搶抓機遇科學發展
全面建設富美和諧的“六化”型現代化礦井
——黨委書記××同志在三屆五次職工、三次會員代表大會上的講話
（二00五年一月十日）
代表們、同志們：
田陳煤礦三屆五次職工暨三次會員代表大會，在全體代表和工作人員的共同努力下，圓滿完成了大會預定的各項議程，現在就要閉幕了。在此，我代表礦黨委向大會的成功召開、向受到表彰的名牌員工表示熱烈的祝賀!向來自全礦各條戰線的職工代表和工會代表致以親切的問候！在上午的會議上，楊礦長總結了2004年的工作，提出了2005年的工作目標和措施要求，希望大家回去之後，向廣大職工傳達好、貫徹好、落實好。下面，我就抓住機遇，科學發展，全面做好今年的工作，再講以下幾點意見：
一、2005年是充滿戰略發展機遇的一年
我們田陳煤礦經過15年的發展，特別是近幾年來的快速發展，目前，已經站在一個全新的發展平台前，同時也處於一個非常重要的轉折點和關鍵時期。今年，集團公司的兩個重點工程，富源熱電廠一季度末試生產，全年預計實現利潤600萬元，將大大增加我們的經濟總量；北七採區10月份試生產，將有效緩解接續緊張的局面；物業管理改革將進一步深化、恆邦公司改制將邁出實質性步伐，我們在發展的征程中將輕裝上陣；“三個亮點”繼續深化、“三化”管理和“三個文明”建設全面深入，將進一步振奮人心、凝聚人氣。這對於我礦的發展來講，可以稱為戰略機遇，之所以稱為戰略機遇，是因為這些有利條件，具有時間的延續性（事關企業今後的發展）、空間的輻射性（內外環境共同趨好）和影響的全局性（涉及企業的方方面面）。同時，如何通過主觀的努力來利用這些客觀的有利條件，促進全年的各項工作，推動我礦躍上更為廣闊的發展平台，我認為要做到以下三點：
首先，要善於借勢。從國家巨觀形勢看，我國的國民經濟進入了新一輪的“黃金髮展期”，這預示著對能源的需求將持續旺盛，煤炭作為最可靠、最重要的基礎能源，其地位在相當長的時間內不會動搖。2004年，國務院原則通過了《能源中長期發展規劃綱要（2004－2020）（草案）》，確定了“以煤炭為主體，電力為中心，油氣和新能源全面發展的戰略”，必將對我國的煤炭工業發展產生深遠的影響。剛剛結束的全省經濟工作會議提出，要通過3年的努力，在鋼鐵、煤炭等10個行業重點培育10戶以上營業收入超過100億元的大企業集團，我們棗礦集團2004年企業收入預計完成103億元，可以說是集團公司面臨著加快推進“大集團”戰略的難得機遇。這樣的大環境要求我們要善於借勢，乘勢而上，認真落實中央、省經濟工作會議及集團公司工作會議精神，跟上集團公司的工作步伐，實現更快更好的發展。
其次，要善於造勢。從我礦內部來看，通過2004年的努力，我礦各項工作實現了大推進、大發展、大跨越，主要表現為：“精細化管理、市場化運作”的管理模式已經形成;安全工作整體穩定、煤炭生產持續穩產高產、經濟效益穩中有升、非煤發展勢頭強勁、質量標準化穩步推進、“三個亮點”交相輝映、礦井美譽度明顯增強。目前全礦人心思穩、人心思進、人心思乾、人心思富，廣大幹群維護大局，加快發展的願望強烈，對未來充滿信心和希望。在綜合分析國家、行業、集團公司客觀形勢和我們企業微觀經濟的基礎上，我們應順勢而為，積極造勢，圍繞今年的“十大”目標，堅持高起點、高標準，緊扣發展主題，兢兢業業的抓好各項工作的落實。