（2） 要盡心盡職但不能越位。不能在思想上虛榮，行為上攬權或繞開正職向上級匯報、請示工作，或跨越其他副職，插手其分管的工作，這樣就會造成班子的內耗、不團結、鬧矛盾。作為副職，要對正職負責，對其要多尊重服從，多請示報告；對同級要理解、支持、合作；對下級要多指導，多關心，多幫助。
（3） 要謀斷但不能擅斷。身為副職，應當盡心輔助正職，凡屬於自己職責內的事要拿出自己的意見，發揮自己的主觀能動性和創造性，不要事事請示正職。不是自己職責的事，要積極提建議、出意見，當好參謀，決不能“事不關己，高高掛起”，對正職考慮不到的，要及時提醒，及時建議、補充，對正職一時心中沒有把握的問題，要協助去了解、分析、調查，提供幫助。
（4） 要排憂解難而不推難。作為副職，在工作困難時，應衝鋒陷陣，不應臨陣脫逃，應為正職排憂解難，不能裝聾買傻、繞彎子、推卸責任，更不能給正職出難題、唱反調。
（5） 要學會補台但不能拆台、搶台。一把手常常巨觀思維的多些，微觀落實的要少一些，考慮的事情多了，那么忽略遺漏的地方可能有，作為副職的，要學會補台，做好補救工作，但不能在此過程中越位，力戒邀功取寵，更不能拆台，否則，事情就會辦不好，越弄越糟，造成不團結、鬧矛盾，不利於工作的開展。
總之，“紅花需要綠葉配”，“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫”，只有團結，才能出力量，我們的工作就會越乾越好，就會有新的起色，就會更上一層樓。