時間：xxxx年xx月xx日xx時xx分
地點：機關樓三樓會議室
主持：xxx
參會人員：礦領導、礦屬各單位黨政一把手、施工隊第一責任者、機關副科級以上管理人員、駐礦單位第一責任者。
會議議程：
1.傳達公司xx月份安全辦公會會議精神。
2.傳達xxx董事長在公司xx月份安辦會上的講話。
4.各生產單位發言：xx月份重點工作匯報及“三違”自查通報。
5.各職能部門就分管的專業提出相應要求。
6.礦領導對xxxx年xxx月份安全工作進行部署。
會議紀要如下：
一、繼續做好“找、抓、促”活動，再掀活動新高潮四月，我礦將繼續開展“找差距活動”，每個員工要積極改變思想、提高認識，樹立自已更高的工作目標、在工作中永爭第一的思想。同時，在“找、抓、促”活動過程中，我們要抓好重點問題、突出問題的整改，問題的整改要做到嚴要求、高標準、精驗收，努力實現“找、抓、促”活動實施方案制定的爭“十五個第一”的目標。
為保證礦“找、抓、促”的活動效果，礦將施工隊伍的“找、抓、促”活動也納入統一管理。同時，施工隊伍內部也要開展對員工不安全行為的管控工作，努力實現施工隊伍標準化工作、本安體系建設工作的提升。
二、提升本安體系建設
各單位努力做好一季度公司對我礦本安體系建設驗收存在問題的整改工作，形成正真的本安體系，實現風險預控安全管控模式現場套用，杜絕“兩張皮”現象。xx月，各單位本安體系建設主要工作安排：
1、下周，各單位領導認真學習本安知識，做好員工的本安知識的培訓工作，學習形式可自學或集中學習。本安辦、經營辦做好各單位的考試工作。
2、各單位明確本單位專職本安管理人員，並於xx月xx日報本安辦。
3、標準化的整治工作。我礦當前標準化工作涉及到當前安全生產的問題，各單位要立刻對標準化問題進行整改，速度要快、效果要好。在標準化整治期間，礦長要帶領礦各單位人員到標桿礦井(小紅溝煤礦)進行參觀學習，各單位參觀學習後制定標準化整治實施方案，並在“找、抓、促”活動期間嚴格實施，努力實現礦井動態達標。
三、高度重視危險源辨識工作
全礦全面自上而下對風險進行辨識工作，修改完善鹼溝煤礦風險管理手冊。此項工作為xx、xx月的重中之重，xx月底前，各職能部門對照本安標準完善體系檔案的審查、審核，本安辦再做危險源辨識卡，並對每個員工進行危險源辨識抽查。
四、抓好積分制考核
各單位抓好積分制考核制度的完善工作，做好班組長的考核，嚴格班組長交接班工作的落實。經營辦對此項工作進行監督、指導。
五、加強採掘工作面的安全管理
1、公司將於近期開展作業規程評比活動，為提升作業規程編制水平，規範作業規程編寫，礦各生產區隊做好規程的編制工作，生產辦組織好作業規程的審批、修訂等工作。
2、綜采一隊、綜采二隊要全面嚴格工作面超前預爆破工藝的監督，特別是對打眼、裝藥、封孔、起爆環節的重點監控，區隊現場負責人要實事求是的填寫超前預爆破管理牌板，保證施工人員按照設計要求進行工藝施工。