優質護理服務總結優秀

優質護理服務總結優秀 篇1

為進一步轉變服務觀念,建立和諧統一的新型現代護患關係,充分體現以病人為中心,貫徹全員、全程、全面的優質服務理念,提供安全、優質、滿意的護理服務,我們的承諾:

1、我們會始終保持室內溫度適宜,安寧怡靜、沒有噪音;床單、被子、舒適、乾淨、整齊,醫療儀器設備一塵不染,擺放井然有序,提供一個良好的手術環境。

2、我們會耐心做好術前護理手術前一日,巡迴護士會負責術前訪視,收集有關資料,查對病人,用親切溫暖的話語安慰、鼓勵患者、開導患者、增強患者樹立戰勝疾病的信心,解除病人的思想顧慮。

3、我們會細心做好術中護理手術當天,我們會由術前訪視的護士到病房接患者,查對無誤後,進入手術室,在此過程中,語言親切、態度溫和,協助病人過床,動作輕柔地協助醫生擺好患者的體位;巡迴護士在手術過程中會始終陪在病人身邊,針對病人不同的情況,給予不同的心理護理,使患者有安全感,體現人性的關愛,患者至尊,服務至馨的護理文化。

4、我們會貼心做好術後護理手術結束後,巡迴護士會將穿戴整齊、保暖良好的病人護送回病房,安置好正確體位,與病房護士做好交接工作,向患者和家屬講解不同麻醉方式所需的體位要求,及各種創口引流管的管理,以取得配合。術後第一天,巡迴護士會對術後患者進行回訪和探視。詢問患者術後的一般情況,及其他手術併發症等。同時就患者現存的不適,給予適當的處理,安慰和解釋。了解患者對手術室護理的滿意程度,制定整改措施,提高護理配合質量。徵求手術科室意見,及對發現問題及時糾正、解決。

5、對於在外等候的家屬,我們會派專人及時給予安慰與解釋,讓其了解手術進展情況,並奉上茶水等,以緩解焦急與不安。

6、我們會為一些患者提供相關需要物品,如為宮腔鏡患者提供衛生紙,衛生棉,牛奶;為小兒外科患者提供玩具等,讓患者有一種家的感覺。

7、我們會始終重視各種形式的健康教育,會提供各式的健康教育處方、書刊,會每月出刊板報,為患者及家屬提供更豐富的保健知識。

優質護理服務總結優秀 篇2

20xx年以“服務好、質量好、醫德好,民眾滿意”為目標,以科室人員高素質、服務高質量、管理高效率為主線,強化各項制度的落實,深入開展“三好一滿意”“優質護理服務”。我科緊緊圍繞護理部及科室今年工作計畫與重點,積極加強創優工作,基本完成年初制定的工作計畫,將病房的護理工作具體匯報如下:

一、規範病房管理,建立以人為本的住院環境

病房每日通風,保持病室安靜、整潔、空氣新鮮,落實崗位責任制,按分級護理標準護理病人,責任護士嚴格認真按周程、日程進行工作,落實健康教育,加強基礎護理及重危病人的個案護理,滿足病人及家屬的合理需要,認真履行護士的職責和義務,努力提高醫院臨床護理服務質量,從根本上明確護士生活照顧、健康促進、綜合協調、輔助治療的職責,以及密切觀察患者的生命體徵和病情變化,正確實施治療、用藥和護理措施的責任。使每一個責任護士明確每一天工作的內容。護士長也會按周程日程進行抽查。在工作中要嚴格執行各項核心制度、疾病護理常規和臨床護理服務規範,規範臨床護理執業行為。

二、改善服務流程,提高服務質量提升護士形象

1、搬入新醫院以後最大的改變就是規範護士的禮儀與文明用語使用,首先每天的晨會交班,要求每個護士的站位及站姿要規範整齊,通過不斷的培訓和管理現在晨會交班每個護士都已養成良好的交班禮儀與習慣。表現了護士應有的儀表。

