三是對小組的評價
在小組合作過程中，為了更大地發揮同學之間的合作效能，可採用下列競爭方法，如：表揚激勵法、小組得分制、評選最佳組員等，可採用激勵性語言，比如這個組今天上課發言積極，我們就應該當時就對該組進行口頭表揚。把小組合作中成果要具體量化，進行評比、及時公布。每周讓同學們選出最佳組長，最佳組員，帶動全班同學向好組長、好組員看齊，通過對比找出自己的不足，完善小組合作，有效形成合力。
我們的考核是一開始的時候我們考核的是兩方面，（出示考核表）一方面是課堂參與一方面是行為習慣，因為一開始的時候學生還沒有形成良好的習慣所以我們考核的就非常細緻，為了激勵學生我們的計分採取的是加分制，做的好我們就加分做的不好我們也不扣分，人人都要參與考核，就是每個人都要讓別人考核同時也要考核別人，例如二組考核一組的，對應的都是二組的幾號就考核一組的幾號，每天給組長匯報一次個人得分然後組長核算每個組一天的得分，一周進行一次匯報。學生們都很積極都想給組內加分，經過半年的堅持我們的小組考核就越來越簡單了，我直接把兩張考核表加在了一起合成了一張，（出示考核表）而且我們的加分也沒有那么繁瑣了，因為經過半年的訓練我們的孩子已經養成了良好的行為習慣，我就這次直接在黑板的左側設計了一個表格，進行集體加分或者減分，學生可以一目了然的看到自己每節課的得分，得分低的我們的組長就著急了開始調動自己的組員讓他們乾自己力所能及的事，比如做好事可以加分，幫助別人可以加分，今天你們組所有成員上課都發言了就獎勵多少分，學生們都很積極的，我不能幹這我就乾那，潛移默化的就增加了我們小組的凝聚力。在教學上，我主要是對作業進行了小組集體評價。那門課的作業都按時完成並且完成質量好的老師批優的小組有加分，同時聽寫或默寫全組情況好的小組也有加分。通過這些加分，來營造良好的學習競爭氣氛，激發學生的學習興趣，同時通過小組的團結，來建設班級的團結。 如果有完不成作業的或者違反班規的就直接在總分上減分，這樣我們的組長就著急了，他就要去管他的組員，在這之前我對我們的小組長進行培訓，讓他們積極的去調動我們的組員並且要和我們的組員搞好關係不能發生衝突，遇到疑難問題找我幫忙我來處理。我們班主任可以觀察我們班最近哪方面表現不好就要在哪方面加大獎懲的力度，這個自己可以隨時定，比如有段兒時間我班的晨背不太好，我們說背會了後十分鐘互考，組長副組長加10分，組員加15分，全組全背會在獎勵20分，這次同學們那個積極性是相當的高，過了幾天晨背又進入了良好的狀態。還比如我們如果一周內全組都沒有扣分，那就獎勵總分50分，同學們都在為這50分努力，認真完成作業，行為習慣也自己注意不去違法班規。我們的考核是一周進行一次評比，每周星期五下午早班務就是公布成績的時間，前面表格里記錄分背面寫出扣分的原因，並在星期五公布成績的時候班長一同公布。小組的獎勵也非常重要，每周評選出來的優秀小組就給發一張報喜單上面的內容由組長填寫（出示報喜單），並且上面有自己、家長以及班主任的簽字，並且以簡訊的形式傳送給家長並囑咐我們的家長回去一定要藉此機會表揚我們的孩子，並且把這個小組的照片在班裡展示一周，下周拿不到優秀的就把照片撤了，（出示照片）下面寫上一些激勵性的語言，拿到報喜單的同學在星期一的早上都有一份特別的早點獎勵，一周優秀獎勵一個焙子，連續兩周優秀獎勵一個手抓餅，連續三周優秀獎勵運動褲一條，連續四周優秀獎勵去我們家吃一頓親師宴，這個誘惑力比較大孩子們為了這個都在努力，所有的小組都在努力，所以有一個小組連續四周優秀哪個難度是非常的大。到目前為止最多也就持續連續兩周能拿到優秀的。為了激勵我們好孩子的積極性我初二告訴他們這些考核都和我們的素質分掛鈎，作為我們初三素質分的評定標準，孩子們是很重視的，上了初三我告訴他們初一初二的那些表只占考核的20%，剩餘的80%在我們初三的這一年，這些孩子就更重視了，尤其注重自己的行為習慣，每次月底的班會課上我就讓他們算自己的分並進行公布，提醒表現不太好的孩子們下一步該如何去做補回自己上個月的分。
下面我最主要談的是班級管理，我崇尚的教育理念是：借情寓理轉化學生。在初一年級，我首先抓學生行為習慣的培養，正班風，培養集體榮譽感；在初二年級，學生進入嚴重的叛逆期。我全力控制學生惡性分化，抓思想教育；到初三年級，我是很抓培優穩差工作，投入真情轉化問題學生，杜絕班上出現危險學生。