張站作為四型站長，是我們的家長、兄長、師長、站長，他信守自己對員工的承諾，他做到了，做的很成功！作為家長，他關心我們的生活，給我們提高待遇收入，使我們衣食無憂，這正是為人父母對自己子女的關愛；作為兄長，他“除惡務盡”，使我們有了做車站主人的尊嚴，讓我們這些弟弟妹妹們不受欺負；作為師長，他用企業文化，用自己淵博的知識、豐富的閱歷來訓導我們，使我們增長才幹，使我們成長進步；作為站長，他為車站的發展，籌謀規劃，殫精竭慮，用盡心血。
順和和張站給予我們尊嚴、待遇和能力，使我們腰板挺直了，頭抬起來了，腰包鼓起來了，那么我們又該怎么做呢？我們就應該踐行十字方針中的“感恩、奉獻”去回報順和，回報張站！知恩才能感恩，感恩就應奉獻。如何感恩奉獻呢？有的同志會說，我會忠於職守，努力工作。當然這是感恩的一種形式，除了這個我們還應怎么做呢？我覺得還應該想領導所想，憂領導所憂。在客運站主業不景氣、效益下滑的情況下，我們又大漲了工資，這無疑增加了車站的運營成本，為了尋求新的經濟成長點，張站求賢若渴，廣發招賢榜，以求開拓，以謀發展，從現在開始我們應時刻把張站的招賢榜放在心上，貼在胸口，時刻準備揭榜！
衝鋒的號角已經吹響，我們要時刻準備著，只要順和總站一聲令下，只要行銷部一聲召喚，我們服務三科的每一個人都應義不容辭、奮不顧身、勇於開拓、勇於奉獻。