2、另外通過強化推行“首診負責制”,規範接待新入院病人服務流程,推行服務過程中的規範用語,例如每天早上交接班時責任護士進入病房時對患者認真做好自我介紹,嚴格按照交接班程式進行交接班,同時每天護士長深入病房廣泛聽取病人及陪護對護理服務的意見,對存在的問題查找原因,提出整改措施,不斷提高服務質量。半年中病人及家屬無投訴。

3、大力推行文明用語的使用與儀表著裝的得體。強化每一位護士養成開口說:你好,的習慣,在工作中見到任何人來諮詢、來辦住院、來探視或是院內部人員外部人員來檢查工作,每一位護士都要起立問好,做到來有迎聲,走有送聲。強化醫德醫風在工作中的運用與落實,充分展示護士應有的`文明素質與形象。

三、進一步提供優質服務

1、我科強調相互之間良好的護患溝通,關注服務對象的感受,通過具體的行為舉止把我們的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,讓病人真正感受到我們的醫護服務,品味出我們的優質所在。我們要求做到五點:儀表美一點、問候多一點、巡視勤一點、觀察細一點、業務精一點。尤其是護士們真誠的微笑、關切的眼神,拉近了與患者的距離,增加了理解和包容,為溝通架起了一座穩固的橋樑。

2、改革排班:結合我科具體情況,排班模式進一步最佳化推行了護理人員彈性排班制。在治療、護理尖峰時段或護理工作量激增時,保障緊急狀態下護理安全與護理質量。實行工作質量與績效考核掛鈎,調動了護士工作積極性,及時發現護理安全潛在問題,將安全隱患消滅在萌芽狀態。

3、最佳化護理模式,落實責任護理

通過加強全員培訓,充分認識護理改革重要性,在全科營造推行“優質護理服務示範工程”的良好工作氛圍,最佳化工作流程,改革工作模式。加強病房管理,每天護士長重點檢查病房管理,使每一位護士從心裡重視這項工作,班班進行清潔交接班。使我科病房達到一個醫院應有的整潔化、規範化。責任護士掌握病情、落實基礎護理措施,全面了解病人需求。護士長現場管理,“五查房”取得顯著效果早查房:上班後重點查夜間護理質量;醫囑下達後查房:重點查醫囑執行和護理措施落實情況;午查房:上午下班前查看病人就餐及治療飲食是否符合治療要求;下午上班後查房:查看連續工作情況;晚查房:下午下班前查看病危、手術、輸血等病人的交接記錄情況。通過“以病人為中心,以解決問題為根本”的“五查房”現場管理模式督導基礎護理工作的執行和落實情況,及時拾遺補漏最佳化病房秩序。重視首次溝通,加強關鍵環節溝通,建立和諧醫患、護患、醫護關係。多次獲患者提名表揚的護士有史艷鑫、陳薇、金娜、申煥琴。

四、護理安全管理

骨科治療透明度高,病人臥床時間長,易並發功能障礙及各種合併症,且車禍、工傷、等易涉及法律問題,所以骨科成為醫療糾紛率較高發科室,護理安全管理是工作的重點,細節管理滲透到每一質量標準中。

1、保證護理質量的持續改進,以護十長為首的質量質控小組。發現問題及時記錄、總結。護士長每周在排班本會把本周的工作重點、工作中存在問題、整改措施進行總結。同時接受至少每周二次的護理部不定期檢查。自從護理部推行全院護士長值班以來,對科室的護理工作帶來很大的推動和改進,強化了多方面的管理,彌補了科室護士長管理上的薄弱環節。對科室的管理有很大的促進,使護士們感受壓力與責任。例如:通過護士長總值班發現我科搶救藥品配備方面的漏洞,使我科這方面的工作得到及時整改,形成管理方面多點質控的局面,對護理質量的。提高及安全帶來很大的幫助。同時我科非常重視檢查結果,對一系列檢查發現的問題及時召開護理質量與護理安全分析會,針對護理缺陷、差錯,分析原因、制定整改措施並督促落實,保證護理質量的持續改進。

