我們是如何抓好建設工程公開工作的
近年來我校在推行校務公開的過程中，緊緊抓住基建維修工程公開這個重點，將校務公開工作重在難處，落在實處，推進了學校管理的科學化、民主化進程，收到了較好的效果。現匯報如下：
一、深化認識，切實把建設工程公開作為校務公開工作的重點來抓
建設工程是當前社會廣泛關注的熱點，是高校在新一輪快速發展建設中共同面臨的重點工作。我們認為，推進建設工程公開是形勢發展的需要，也是學校領導班子自身建設的需要。
建校51年，除去建校初期的一個從無到有的發展階段外，校園建設基本處於停滯狀態。2001年，國家調整了大學的辦學方向，將過去教育型調整為教育、訓練、科研“三結合”，學校全面進入國家體育主戰場，也迎來了一個超常規發展期。近三年里，學校基本建設投資約三億元，其中，2002年一年的維修經費超過了建校50年的總和。而且在２００８年奧運會前還要成倍遞增，預計投資數十億元。面對這個千載難逢的機遇，學校領導班子冷靜的意識到，相對於巨大的建設投資和繁重的任務，我校的建設管理能力、管理水平卻遠遠與之不相適應。如何使用好這些資金，出效益，保質量，不出問題，是對我們的一個嚴峻考驗。黨委書記、校長在各種會議上反覆強調，建設工程，百年大計，必須保證質量，不出任何問題；要以對黨和國家高度負責的態度抓好這項工作。而實施建設工程公開則是實現上述目的最有效的方法和手段之一。我們認為，特別是在當前新形勢下，推進建設工程公開，將最敏感、廣大教職員工最關注的校務規範公開運作，接受民眾的監督，是推進學校民主政治建設進程，體現學校領導班子的領導水平和管理學校的能力，嚴格地、規範地依法治校，依法行政的重要方面，是學校改革穩定和持續發展，順利實現學校辦學目標的重要保證。
我們認為，建設工程公開是加強黨風廉政建設的重要內容。目前建築市場不盡規範、完善，致使建築領域成為發生違紀違規現象較多的領域之一。我校以前的工程項目也曾出現過質量問題，雖然沒有查出什麼大的問題，但民眾也有不少議論。建設工程公開，提高工作的透明度，就能有效地加強黨風廉政建設，從制度上保證清正廉潔，抵禦腐敗，預防職務犯罪，堵塞漏洞，保證在建築這個高危行業幹部的安全，避免大樓蓋起來，幹部倒下去，樹立學校領導班子在民眾中的威信，取得廣大教職員工的支持與擁護，提高學校凝聚力。這是用實際行動維護廣大民眾的根本利益，實踐“三個代表”重要思想。
我們認為，抓住建設工程公開就是抓住了校務公開的重點環節，是貫徹黨中央新一代領導集體倡導的求真務實作風的具體體現。這項工作做好了，工程建設質量提高了，將直接提升大學辦學實力，儘快實現世界一流的辦學目標；相反，如果搞得不好，會給學校發展埋下隱患，甚至會破壞我校良好的社會形象。
二、抓住建設工程公開的重點和難點，做到“三個到位”，全面落實公開工作
建設工程公開的目的是為了保證工作決策的公正、透明，讓師生員工了解和監督建設工程，依照法規和程式辦事，確保工程質量和效益。要實現公正、透明，杜絕暗箱操作，必須有一套科學有效的建設工程公開的體制和制度，並且有建立配套的學校建設工程管理、決策、監督體制和相應的運做體系作為保證，只有體制、機制合理、決策程式民主科學、監督檢查到位，實現建設工程公開、公正、透明的目的才能順理成章。近年來，我校在實踐中也正是朝這些方面努力的，並且形成了自己一些行之有效的體系和做法，關鍵是要認真抓好落實。