初七召開班子成員會、初八召開中層幹部會、初九召開全體職工會，旨在迅速讓大家走出節日的鬆散狀態，進入工作的新常態。剛才，觀看了XX縣廣電台工作綜述視頻，是為讓大家全面了解，各崗位重點工作推進情況。
大年30，李加玉書記攜四大家領導來廣電台慰問，關鍵字：亮點、典型、貢獻、很滿意、解難題。李加玉書記如數家珍，點到具體工作，可以說情況的了解，比個別廣電職工還清楚、還明白。既有亮點工作的擷取，又有很滿意的由衷評價，還有幫助排憂解難的鄭重承諾。我們聽著，既有付出的欣慰，也有成功的喜悅，還有風雨兼程的新期待。
值此機會，我講幾點意見：
精誠團結弘揚正氣。最近幾年，我們取得點成績，最根本的原因是全台職工心齊氣順，團結是風氣之基，團結就會出活力、成績、形象。堅持周一黨委例會制度，重大事項集體決策。中層負責人立足本職，較好發揮了骨幹支撐作用。全台職工識大局，顧大體，兢兢業業工作。縣廣電台班子和我個人非常感激我們的團隊和我們72名同仁。縣廣電台廣告經營、設備購置、房屋整修，全面引入職工參與機制，台長不參與、不干預，形成風清氣正的工作氛圍。辦事公道正派是團結的基石，謀劃工作一定出於公心，力戒個人利益、部門利益、小團體利益，公生明、廉生威。工作中用欣賞的眼光看待同事，一個好漢三個幫，獨木難成林。要珍愛榮譽，珍視團結，一滴水遠不知大海的浩瀚。
當前媒體處在轉型發展期，新媒體、自媒體成為新常態，客群的爭奪更加火熱，傳統媒體失去權威性、話語權。實踐證明，我們的知識儲備明顯不足，發展理念非常弱化。甚至出現常識性低級錯誤。出台的規範新聞采編紀律，很具體、很可行，相關崗位人員一定要熟記於心，知行合一。
關注民意加速發展。上次全體職工會，全台職工共提出5個突出問題，分別是作風紀律建設、更新專業設備、改善職工福利、規範經營管理、提升職工素質，可以說這5個問題，大家看得很準，尤其是大家把作風紀律建設，作為一號問題，足見廣大職工對紀律鬆散是看不慣、不滿意的，各部室簽到出勤有很大改觀，有事請假已成習慣。下一步，還會加大管理力度，強化技術手段考勤。台里將有班子成員領銜，實施五大工程，邢愛華書記牽頭正風肅紀工程，王利台長牽頭設備最佳化工程，侯良麗台長牽頭職工關愛工程、李家遠書記牽頭跨越發展工程，費艷芬台長牽頭素質提升工程，圍繞職工關切，出實招，求實效，立足媒體融合發展，壯大濉溪廣電實力。
突出主業做強輿論。大家要把心思放在幹事創業上，不要眼高手低，不要自命不凡，外面的世界很精彩，同樣也很無奈。不要耍所謂的小聰明，一分耕耘，一分收穫。定過的目標，就不要動搖。定過的任務，就要快抓落實。實行銷賬工作法，一件一件抓落實。有能耐的人，總會把路子越走越寬，總會博採眾長，另闢蹊徑。新聞中心要做亮主題宣傳，實現新聞質與量雙提升，積極探索現代傳播規律，開闢“微鏡頭”專欄，鼓勵手機拍、平板拍、監控拍，形成全民參與的氛圍。專題中心要明細欄目定位，突出欄目特色，發揚身邊欄目突出大文明、大文化，深入鎮村的成功經驗，推進欄目全面進步。新聞網要突出快捷、豐富、鮮活的特質，著力在快上拼速度、在多上比容量、在活上賽技巧，尤其要在與網民的互動上下功夫。今日濉溪報要高起點定位，辦成月2報，迅速占領平面媒體宣傳的輿論高地。技術保障部、孫疃發射中心要牢記安全使命，強化日常維護，讓小故障不釀成大事故，設備處於較佳的工作狀態。辦公室要注重細節，善抓落實，最佳化服務，改善環境，提高效能，樹優形象。
嚴明紀律夯實作風。無論是全國的大氣候，還是濉溪的小生態，以及大家多年養成的老習慣，都警示我們要嚴明紀律。尤其是工作出勤紀律、輿論宣傳紀律、經營創收紀律。還有人上班遲到早退、長期不簽到、在崗不工作。有的人無視輿論宣傳紀律，缺乏職業敏感，重大事項擅做主張。有的人缺乏規範經營意識，播出劣質廣告，什麼錢都敢拿，什麼利都敢撈。自己不主動轉變，就將面臨問責處理，甚至被淘汰，下一步，縣廣電台紀委、監察室要主動作為，加強經常性明察暗訪，嚴格出勤考核，促進作風根本轉變，台班子成員、中層負責人要先人一步，嚴人一分，率先垂範。
為充分尊重職工的主人公地位，重大決策讓職工廣泛參與，下面，就廣播廣告經營工作，徵詢職工意見，希望大家本著對事業高度負責的態度，認真、客觀、公正的填寫。