2、重點時段、重點環節、重點人員、特殊病人的管理重點時段是指交接班時間、午班、夜班、休息日、節假日。這些時段工作人員少。護士易出錯。患者易產生不滿情緒。重點環節是術前、術後、危重、搶救等較繁忙、處置較多環節。重點人員是指危重病人、手術病人、病情特殊變化病人,還有新護士、實習護士、常出現差錯護士;特殊病人是指轉科和轉院的病人、有醫療糾紛或有意見的病人、領導關照的病人、本院職工認識的病人等。實踐證明,這些人員身上往往存在不安全因素。護士長加強跟蹤檢查,合理調配護理人力資源,以保證各個環節的工作質量,同時每周對發現的問題及時進行反饋總結改進。

3、重視急診急救及突發事件的培訓

針對骨科病人車禍群傷多,醫生手術時段門急診病人多,制訂突發事件報告制度及各種應急預案,提高護土應急反應能力。培訓提高護士急救技能,採取多種形式進行急救程式、心肺復甦、急救約物知識、急救儀器使用培訓等。搶救儀器、藥品、應急設備定人負責、每日檢查、及時維修,保證隨時處於備用狀態。同時每月護士例會上反覆強調針對急診急救方面護士的言行舉止的要求,講解溝通的技巧與重要性,使每一位護士的心裡對此項工作高度的重視,避免引發病人及家屬反感及矛盾的言行。針對溝通解釋方面不謹慎、易引發糾紛的護士重點監督、指導,有效避免糾紛發生。

五、圍繞醫院工作部署,積極協助

1、配合醫院組織全科醫護人員進行醫院信息化系統升級電子病歷的學習,勤學多問,加班加點。維持科室工作正常運轉,無一例跑費及糾紛投訴發生。

2、成功創建成為重點學科,配合醫生完成髖關節置換,股骨幹骨折單病種臨床路徑實施,收到良好的社會效應。

3、為我院三級醫院的進升,所有的護士姐妹們都付出了真心和努力,不管任何時候,只要是工作上的需要,每一個人都會聽從指揮,無怨無悔的加班加點。特別是科室年齡小的護士們付出會更多,我科管理工作上大幅度的提升,這些小護士們所起的帶頭作用功不可沒!!在我科大力弘揚正能量,每周都會點名表揚操作規範、善於溝通、患者表揚的護士,護士長對這些護士的工作都會給予肯定與鼓勵,這樣大大加快護理工作的規範化的步伐。在管理工作中護士長善於發掘護士潛能與專長,儘量發揮每一位護士的專長與特點,使我科大體上的管理達到規範化。例如主治班單淑傑、於佳負責,讓她們在管理治療室、換藥室方面的才能充分體現,使我科二室及護士站使終保持了一個衛生醫院的應有品質。金娜、申煥琴、陳薇、史艷鑫、善於溝通與處理護患矛盾,由他們擔任護理組長,使各種護患矛盾扼殺在萌芽中。史艷鑫、於佳、金娜、陳薇文明用語、儀表禮儀方面做得非常出色自然,以她們為典範,全科大力推行文明禮儀服務,推動了護理隊伍整體素質和形象的提升。陳薇入科室僅半年,各方面工作嚴格按要求規範進行,全科以她為榜樣,以點帶面全面推行與落實各項護理操作規範化。

優質護理服務總結優秀 篇3

為認真貫徹落實淮安市衛生局《關於衛生系統開展“誠信在心,文明同行”優質服務主題實踐活動方案》的通知精神,普外科全體醫護人員迅速投入到這項工作中,通過2個月的努力,取得了一定的成績,現總結如下:

一、創新服務,展示亮點。

1.規範醫護人員的行為,要求醫生和護士精神飽滿,著裝整潔,佩戴胸卡和發網,淡妝上崗。

2.入院時我們提出“五個一”口號:病人入院時得到一聲問候、看到一張熱情接待的笑臉、一個溫馨的就醫環境、一張親情卡、住院期間護士會積極努力為病人做一件有意義的事情,通過以上舉措,拉近了醫患距離,減少了患者的陌生感,細緻周到的介紹降低了因不熟悉環境而發生的往返周折,耽誤時間,加強了患者及家屬的安全感和歸屬感。

