2、整個電力系統成為一個“大一統”的體系：財務核算工作在一個系統中進行，那么只有電力公司才能提供一張對外的財務報表，各基層單位只能提供各式各樣的統計報表；同時對外的款項支付也只有電力公司一家單位可以進行，各基層單位的財務部門原則上不再簽發支票，只能對本單位的其他模組所提出的支款請求進行上報，由電力公司的相關模組進行必要的審核，審核通過才由其對外付款，再在付款後通過程式通知各提出申請的基層單位。
在erp工作的整個推進過程中，有許多內容都是在不斷的調研、不斷地改進的過程中進行不斷地修正的。到目前為止就本公司而言，尚未明確的具體工作實施方案是：
工程項目的立項雖已明確落實在各供電分公司，但立項後資產的轉移工作該如何進行。
在目前實施的erp各模組中，生產運行模組與財務的資產管理模組之間的接口尚未建立。
財務核算模組的基礎是工程管理模組，生產運行模組，材料核算模組，以及後勤模組等等，目前fi模組與其他模組之間的聯合試運作尚未進行過。