黑紅的臉膛，粗糙的大手，汗漬的衣衫，樸實的語言。這就是張季明，通州市四安鎮一個普通卻又極不普通的村支書。近40年的基層工作打造了他作為一名村黨支部書記的豁達與幹練。張季明同志原是四安鎮老沿防村村支書，鎮村區域調整時，沿防村和鎮街道合併為四安鎮社區居委會，他憑藉出色的工作能力繼續擔任居委會的黨支部書記。現在居委會總人口4200人，其中農業人口1200人，2003年人均純收入達5300元，全居民營企業產值首次突破億元大關，其中兩家企業產值超千萬元。居里的這些點滴變化和發展，都凝結了張支書的智慧和心血。
興辦事業，我在前
多年來，村幹部的舊觀念是“稅費收好了，矛盾不上交，工作就做到家了”。但張支書的思維並不局限於此，早在1986年，他就想到，這樣的工作是被動的，他認為應該把心思放在如何幫助和帶領全體居民致富上，而這單憑開開廣播會、做做他人的思想工作是沒有說服力的，他覺得自己應該做創業的帶頭人。由於資金不足，他就和村民陳均合作，從創辦預製場入手，以作坊起家，當時租地2．95畝，建了一個800平方米的場地，年產值達到50萬元，當年就收回了全部投資，為今後的發展積累了原始資金。1999年初，四安鎮規劃了民營經濟園區，張支書瞄準這個機會，又與村民王建中合夥承包了鎮紡織廠下設的一個車間，由於他經營有方，車間獲得了可觀的利潤，更增添了他興辦民營企業的信心以及將企業做大做強的決心。2000年2月，張支書將自家所有的積蓄拿出來，並以房產抵押藉資，與王建中共合資50萬元興辦了久安棉絨有限公司；2002年又動員村民吳滸潭參股，新辦了久酒紡織有限公司，投資總額達250萬元；2003年下半年，張支書借著四安鎮著力發展民營經濟的契機，又聯繫了本村兩位在外老闆吳雪峰、方傑軍回鄉投資，公司規模得到不斷壯大，投資總額達到450萬元，共擁有汽流紡兩台，環綻紡8台，職工110多人，產值1200萬元，銷售收入1000萬元，利稅100萬元。企業可謂是紅紅火火，蒸蒸日上。“要想說了算，得先幹起來看”，作為支部書記，張季明大膽辦廠的創業舉動給居民們起到了示範作用，給先富起來的老百姓集股辦廠吃了一顆定心丸。
帶民致富，我來乾
張季明同志先富了起來，同時他也不忘帶領民眾脫貧致富。他清楚知道民眾的具體困難和疾苦，用自己的真心、愛心去對待每一位民眾，去溫暖居里的每一戶家庭，通過點滴小事，把黨對農民的關懷滲透到民眾的心裡。他常這樣講，作為一名村支書，每一個村民都應該是自己的親人一樣，尤其是貧困戶，不管他們是出於什麼原因致貧的，我們都有責任、有義務去拉他們一把，不讓任何一個掉隊。憑藉自己辦企業走南闖北的膽氣和見識，他想到採取請進來、走出去的方式，為居民提供就業機會。一方面利用鎮區在居委會的優勢，千方百計引進工業項目，鼓勵有資金、有能力的居民大膽辦企業，為農村勞動力的就地創業創造條件；一方面去南通、走上海、奔京廣，根據本居現有勞動力的素質和技能，組織剩餘勞動力外出務工。現在，80%的村(居)勞動力都走上了經商務工的道路，其中有近100名成了大小不等的老闆，全居老百姓已經徹底擺脫了貧困。
在四安街道，提起張支書的好，每個人都能說出一段故事來。不把路修好，幹啥都不行。他在老沿防村任村支書的時候就尋思著要修路，測量了一年又一年，就是沒錢。2001年道路建設一炮打響，這回，修路所需的資金，張季明全掏了；出工出力，鄉親們全包了。環村4公里的黑色路、至戶5公里的砂石路，把家家戶戶與外部世界緊密相連，解決了村民行路難的問題。在鎮成立工業園區之初，他積極回響，與村民一起動手備土打壩，為園區的開闢打了前哨。現如今，全居已實現道路通達化、灌溉防滲化、住居樓房化、廠企園林化、主要幹道路燈化，為富民強居提供了強有力的支持。