監理例會紀要
時間：xx年11月26日上午10：00
地點：正岩工地項目部辦公室
會議主題：檢查上周例會問題落實情況及下周工作安排
會議主持： 孟x
會議內容：
施工單位：
一標段：1#樓計畫下周三二層空心板安裝完；2#樓計畫下周五二層砌體完成；7#樓計畫下周五三層放線，[蓮山 課件]澆止水帶；8#樓計畫下周五二層鋼筋綁紮、支模板；9#樓計畫下周四二層混凝土澆築完成；10#樓計畫下周五二層鋼筋綁紮、支模板。
二標段：上周計畫滯後，17#樓滯後嚴重，16#樓滯後兩天，材料和人員等方面的問題是影響計畫滯後的主要因素。計畫下周16#樓二層預製板安裝完畢；17#樓達到預製板安裝條件；18#樓達到四層砌體條件，安裝同步。
三標段：計畫下周五23#、25#樓三層頂板混凝土澆築完；24#樓三層鋼筋安裝完。
監理單位：
安全方面：
1. 隨著樓層增高，項目部務必把安全工作放在首位，定期對職工加強安全教育，安全帽、安全帶必須正確佩戴，確保全全。
2. 室外已填平的樓號儘快按規範搭設外架，保證與工作面同步進行，並及時懸掛安全網、密目網。
3. 吊裝的材料必須堆放整齊再吊裝，嚴防空中墜落。
4. 塔吊及施工用電應定期或不定期的檢查，保證機械正常運轉。現場塔吊檢測報告不齊全，<蓮山課 件>塔吊布置不合理，項目部要高度重視嚴格落實。
5. 現場文明施工應做到位，需要清理歸堆的儘快清理，樹公司形象。施工現場大門要儘快封閉，保證施工安全。
6.施工現場必須懸掛醒目的安全警示標誌，禁止閒雜人員進入施工場地。
質量方面：
1. 砌體工程技術人員應嚴格檢查牆面平整度及垂直度，進退馬牙槎、空心板縫加筋長度及其數量。
2. 構造柱根部清理乾淨後，進行報驗程式，杜絕私自隱蔽。已填土的樓號儘快做取土實驗。
3. 嚴格控制硬架支模的牢固性，項目部對此項工作應有詳細的技術交底，不得擅自施工。
4. 項目部技術人員必須嚴格自檢，自檢合格後再報監理單位驗收。
5. 今天下午14：30各隊長、技術員和監理單位共同檢查砌牆情況，不合格堅決拆掉重砌。
6. 質監站下發的整改通知單務必在27號之前給予回復。
進度方面：
1. 距主體封頂下餘一個月，項目部應倍加努力，加快進度。目前出現人員不足及各工種不協調的現象。
2. 為了加快進度，重新制定的12月份施工進度計畫表仍需進行調整，以保證按時完成任務。
3. 目前加班情況沒有落實到位，加班人員嚴重不足。現場有什麼問題可以及時向領導反映，<蓮山課 件>及時解決，不能因為材料或機械問題影響進度。
4. 12月2日二層主體要全部封頂，完不成任務按契約執行。
建設單位：
1. 目前工期很緊，對此，項目部要合理的安排施工進度計畫，總進度計畫要按各節點、各樓號、逐一落實。
2. 趕進度的同時也必須注重安全，在安全方面出現的問題要及時整改，抓好安全文明施工。
3. 質量體系、安全體系要正常運轉，各環節、各體系要配合好。
4. 按契約對於各節點的進度情況，建設單位已經給予了具體的獎罰措施。望施工單位繼續努力，爭取在保證安全和質量的前提下把進度趕上去。
5. 現在正岩工地存在的問題是有條件回填的沒回填，外架搭設、安全網和密目網沒落實到位。
施工單位：
項目部經理及負責人：
1. 下周監理例會各技術員和隊長必須按時參加，隊長缺席一次罰款500元。<蓮山課 件>
2. 質監站下發的整改通知單在27號之前做好回復。
3. 按契約規定，元月30號完不成任務建設單位將給予項目部總價8%的罰款，項目部給予勞務隊進度計畫是6天砌築完一層，每樓號完不成任務項目部將給予5000元罰款。
4. 目前工地情況是加班人員嚴重不足，施工機械出現問題沒有及時排除，直接影響工程進度。
5. 勞務公司、各隊長和技術員完全沒有盡到職責，現場缺少的材料沒有及時上報，技術員沒有預見性，自檢不到位，如再出現類似情況，項目部將嚴厲追究其責任。