增進班子團結,提升領導合力

團結就是合力。合力是活力的基礎。唯有團結,才有穩定;唯有團結,才有發展;唯有團結,才能振興。各級領導幹部要有維護團結的高度覺悟,要有抓好團結人的魅力,要有善於團結的真實本領。加強團結,必須正確處理好以下八個關係:

一是民主與集中的關係。要堅持民主集中的辯證統一。對集體討論的重大問題,堅持班子內部的平等,在充分發揮民主的基礎上,實施正確的集中,堅決克服沒有民主的獨斷專行和沒有集中的軟弱渙散。要正確處理好領導與個人分工關係。一方面,每位班子成員都要從本部門的工作大局來考慮自己所分管的工作,不能把自己分管的工作領域當成自己的“勢力範圍”,不能把分工作為“分權”,在自己的“自留地”拋開集體領導;另一方面就是要支持個人大膽工作,創造性的工作,爭做勇挑重擔的好乾部,特別是對一些棘手的工作,熱點問題要敢做、敢為、敢負責任,而不上交矛盾。

二是個性與黨性的關係。個性必須服從黨性。在大是大非問題上,要講黨性、講正氣、講大局、講原則,絕不能為了個人得失和小團體利益而相互制約,拉幫結夥。在非原則問題上,要講風格、講胸懷,克已讓人。為人處事不可能十全十美,做工作不可能都預測得很準,對同事之間的失誤,要以誠相待,與人為善,幫助其改正錯誤,不能逮住別人一點小事不放。班子成員之間,克制是一種修養,謙讓是一種美德;你敬我一尺,我敬你一丈,關係就會日益融洽。

三是做人、做官、做事三者之間的關係。鄭培民同志有一句名言佳句:“做官先做人,萬事民為先”,做官做事首先必須學會做人。作為領導幹部,做人首先要做一個有人格魅力的人。要贏得民眾的支持和信任,最根本的要靠自己的人格力量,這是領導幹部必須具備的品質和修養。做官,是為了做事,為民謀利益、為事業發展不懈奮進、不懈拼搏、不懈奉獻,是做官的天職。做人要有底線,要知道什麼事情在任何情況下都不能做,做了不該做的事就突破了底線,人格就會受到玷污。做官要有原則,這個原則就是黨性原則、人民利益至上原則、顧全大局原則、謀求發展原則。做事要有標準,這個標準就是民眾滿意不滿意、高興不高興、答應不答應的標準。做人要“留下好形象”,做事要“留下好業績”,做官要“留下好名聲”。

四是批評與自我批評的關係。批評與自我批評是我們黨的優良傳統,在批評與自我批評中,自我批評更具有基礎性,真正解決問題的最終還是要靠自我批評。沒有誠懇深刻的自我批評,批評就難以達到應有的效果。開展批評要結合實際著力引導被批評者的自我批評,把握批評的尺寸。把批評與自我批評視為一個相互教育和自我教育的統一過程,既善於從別人的批評中吸取營養,又注意從批評別人中省察自身,從而使批評真正成為一個共同進步和防止同志犯錯誤的良方妙藥。

五是清醒與糊塗的關係。“聰明難,糊塗難,由聰明而轉入糊塗更難”。鄭板橋說的“難得糊塗”,是清醒前提下的糊塗,是大智若愚,不是真糊塗,而是大聰明。領導幹部要搞好團結,共謀發展,就要做到該清醒時清醒、該糊塗時糊塗。清醒,不僅要求在政治上、思想上要清醒,在生活上、作風上也要明白、清爽。糊塗,不是渾渾噩噩,糊裡糊塗,而是大事清楚,小事糊塗。在無傷大雅的小節上、細枝末節的小事上糊塗一點,不斤斤計較、患得患失,是最大的清醒,否則就可能激化矛盾、影響團結,最終釀成真正的糊塗。