3.住院期間我們提出“三個掌握”、“七聲”的口號:“三個掌握”:責任護士和床位醫生要求掌握分管病人的病情、治療和檢查結果;掌握病人的醫療費用情況;掌握病人及家庭、社會心理因素,更有利於醫患溝通,保證了醫療安全,增加了患者信任度。“七聲”:病人入院時有迎聲、進行治療有稱呼聲、操作失敗有道歉聲、與病人合作有謝聲、遇到病人有詢問聲、接到電話有問候聲、病人出院有送聲,規範了文明用語,使病人感受到在醫院護理服務的溫馨,護士從一點一滴的小事中體現對病人的細心、耐心和愛心。

二、注重新入科及在職護士的培訓

1.為了提高新護士的整體素質,保證護理安全,為臨床提供實用型護理人才,我科對新入科、轉科護士制定了三個月的科內培訓計畫,如:對醫德醫風、規章制度、法律法規、護理服務與溝通、護士禮儀護理文書等幾方面內容的培訓,使新護士能較快適應角色,工作責任心及主動服務意識、法律意識增強,操作技術規範,促進護患關係和諧。

2.強化在職護士的培訓教育,提高護理隊伍的整體素質,以適應醫學科學的發展,採取形式多樣的培訓教育方法組織實施,如:每月組織業務學習、護理查房各一次,這兩個月科內PPT授課4次,要求學習新知識、新技術,又具有實用性。充分調動起護理人員的學習主動性和積極性,使在職護士的知識技能得到了補充、更新、拓寬與提高。

三、抓好危重病人管理和基礎護理工作的落實

我們在提高護理質量的同時,注重加強對危重病人的護理,要求每一個責任護士和床位醫生對一級和危重病人掌握“九知道”,護士長實行“五查房制”,對危重病人及時進行護理指導,以保證危重病人的搶救護理工作到位,提高了搶救成功率。抓好“四個”特殊:特殊人員(新護士、工作責任心不強及思想情緒有波動的護士)、特殊時間(中午、夜間、節假日)、特殊病人(年老體弱、嬰幼兒、疑難和危重及大手術等病人)、特殊操作(不常見的操作或者難度大的一些技術操作及新業務、新技術開展等)病人的護理,做到預防為主,事前控制,確保關心病人到位,了解病人身心狀況和病情變化到位,危重和自理困難病人基礎護理到位;與病人的溝通、諮詢和護理指導到位。注重護士素質的綜合提升,收到了良好的效果。

四、工作流程,注重細節,技術水平提升

1.我科繼續實行APN彈性排班,根據患者的病情、護理級別及自理程度每日動態調整基礎護理內容和時間,切實滿足患者的需求。我科有一位年輕的胃癌晚期患者,了解自己的病情後,精神幾乎崩潰,責任護士史瓊和床位醫生張錫山能積極主動關心患者,疏導患者心理及時滿足患者需求,責任護士史瓊不厭其煩的幫她洗頭、梳頭、吹頭、打飯、打開水,患者及家屬非常感動,做好臨終病人的護理也是我們護士的天職。

2.為了迎接二甲複評審,我們科醫護人員加班加點,規範各種檔案的書寫,精心準備,取得了可喜成績。

在此活動期間,我們科獲得六面旌旗,10封表揚信,在我們科留言本上稱讚的語言無處不在,只要付出,必有回報。在今後的工作中我們一如既往做好本職工作,發揚白球恩的精神,奉獻到永遠…

優質護理服務總結優秀 篇4

20xx年護理部在院領導的關心、支持下,深化“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優質服務,提高護理水平”的工作宗旨,努力開展工作,從根本上改善了護理服務,提高護理質量,真正將基礎護理落到實處,做到讓患者滿意、社會滿意、政府滿意。在此期間,我們認真思考,總結經驗,克服困難,不斷探索。現將一年來的工作總結如下。

一、全力推進以病人為中心的“優質護理服務”活動,為貫徹落實《中國護理事業發展規範綱要(20xx-20xx)》和XX省衛生廳檔案精神,根據我院實際情況,全面推進優質護理服務活動。

1、目前,我院已開展優質護理病房6個,覆蓋率為60%;

