幾年來我們緊緊圍繞組織收入這一中心工作，堅持“以查促收、以查促管、以查促治”的稽查工作思路，採取實地稽查和調賬稽查相結合的方式，充分發揮稅務稽查的職能，嚴厲地打擊了偷稅漏稅活動，保證了國家稅款的及時足額入庫。通過不斷地探索和實踐，積累了一些在新形勢下開展稅務稽查工作的經驗，為治理稅收環境，整頓稅收秩序做出了一定貢獻。
一、創新稽查思路 不斷完善稽查體制
在“以納稅申報和優質服務為基礎，以計算機網路為依託，集中徵收，重點稽查”的征管模式下，我們從完善體制入手，充分發揮稽查促進征管的作用，積極探索新形勢下稽查有效手段。
積極推行“動態稽查”：2001年機構改革後，我局從完善體制入手，按照稽查工作的要求，套用現代統計學和日常管理經驗數據進行綜合分析，採用計算機和人工結合的動態選案方法，改變了過去稽查選案中的盲目性、隨意性，大大提高了科學性、準確性、預見性，有效地提高了稽查選案的準確率。
積極試行“公示稽查”：我們在稽查工作中，對企業實施查前公示，督促企業自查自糾。上半年，我們先後對227戶企業實施了查前公示，企業共自查出稅款486萬元，達到了以查促管的目的，促進企業依法納稅意識的提高。
積極推行效益稽查：2002年，我們針對目前房地產、集貿市場、加油站、網咖、裝飾裝潢業、房屋出租業管理不規範、稅收漏洞大的情況，日常稽查要加大對這些行業的稽查。並以查假票、查假帳、查假申報為主要內容，狠抓稅務稽查選案、稽查、審理、執行四個環節的質量和效率，規定稽查選案中標率、查補入庫率、處罰率、滯納金加收率要分別達到60%，80%，10%，100%，案件審理科將考核指標納入了目標考核中，並將考核指標進行量化，並將指標與獎金、待遇掛鈎，有效促進了稽查人員的積極性和創造性，促進了稽查質量的提高。
實行涉稅舉報案件分類管理制度：對涉稅舉報案件按照案件來源、舉報偷稅性質、舉報內容翔實程度等實行a、b、c等級管理，使舉報案件管理逐步走向科學化、規範化。
實行等級稽查員制度：1999年我們在稽查系列中推出了等級稽查員制度，對稽查人員經過業務考試、綜合評定等辦法，確定稽查員等級。規定只有二級以上稽查員才能擔任主查，並享受稽查津貼和相應的待遇。這一制度實施後，不僅進一步完善稽查體制，也增強了幹部學業務、創業績、保持量、爭先進的思想意識，現在全局100％的幹部通過了三級稽查員評定，10名幹部被評為二級稽查員，3名幹部評為一級稽查員。
二、實施稽查新辦法 發揮稽查的監督管理職能
圍繞省局開展的“依法治稅年”活動，我局大力推進依法治稅進程，以查辦大要案為中心，以專項檢查為主線，以復檢為保障，進一步整頓和規範了稅收秩序，實現了由收入型稽查向執法型稽查的初步轉變，實現了稽查促進征管的作用。
1、開展重點戶檢查，促使稅源大戶在依法納稅方面做出表率。重點企業、重點稅源戶在財政收入中占有很大的比重，其稅收政策執行的好壞，直接影響了財政收入。根據這一特點，我們每年都把把重點企業、重點稅源戶列為必查對象，實施年年檢查，以期通過檢查，使重點企業、重點稅源戶在法制的軌道上年年有新的進步，在依法納稅方面做出表率，帶動全區納稅單位和個人正確履行納稅義務。