信息進萬家。信息是提高農業市場化水平的橋樑。加快實施農村電視“村村通”工程，投資260萬元，架設了沐川至高筍、黃丹、茨竹等鄉鎮的光纖電視主幹線，城鄉電視普及率達89.5%。發揮涉農部門的信息主渠道作用，培養以專業大戶、農村經紀人、中介組織等為主的農村市場信息員隊伍。全縣19個鄉鎮開通了農經網、黨政網，建立信息發布欄425個，將信息網路延伸到了鄉鎮、龍頭企業、中介組織。今年以來，發布農產品供求、勞務輸出等各類信息3.2萬多條，開展信息諮詢2.5萬餘人次。
溫暖進萬家。溫暖是密切黨和政府與農民血肉聯繫的紐帶。建立工作聯繫制度，縣級領導幹部和縣級部門分別聯繫1個鄉鎮、1－3個貧困村，機關幹部每人聯繫1－2戶貧困戶，實施結對幫扶，把黨和政府的溫暖送進千家萬戶。建立和完善農村特困家庭救助體系，實行建卡救助管理。加大對弱勢群體的幫扶，提高“五保”對象供養標準並實行按月施保，將農村80戶193人“兩無”人員納入城市低保。投入200多萬元為150多戶受災戶規劃建設住房。全縣發放春夏荒救濟資金43萬元、糧食30噸，幹部民眾捐款捐物價值24萬元，救助特困戶2610戶5500多人，幫助6000多絕對貧困人口解決了生產生活困難，救助貧困學生233人。
三、求真務實，創新業績，“五情五進”工程取得新成效
沐川縣實施“五情五進”工程近一年來，在發展農村經濟，解決“三農”問題上取得了初步成效，顯示出了蓬勃生機和發展活力。
促進了農村經濟發展。政策、項目、科技、信息、溫暖送進千家萬戶，調動了農民的生產積極性，實現了糧增產錢增收目標。全年糧食產量比去年增加4666噸，增長6.1%。1－9月，全縣農民現金收入實現1446元，同比增加366元，增長33.89%。
促進了幹群關係改善。實施“五情五進”工程以來，各級、各部門的工作精力主要放在了基層，由過去的管理者、指揮官變為真心實意為農民民眾辦實事、做好事、解難事的服務員、戰鬥員，縣級幹部三分之一的時間工作在農村，涉農部門和鄉鎮幹部三分之二的工作時間在村組、農戶和田間地塊，解決各類問題3000多件，進一步密切了幹群關係，樹立了誠信政府、服務政府的良好形象。
促進了農村社會穩定。實施“五情五進”工程，政府加強各部門、銀企、政企協調力度，兌付拖欠工程款、農民工工資、征地拆遷補償費600多萬元，排查解決農村各類遺留問題60餘件，化解各類矛盾糾紛1046起；民眾信訪案件比過去明顯減少，有力地維護了農村社會穩定。高筍鄉靜雲村村民李桂強是老上訪戶，十多年不交農業稅，在實施“五情五進”工程中，鄉村幹部與他結成一幫一對子，通過交心談心，為他解決實際困難，同時帶去增收項目，使他真切地感受到了黨和政府的溫暖。如今，他不僅不再上訪，而且積極宣傳黨和政府的政策，主動交清了多年欠交的農業稅；在他的帶動下，靜雲村已於9月底提前完成全年稅收入庫任務。為了讓縣委、縣政府真實了解基層和民眾的困難，縣委、縣政府建立信息“直通車”制度，在全縣聘請了23名社情民意信息員，發給他們一定的補貼，讓他們提供的信息直達縣委、縣政府領導，為縣委、縣政府科學決策，及時化解矛盾，維護社會穩定奠定了基礎。
促進了黨組織執政能力的提高。縣鄉村三級黨的組織是黨的生命的細胞，是黨在基層工作的堅固堡壘，是黨與民眾、政策與實踐之間最重要的“焊接點”，因此幹部的一言一行都代表著黨的形象，關係到黨的聲譽和執政能力。為把政策、項目、科技、信息、溫暖送進千家萬戶，縣委、縣政府以深化構建學習型縣域工作為載體，全面創建學習型領導班子、學習型機關等9大類學習型組織，增強幹部的學習力和認知力，使更多的幹部綜合素質得到提高，適應工作需要。同時建立了一套比較完善的工作監督、約束、考核機制，增強了幹部的執行力。通過“五情五進”工程的實施，各級幹部執行黨的政策的能力、發展經濟的能力、應對複雜局面的能力明顯增強，黨組織的執政能力得到鞏固和提高。