公司安全例會會議內容

(二)、部分基層安全管理人員的作用還沒有真正發揮出來,安全重心下移工作沒有做到位。主要表現在:

1、新項目安全設施沒有認真檢查、督促整改,在公司組織檢查時隱患較多,下發整改通知書後,有的也沒有積極組織施工單位進行整改,隱患到現在還沒有整改完畢。

2、新項目危害辨識風險評價及控制還沒有認真開展,崗位職工對此掌握情況還沒有達到100%。

下一步安全工作要點:

繼續按“百日安全無事故”活動的要求,扎紮實實開展“百日安全無事故”活動。

1、做好新區煤氣、氧氣、氮氣等五種氣體專項檢查和隱患整改工作。

2、對新區各崗位危險危害辨識、評價及控制及職工掌握情況進行抽查,強化新職工的安全管理。

3、對三期技改項目安全設施隱患整改情況進行複查,整改完善新項目安全設施。

4、強化安全基礎工作,按要求進行安全合格班組和區域值班員的考評驗收工作。

5、按標準化規範要求對本單位安全生產標準化進行複審。

6、針對部分新職工已獨立上崗作業,未獨立上崗的師徒協定已即將期滿,如何強化新職工的安全管理是當前乃至今後一段時間安全管理的重點,各單位要進一步強化安全聯保制和監護制管理,班、段長、安全員以及包片安全員要對這部分人傾向化管理。出現事故,班、段長是第一責任人,段長、安全員要負管理責任。

7、到年底還有40多天,要求各單位各級安全管理人員要靜下心,深入基層,強化安全管理,對重點檢修、處理故障等必須有安全管理和點檢人員在場,雙休日要安排管理人員值班,確保到年底實現零事故。

集團公司馬部長要求:xx公司炸藥庫組織舉辦應急演練。

集團公司楊總要求:

1、到年末42天如何搞好安全生產工作按照7條重點去做。

2、新項目操作環境很差,不是很完善,抓緊時間達到正常條件。

3、新職工安全工作是重中之重,針對新職工特點傾向性管理,定量可考。一個不能少,一個都不能出問題——指的是不出現傷亡事故,人不能少,工傷不能出。

4、業務承攬單位安全不達標的要給予清除。

5、勞保著裝。x鋼工作服只能x鋼人穿,業務承攬單位要規範勞保著裝。

6、班組記錄太多,上級部門要求的內容一樣不能少,班組記錄怎樣改,應拿出一個方案,《安全技術操作規程》要進行修訂,職工見著安全管理人員應心有底。

三、11月份安全、現場管理月考核情況(見考核匯總表)

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四、xx年12月份重點工作:

1、按照集團公司下一步安全工作要點7條原則,結合xx公司的安全生產實際,確保到年底不發生任何安全生產事故。

2、公司安全科組織相關單位及科室,對鐵蛋山礦、選礦車間尾礦庫安全標準化進行年度評審。

3、由公司安全科牽頭,組織有關科室對今年6月份後轉崗人員、新入廠人員(包括今年招收的協力用工人員)某些特殊工種人員、特別崗位人員進行現場理論口試及實際操作模擬考試,(公司初步想法成立5到6個組)。需要抽調的人員各單位要給予支持配合。

4、安全科、炸藥庫、保衛科要認真研究炸藥庫應急演練的內容,編制演練方案計畫,報公司業務主管領導批准後實施。

5、井下炸藥庫、炸藥發放要盡最大限度地控制爆炸物品的存儲,規定存儲量是2噸,在2噸量的基礎上進一步減少存量。理想狀態應在百十公斤左右,越低越好。炸藥庫及使用單位要認真研究在不影響爆破的情況下減少存儲量,井下炸藥庫要是出了問題要比地面炸藥庫嚴重得多。

6、由安全科、機動科負責對氧氣瓶、乙炔瓶、氮氣瓶、液化氣瓶進行安全專項檢查(按專項檢查表進行)。

11月23日,山西省dd市dd縣一家喜洋洋火鍋店發生爆炸燃燒事故,事故已造成14人死亡,47人受傷,事故初步判斷為液化氣罐燃燒引發。

7、各礦、車間單位設備檢修,有《施工預案》或8小時以上《檢修作業指導書》的重點項目,安全管理人員、設備管理或設備點檢人員必須現場安全監護。

8、朝陽市安全生產監督管理局檔案《轉發關於省勞動保護用品專項檢查情況進行督查的通知》,安全科、採購辦、供應科做好迎接檢查和督查的工作。

9、業務承攬單位要加強隱患排查治理,對較大隱患要上報xx公司安全科,上報的目的是為共同及時採取防範措施進行有效控制。

10、各礦、車間單位領導要在年前這段特殊時間段內,把本單位安全工作抓實、抓細,今年的生產任務超計畫完成已成定局,不要在安全上出現問題,而影響本單位的成績及各礦、車間單位領導班子成員的業績。

11、今年已經批准的安措項目施工項目,力爭年底全部結束。

12、今年各單位安全總結在12月20日前報公司安全科。