加大安全生產法律法規的學習宣傳和貫徹力度，普及安全生產法律知識，增強全體職工安全生產法制觀念。定期召開安全生產例會，在重大節假日前後對我院的安全工作進行大檢查，對發現的問題及時進行整改，積極推動“無隱患管理”和“無污染作業”工作，杜絕了重大事故的發生，營造良好的安全生產氛圍。
（六）更新裝備，不斷提高設計效率。
我院在資金緊張的情況下，千方百計籌措款項，購買了配置較高的微機、雷射印表機、傳真機及相關軟體設備，基本配齊各類技術標準，緩解設計人員輪流上機的緊張局面，為勘察設計工作提供良好的硬體保證，使辦公自動化水平又上一個新的台階，工作效率大大提高。目前的裝備管理工作已經逐步適應油田發展的需要，管理工作更加趨於規範化，合理化，為各專業人員的設計工作提供良好的工作環境，為我院的生產提供更加可靠的物質保障。
（七）牢固樹立大局意識，做好穩定工作。
自集團公司有償解除勞動契約和退養職工群體上訪事件發生以來，我院黨政領導就把維護穩定這一項工作當成重點工作來抓。積極掌握退養及有償解除勞動契約職工的思想動態，化解不安定因素；組織退休、退養人員學習有關檔案精神，增強他們對政策的了解和理解，積極開展文體活動，並帶領有關人員到家中走訪，儘量解決他們的困難，堅持不懈地抓好壓倒一切的穩定工作。同時，要求各部門、各單位、黨政工團高度重視穩定工作，及時化解矛盾，迅速溝通信息，維護大局穩定。力爭把群訪事件解決在基層，減輕對集團公司的壓力，並按照集團公司的要求，成立了穩定辦公室。
（八）人才強企戰略取得突破性進展。
企業的競爭歸根到底是人才的競爭，設計企業要實現長遠的發展，就必須有充足的優秀設計人員作保障。我院立足長遠，建立和不斷完善發現人才、聚集人才、服務人才的機制，一切從實際出發，就職工關心的問題和迫切需要解決的問題給予充分的關心，並在住房、提乾、“科技之星”評比等方面專門制定向技術骨幹傾斜的政策，通過對評為集團公司和院級“科技之星”人員的表彰，激發廣大科技人員的創造熱情和全院職工勤於學習、勤于思考、勇於實踐的精神，促進科技工作的全面開展，使更多、更優秀的科技人員不斷湧現出來，形成“尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創造”的良好風氣。對新分來的大學生，生活上給予關心，工作上敢於給他們壓擔子，盡最大力量為他們提供施展才華的舞台，使他們體會到組織的溫暖，煥發在工作崗位上建功立業的激情。