2、組織優質護理服務病房護士長及骨幹外出參觀學習,借鑑兄弟醫院好的做法,拓寬思路,為創建工作奠定基礎。科室之間交叉參觀學習、經驗交流,全面推進優質護理服務工作。

二、加強管理,強化措施

1、每月進行優質護理服務住院病人滿意度調查表,通過開展調查分析,找出護理工作中存在的問題及薄弱環節,積極進行整改。

2、完善基礎護理質量考核評分標準,進一步細化和量化護理質量考核指標,並將考核結果與科室及護士的業績掛鈎。

3、護理部每月對開展優質護理服務的病房進行檢查,將優質護理與護理質量有效結合,找出不足,及時按照檢查標準的要求逐一完善我院護理工作,並以此為契機全面提高我院護理水平,為患者提供“優質、安全”的護理服務。

4、合理調配人力資源,優先滿足“護理示範病房”人力資源配置,保障基礎護理有效落實。

三、突出重點,拓展內涵

1、創新模式,學習先進做法。動態調整績效考核制度及分配方案,將護士完成護理工作的數量、質量及住院患者滿意度等考核結果納入績效考核內容。

2、明確工作職責,實施責任護理。實行責任護士包乾制,人人都是責任護士,做到人人有事做,事事有人管。

3、改革排班模式,實行彈性排班。實行無縫隙、全程責任護理。

4、根據科室護理工作量及護理人力配置情況將護士責任分組,設定責任組長、責任護士。

5、簡化護理文書,使用護理電子病歷,縮短書寫時間。制定各種表格式護理記錄單,統一制定書寫模板,規範全院護理檔案書寫,將時間還給護士,把護士還給病人。

6、更新工作流程,實現責任追究。修訂護理人員分層管理職責、護理工作流程、護理質量考核標準,明確職責、落實崗位責任制。

7、夯實基礎護理,提供滿意服務。將護理服務內涵、服務項目進行公示,接受社會及廣大患者的監督。

四、協調職能部門,實施垂直管理

護理部積極協調總務科、藥劑科、檢驗科等護理支持系統,為“優質護理服務活動”有效開展提供有力的後勤保障。

五、加強培訓,提高素質

1、每月開展基礎護理操作技能培訓,使基礎護理操作更加規範、專業。

2、每月開展全院護理查房,邀請科主任參加現場指導,提高護士主動學習能動性,培養護士自信心。

3、認真實施護士的崗前培訓及崗位培訓,內容包括法律法規、護理核心制度、護理專業知識、技能,並進行考核,合格者方能上崗,有效降低了護理風險。

4、護理部定期組織學術講座、強化“三基”及專科技能的培訓,激發年輕護士努力學習,對全院在職護理人員進行分層培訓、考核,穩步提高各級護理人員技術能力,達到人人過關,熟練掌握、靈活運用,限度保障護理安全。

5、積極推動護理科研管理及新業務、新技術的開展,近兩年已有多項護理科研項目立項,填補了我院護理科研的空白,今年5月選派兩名護士長到重慶參加PICC技術培訓,並將該技術套用到臨床工作中,取得良好效果,同時成立了靜脈輸液管理小組,規範輸液流程。

6、通過積極組織各種有意義的活動,如:品管圈活動、護士節紀念活動、演講比賽、技能演示等,增強了護理人員的凝聚力、向心力。全面最佳化臨床護理工作,改善護理服務,構建和諧醫患關係;使護理工作更加貼近患者,貼近臨床,貼近社會。

7、規範實習生帶教管理,促進教學相長。

六、加強監控,保障質量

1、護理部自製護理安全警示標識,提醒護理人員及患者規避風險。完善毒、劇、麻、高危藥品及急救物品、藥品管理制度。

2、加強護理質量的重點、關鍵環節監控。對護理人員環節監控,新護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。對病人環節進行監控,新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。護理操作的環節監控,輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等作為護理管理中監控的重點。

3、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查,提倡無處罰不良事件的上報,發現問題,有效解決,並從護理流程、護理管理的角度進行分析問題,吸取教訓,總結經驗,提出防範與改進措施。

