2、調整工作思路，目標到位。今年，根據沱江項目建設發展現狀和人民民眾的迫切要求，我們及時調整工作思路，確定了全年招商引資和項目建設的總目標，即力爭全年引進項目20個以上。其中投資過億元、稅收過千萬元的項目2個以上，投資過5000萬元、稅收過500萬元的項目5個以上，投資過1000萬元、稅收過100萬元的項目10個以上。根據目前的工作進展情況來看，有望超額完成全年工作目標。
3、完善相關政策，措施到位。根據招商引資和項目建設的發展需要，今年我市進一步修改完善了《沱江市鼓勵投資若干政策規定》，在土地徵用、規費徵收、經營管理、環境保護等方面，出台了具體的政策措施，對項目建設發揮了較大的推動作用。
4、完善工作機制，落實到位。通過近幾年的工作實踐，我們探索並完善了一套做好招商引資和項目建設的具體工作制度。一是堅持重點項目領導聯繫制度，進一步強化領導機制。堅持大員上陣，每個投資過5000萬元的項目有一個市級領導掛帥，有一個專班跟蹤服務。二是堅持“一票否決”制度，進一步強化激勵機制。按照《項目建設及招商引資考核獎懲辦法》兌現獎懲，做到考核有章可循，獎懲有法可依。年初由市委、市政府與各鎮（街道辦事處）及市直有關部門簽定目標考核責任狀，繳納風險抵押金，年終，市委、市政府對任務完成情況進行考核，除按有關規定實施獎懲外，對未完成任務的責任單位的黨政主要負責人實行“三不一調”，即不得評先、不得評優、不得提拔，嚴重影響地方經濟發展的適時調整崗位。三是堅持定期督辦，進一步強化督查機制。對重點項目堅持主要領導親自督辦，發現問題現場辦公解決；對全市項目進展情況由市項目辦牽頭，堅持一月一督辦，一季一通報，半年一小結，年終嚴格考核；對各部門服務客商、協調項目建設的情況由四個中心適時督辦。
（二）搞好四個結合，拓展項目建設空間。
1、把項目建設與發展民營經濟緊密結合。我市認真落實省委、省政府提出的發展縣域經濟“一主三化”戰略，在項