時 間：xxxx年xx月xx日
地 點：辦公二樓會議室
參加人員：
會議由公司安委會主任xxx主持，會議首先由安全部副部長xxx對xx月xx日xx集團節後安全檢查隱患整改落實情況進行通報，對作業規程、安全技術措施審批管理規定進行了說明;財務總監xxx對xxx年安全風險抵押金兌現情況進行說明;副總經理xxx傳達了集團公司安全辦公會議精神、、組織學習了“xx省xx煤業集團安全生產管理經驗”;副總經理xxx對安委會人員變更情況進行了說明;其他安委會成員對近期安全重點工作進行了重點強調;安委會主任xxx做了總結講話。現將會議內容紀要如下：
一、作業規程、安全技術措施審批管理規定
1、規程、措施的審批除施工方內部審批外，礦業公司也必須按規定進行審批，審批人員必須由部門主管擔任，部門主管不在時，可委託任職技術員及以上技術職稱或擔任副科長以上行政職務的相關人員進行審批。
2、需要會審的規程或安全技術措施由公司分管領導牽頭，相關部門、單位、監理參加。
3、會審意見及參加會審人員簽名附在規程或安全技術措施後面。礦井“一通三防”及貫通措施必須由通風部組織牽頭進行會審;作業規程(基建時期)由工程部組織牽頭會審;首采面形成後其它採掘作業規程、安全技術措施由生產技術部組織牽頭會審;機電運輸、安裝、供排水由機電部組織牽頭會審。
4、作業規程及安全技術措施會審會議，必須有會議記錄;作業規程、安全技術措施原件由會審(審批)人員親自簽名，不得列印。
5、作業規程及安全技術措施應在施工前至少提前7天編寫審批完畢。提前3日報送相關施工單位、公司業務主管部門、相關部門、監理公司備案(其他臨時性安全技術措施在施工前2天報送)。
6、作業規程或安全技術措施編制所需資料由相關部門必須與施工前15天提供給施工單位，以便施工單位進行編制。
7、審批流程
1)、外委施工單位
單位技術員(編制)→單位內部審核→監理公司審核→公司相關部門審核→公司調度室審核→公司安全部審核→公司副總工程師審核→總工程師批准。
2)、礦業公司科室及區隊
技術員(編制)→科室及區隊內部審核→公司相關部門審核→公司調度室審核→公司安全部審核→公司副總工程師審核→總工程師批准。
二、認真抓好當前安全重點工作
1、深刻吸取事故教訓，明確責任，嚴格管理，各施工單位認真做好各種設施維護、保養、檢修等工作，發現問題立即處理，同時做好檢查記錄，確保礦井安全生產。
2、認真學習xx省xx煤業集團安全生產管理經驗材料。各部門、各單位負責人要認真組織員工討論、學習和借鑑成功安全管理經驗，切實搞好礦井安全生產，公司將對學習貫徹落實情況進行檢查。
3、近期公司部分人員紀律鬆散，工作不認真，各部門負責人要以身作則，起到帶頭作用，切實轉變工作作風，集中精力搞工作。
4、處理上倉斜巷湧水問題時要嚴格落實各項工作措施、加快工程進度，確保施工安全。
5、加強通風安全管理工作。一是瓦斯管理過程中要實現制度化和規範化，通風部嚴格監督制度的落實;二是要提前考慮首采工作面瓦斯抽放管路的安裝、布置工作，確保工作順利實施;三是必須保證局扇正常運轉，杜絕無計畫停風;四是瓦檢員等工種崗位工資進行調整，由人力資源部與上級部門進行協調。