七、取得的成績

1、護理人員理念改變:以病人為中心,滿足病人需求。

2、工作模式改變:實行責任分組,所有護理工作落實到人,增加了責任意識。

3、護理內容改變:治療和基礎護理逐漸等同化。

4、護理排班模式改變:彈性排班,減少交接班次數,實施全程無縫隙護理。

5、護患關係改變:和諧了護患關係,形成良好的了護理工作氛圍。

6、病房環境改變:陪護減少了,病區環境安靜、整潔有序。

7、滿意度的改變:護士關心病人,病人理解護士,提高了護理服務滿意度。

八、存在問題

1、醫院部分職工轉變觀念不到位,缺乏對優質護理服務工作的理解和支持。

2、醫院的支持系統需進一步完善。

3、護理垂直管理不到位。

4、護士還承擔著部分護理工作以外的事情。

20xx年將全院鋪開,穩步推進優質護理服務,力爭提高醫院整體護理水平,以適應醫院改革發展創新的需要。護理部將不斷完善、不懈探索,努力將優質護理服務工作做實做細,讓我們的服務達到“患者滿意、社會滿意和政府滿意”。

優質護理服務總結優秀 篇5

根據師市衛生局的總體部署,我院領導高度重視,護理部積極組織狠抓落實,堅持以加強內涵建設和提高技術水平為核心,紮實推進優質護理服務,努力為人民民眾提供安全、優質、滿意的護理服務。

一、領導重視,統一思想,全院行動

1、醫院領導高度重視,一把手親自抓,主管領導負責,由護理部牽頭組織落實。加大宣傳力度,加強各科室、部門間的組織協調,尤其是加大醫院支持保障系統對護理的投入,用全院之力共創優質服務。

2、護理人員牢固樹立“以病人為中心”的服務理念,將優質護理服務作為提高護理質量,和諧護患關係的突破口,充分調動護士工作的積極性,提高護士責任感與使命感,用心構築“優質示範病房”。

二、穩步推進,紮實落實

1、有計畫、有步驟地開展優質服務,醫院五個臨床科室全部推廣優質護理服務,病房覆蓋率100%。一切以病人為中心,倡導門診護士的耐心與熱情服務;強調手術過程患者安全第一;強化急診護士過硬的急救技術等,讓優質服務遍及全院。

2、實行人性化排班,完善工作流程,確保醫療安全。

3、完善績效考核體系。結合實際,護士長根據護士的服務質量、數量、技術風險、護理難度和患者滿意度等要素為重點,進行績效考核,注重臨床表現和工作業績。考核過程中,大家相互交流經驗,不斷完善考核內容和方法,通過績效考核,找出工作中存在的差距,進一步完善自我。

三、細化工作流程,明確崗位責任

完善、健全護理規章制度、護理技術操作規範及工作標準,對病區護理人員的工作職責重新進行修訂,科學安排各班工作職責,細化工作流程,查找薄弱環節,明確護理分工。為了落實管床到人,護理部主任反覆與各科護士長溝通,達成共識。呼消科護士長率先回響,想方設法落實管床到人的具體措施,首先在科室從改變護理排班模式入手,重新細化工作流程,將科室護士分成兩個組,按職稱、年資合理搭配,使每一個病人都有自己相對固定的責任護士對其全程全面負責,同管床醫生一樣,熟悉自己分管的病人,進一步加強了護患溝通、健康宣教等,經常是忙得忘了下班時間。由於護士主動服務意識增強,病人滿意度明顯提高,很多病人都清楚自己的管床醫生和護士的名字。當病人有困難、有需要時責任護士主動幫助解決。

優質護理服務總結優秀 篇6

開展優質護理服務活動以來,科室護理人員以《陝西省友誼醫院護士服務手冊》和《護士行為規範》為準則,包括:護理工作禮儀、護理操作禮儀、護理服務流程、臨床護理實踐指南等,具體到每一個細節如著裝,言談舉止規範、接待患者流程等都有統一標準。

