****年**月**日下午，總經理***在**會議室主持召開了**月份安全工作會議。副經理***、**、**、各部門負責人及相關人員參加了會議，會議對**月份安全工作進行了分析總結，並對**月份安全工作重點進行了部署。現將會議紀要如下：
會議首先由安全部對上月安全工作進行了總結，並對十二月份安全工作作了以下打算：一是加強崗位運行日誌、交接班記錄等各種記錄的規範、檢查工作;二是抓好12月份技術培訓學習，順利完成XX年四季度各項培訓計畫;三是完善安全規程和崗位責任制，**月份“兩規一制”必須懸掛上牆;四是加強職工安全意識教育和各項施工安全措施的現場落實;五是落實安全評價報告報告中提出的整改項目;六是認真組織安全質量標準化檢查工作。
***經理對下一步的安全工作提出以下要求：**月份安全生產正常，但職工安全意識還不強，學習和管理上流於形式，廣大幹部職工要從思想上轉變意識，變被動為主動，變“要我學”為“我要學”。冬季到來，四防工作要做好，下一步鑄鐵量加大，煉鐵廠和安全部要加強鑄鐵方面的安全工作。
***經理就礦非煤企業地面達標檢查工作做了以下部署：通過上月礦關於地面達標檢查發現問題不少，各單位對照標準要逐項落實，需要整改的及時整改，做好各項工作準備迎接12月份新礦集團的安全質量達標化檢查。
最後，*總對**月份安全工作進行了分析總結，並對下月安全工作作了重點部署。
一、上月工作總結
**月份公司安全形勢不錯，實現了安全生產與經濟效益雙豐收的大好局勢，就好的方面說：杜絕了人身與設備事故，生產比較正常，事故影響明顯降低，責任事故明顯減少，通過九、十兩月公司加強事故考核、技術培訓及管理制度的執行落實，員工逐漸適應生產環境，業務素質逐步提高，下一步要繼續發揚。安全管理絕無小事，安全管理要常抓不懈，安全生產部門要加強管理，當安全與生產發生矛盾時，生產要絕對服從安全，各職能部門要轉變觀念，認清形勢;存在的問題:人身設備事故雖沒發生，但**月**日爐前出現了一次跑鐵燒車事故，這是一起嚴重違章指揮與違章操作事故，說明班組長及職工安全意識還較薄弱;違章違紀還時有發生，夜間睡崗現象仍然存在;安全學習培訓組織不好，第一時間沒有保證，第二學習紀律差，雖然公司組織了集中學、崗位學與自學等多種學習形式相結合的方式，但從分廠級組織學習情況來看，員工自學就更談不上了，對各級學習的檢查是**月份安全工作的重點，安全部抓好監督與考核。
二、下月工作重點
(一)抓好崗位工正規操作，各分廠建立健全崗位操作規程並認真組織學習。
(二)抓好技術素質培訓年活動，各單位認真組織學習，公司領導、中層幹部等各級管理人員把培訓學習作為重點來抓，安全部、調度室重點檢查，參與聽課，嚴格獎罰制度，對出現的問題早調度會上及時通報，強制性抓好學習工作。
(三)把地面安全質量標準化檢查納入正常檢查中，安全部按照檢查內容每旬組織一次檢查，分管經理每月組織一次檢查，對每次發現的問題要下發隱患整改通知單，落實整改人、時間、內容、驗收人、複查人。以人為本、以高度的執行力抓好安全生產，完善各項管理機制。