時間：××××年××月××日
參加人員：各部、室管理人員和各車間班長
會議主持人：×××
會議內容：
一、各部門對第三季度安全工作情況的匯報：
(一)同志對第三季度安全工作情況進行了總結，對安全操作規程(1-5章)進行了介紹，同時對下一步安全培訓的內容進行了匯報。
(二)同志對第三季度安全生產情況、安全制度落實情況、設備保養、作業票證制度使用以及勞保護品的穿戴情況等進行了匯報。
(三)同志對第三季度的安全生產工作情況進行了總結：一是通過各車間組織的安全例會學習，提高了職工的安全意識;二是落實了公司對安全生產管理的有關措施;三是加強安全巡檢力度，對查出的安全隱患及時整改;四是嚴格監督勞保護品的穿戴和使用，以確保員工的自身安全和身體健康。
二、同志對三季度的安全生產工作中存在的問題進行了說明：
至目前為止未發生上報公司的人身傷害、工藝、設備事故，這是全體員工共同努力的結果，這也是今年以來在安全生產上加大投入、採取有效措施的直接體現。但是也應該看到在安全生產上還有不足之處，管理和作業、現場還有不少隱患：一是管理、操作兩環節上意識還不強，措施不到位;二是現場還存在一定的安全隱患，應制定防範措施並進行整改;三是在實際操作環節中，還是出現了車間級人身、工藝、設備事故。所以，在安全生產上，絕不允許掉以輕心，絕不允許沾沾自喜。
三、同志對下一步的幾項安全衛生工作重點進行了安排：
要貫徹落實九月份經理辦公會提出的提高安全生產意識，提高自我保護意識，提高自覺穿戴勞動防護用品的意識，全面完成××××年安全工作目標。
(一)認真組織落實下半年的安全培訓計畫，通過這次培訓的實施，能夠從事故案例中吸取教訓，能夠從思想上對職工的安全意識起到警示作用。同時，按市安監部門的要求做好培訓的記錄、檔案資料的整理歸檔工作。 (由生產管理部、辦公室負責)
(二)九月份組織一次專業安全檢查。這次安全檢查，主要是從各個方面查找事故隱患。從人員組織分組、檢查前的準備、檢查過程的重點、隱患的落實整改等各個方面形成一個完整的流程。要求辦公室會同生產管理部起草一份通知，涵蓋上述內容，以檔案的形式下發。時間：本周下發檔案，下周組織檢查。 (由生產管理部、辦公室負責)
(三)建立起完整明確的安全衛生管理委員會，明確人員構成、工作職責和工作方式。要求生產管理部和辦公室對上述內容起草檔案並下發。(由生產管理部、辦公室負責)
(四)做好入冬前的準備工作。 (由各單位負責)
(五)完成對《操作規程》的修訂。 (由生產管理部負責)
四、重視法律法規的獲取，這項工作由生產管理部來負責，經常登入相關網站，獲取這方面的信息。辦公室建立公文收發的專項管理制度，形成一種正常機制。當前，重點是對以下三個檔案進行查找和落實。①關於勞動保護用品的標準;②關於安全專項費用的帳戶;③關於安全標準化工作。
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