科室結合護理部培訓計畫制定了全年護士學習計畫,培訓每月有計畫,每周有重點,採取“送出去,請進來”的方式,儘可能讓每個護士都有學習機會,使護理人員的主動服務意識和服務水平不斷地增強和提高,工作中講求護患地位平等,常常換位思考,倡導快樂工作等理念,開展優質護理服務活動以來,先後組織科室護理人員進行了“假如我是患者家屬”、“假如病人就是我的一個熟人、朋友”、“憂愁一天,快樂也是一天”等內心體驗活動,增強了大家主動服務的意識。

科室護理人員通過外塑形象、內強素質規範了護理職業行為,提升了護理服務品質。注重專科護理髮展拓展護理服務內涵,由於科室專科性強,護理工作中做到專科護理與基礎護理齊頭並進。責任護士全面履行護理職責,為患者提供醫療照顧,密切觀察病情,正確實施各項治療,滿足患者的生活護理,康復指導,健康教育,心理支持等;工作中不斷完善了病區各項安全管理制度,護理核心制度,確保各項護理工作安全,有效;口服藥落實一條龍服務,專人擺藥,專人核對,兩人監督指導服藥,每頓藥做到送藥、送水到手,服藥到口。

為了促進患者社會功能和自理能力的恢復,科室制定了病人作息時間表及活動安排表,組織開展各種工娛療康復活動,並設立每周一次購物日,滿足病人合理化需求。病人一日三餐,責任護士全權負責,提供集體用餐的場所,掌握每位病人進食情況,飲食自理困難者,護士協助打飯,並協助餵食。護士負責病人的控煙工作,統一管理病人的煙、火,根據需要定時發放。對新入院患者,科室實行首診接待制,為住院患者提供專業性的護理照顧,全程陪同患者做檢查,護送轉科患者到新病區等,為出院病人發放貼心服藥卡並追蹤回訪,使回訪有連續性而並非流於形式。

優質護理服務總結優秀 篇7

自優質護理服務開展以來,根據我院的口腔專科特色,以口腔門診護理為主開展工作。

一、深化醫德醫風教育,提高護理人員整體素質

1、加強醫德醫風教育。組織全體護理人員認真學習衛生法律法規、醫德規範、行為準則,通過考試強化學習效果。

2、落實醫德考評制度。建立護理人員醫德檔案,通過門診病人現場測評、醫生測評、護士之間的測評等方式,給護理工作綜合打分,全面提升護理人員素質。邊自查邊整改,邊學習邊創新。

二、踐行以人為本理念,提升護理服務水平

1、最佳化門診護理服務模式。真正落實首問負責制,進一步完善微笑服務內涵,全面為患者提供健康諮詢、答疑解惑、引領病人轉科、拍片、取藥、繳費等便捷、優質服務。通過溫馨、溫情、細緻服務,用愛心、關心、誠心感動患者,增進護患之間的溝通,促進護患關係和諧融洽。

2、加強業務知識的學習,採用培訓與考核相結合的方式展開。組織全院護理人員業務學習11次,業務考核3次,培訓率達100%,考核合格率達100%。組織開展醫務人員“三基三嚴”培訓、考核,做到“三基”考核人人達標,“三嚴”作風人人貫徹,整體護理水平達到高標準、高效率、高質量要求。邀請市醫院急症室鄭主任進行急救理論知識、急救技能操作的學習,把臨床實踐與訓練應急有機結合起來,進一步提高護理人員的技術水平。注重口腔專業知識的學習,外出學習與院內培訓相結合,上半年選派黃麗到北京大學附屬口腔醫院學習口腔護理專業培訓,為醫院的專科護理注入了新的“血液”。

三、強化護理質量管理,構建和諧護患關係

1、落實護理管理制度。全面落實護理管理十四項核心制度,做到嚴格操作規範,細化服務環節,明確護理程式。真正做到“一切以病人為中心”。

2、嚴格護理考核標準,做到及時發現問題,及時反饋科室,及時整改,及時總結,確保制度執行的嚴肅性。

優質護理服務活動開展以來,護理部根據我院的專科特色從細節做起,從基礎抓起讓醫護患關係更加融洽,做到了護理無投訴、無糾紛的現象發生。在肯定成績的同時,我們也應該清醒的看到存在的不足,在管理意識上還要大膽創新,持之以恆,我們將在今後的工作中再接再厲、不斷進取。

