4、質檢中心根據分析報告單，按照潞煤漳氣字1999第16號檔案《質量檢測措施及考核辦法》對當天的進煤質量考核，出具質量驗收證件。
5、進廠的煤種如果出現質量波動，原料部要及時與供煤單位取得聯繫，通過整改穩定煤質，對原料部考核並限定原料部整改時間。
6、對煤質不穩定的供煤單位要進行停車化驗、罰款等辦法，對不能滿足我廠煤質的應取消供煤資格。
第五章 原料庫、煤場管理
1、原料庫按質量計畫內中確定的來煤標準與入庫標準進行驗收與卸煤，嚴禁不合格煤入廠。
2、原料庫必須建立兩本台帳《原料煤進廠台帳》詳細記錄，一天進幾種煤，各進幾車、車號、多少噸、進廠日期，各卸在什麼地方，與質檢中心化驗單對照，管理員要對各批煤種的質量做到心中有數，累計多少噸，第二本帳是《原煤煤使用台帳》幾月幾日使用多少噸，使用的是什麼時候進的煤，哪幾種煤各多少噸，與配煤要形成領發關係，不允許隨便使用。
3、原料庫要根據作業計畫中煤的種類、數量、進出車方便，新舊煤循環使用等合理地規劃煤場場地的使用，並確定後不要隨便變動標籤。
4、原料煤進廠過程，原料庫記帳卸車分兩種情況：⑴新訂購的煤種或連續出現幾次質量波動的煤種，拉煤車進廠後不許卸車，由質檢中心採樣化驗後再卸車，不合格時報有關廠領導，有關部門進行審評提出處理意見。⑵正常供應的煤種卸車要卸在本煤種大堆以外的地方待化驗分析出結果後，合格推入大堆，不合格另行處理。
5、卸煤必須根據煤種分類，分堆堆放，同一種煤也要按進廠先後順序堆放，便於循環使用。各煤種要堆放整齊，絕對禁止混亂，煤堆之間的間距要相距3米以上，如果特殊情況改換煤種時必須將
原場地徹底清理，打掃乾淨，方可卸入新煤種。
6、停車化驗不合格的來煤堅決拉走。
7、對沒有停車化驗，但已卸入大堆的不合格煤必須採取分堆存放，不能分堆的要做好標記。
8、卸煤過程中，原煤庫管理人員必須親自到現場弄清來煤車號及煤種指揮卸車地方，如發現煤種不明，車號不對或煤中雜質較多，對煤質有懷疑時及時向調度、質檢中心、原料部匯報，由質檢中心核實，提出處理意見。
9、煤場管理人員必須有計畫地安排使用煤的先後順序做到合理地新舊循環使用。絕對禁止當天的煤當天使用。對來煤情況，用煤情況要做到心中有數，定期讓質檢中心對煤場各煤種分析煤質變化情況，煤場內絕對禁止推入其它雜質和任何材料設備，對撿出來的矸石、雜物必須當班拉走。