優質護理服務總結優秀 篇8

自20xx年3月開展優質護理服務以來,我院以“夯實基礎護理,提供滿意服務”為主題,通過更新服務理念,為患者提供人性化的特色服務等創新舉措,得到了患者、醫護人員的認可與好評。

一、具體舉措

1、成立機構,試點摸索,逐步鋪開

醫院成立了“優質護理服務示範工程”領導小組,選擇了神經內科、骨二科,心內一科等7個科室進行先行試點。在不斷摸索、總結經驗的過程中,於4月1日全院鋪開此項工作。

2、推行護理人員分層管理

通過探索開展護士分層管理,使各級護士人盡其才、才盡其用。3、簡化護理文書書寫,提高護士的工作效率

取消了一般護理記錄單,建立了入院患者的評估告知單,通過對多項表格進行整合,使護士有更多的時間在患者身邊實施基礎護理工作。

4、完善工作流程,延伸護理服務

根據專科特點制訂了臨床分級護理工作路徑,規範了床上洗頭、擦浴等十四項操作,推出了“愛心手拉手”,“健康使者”,“天使加油站”等多項特色服務,進一步拓展了護理服務內涵。

5、強化社會監督,傾聽患者呼聲

在試點病區懸掛了“示範病房”和“基礎護理服務項目”的標識牌,在我院電子顯示屏上滾動播放。病區設定了意見本及滿意度評價信箱,接受患者和廣大民眾的監督。在院報設專題版面進行宣傳,正確引導醫護患理解護理服務內涵。

6、積極探索績效考核與激勵機制,調動護士工作積極性

完善了績效考核,修訂了薪酬分配方案,並在“5.12”護士節對表現突出者進行獎勵、表彰,同時在夜班費方面提高了1.52倍,調動了護士承擔夜班的積極性,穩定了臨床一線護士隊伍。

二、取得顯著成效

第一,患者滿意度而明顯提高。通過開展試點工作,患者及家屬紛紛以各種形式讚美和表揚護士,各病區收到表揚信34封,錦旗42面,牌匾6塊,基礎護理合格率由年初93.93%上升到96.45%,患者滿意率由年初的92%提高到96.38%,試點病房的護理工作得到了患者及家屬的廣泛認可。

第二,患者陪護率比例降低。由於護士承擔了大部分的護理服務,試點病房的患者陪護率明顯下降,聘請一對一護工的比例降低,大大減輕了患者的家庭負擔,患者家屬對護士的專業照顧感到更加滿意、放心。

第三,病房秩序進一步好轉。通過開展優質護理服務,為患者提供全程的護理服務,護士有更多時間在病房,各試點病房比以前更加安靜、整潔,傳呼器呼叫明顯減少,以婦科病房為例,進行時試點前,上午10-12點床頭呼叫器呼叫80多次,下午6點至晚8點,床頭呼叫器呼叫40多次,而現在床頭呼叫器的叫聲已明顯減少,為患者創造了更好的診療、休養環境。

第四,醫療護理質量進一步得到保障。自從開展“優質護理服務工程活動”以來,護士的主動工作意識和工作方式發生了改變,直接協助患者的時間大大增加。護士能夠更加細緻,全面的掌握患者病情,包括患者心理狀況在內的細微變化,護士都能發現並採取有效措施,保證患者安全。例如,心內科一位護士在為患者擦身時,發現該患者身體由瘀斑,基於對患者用藥情況的了解,馬上提醒醫生停用抗凝藥,即使保證了患者安全;普外科一名護士幫助患者翻身時,發現患者下肢冰冷,護士馬上通知醫生,經檢查,為下肢深靜脈血栓,及時進行了早期治療;醫院的'護理不良事件發生,較去年同期明顯減少。

第五,營造了和諧的醫患關係。護士通過為患者提供全方位整體護理服務,增進了與患者的溝通和交流,與患者建立了更加融洽和諧的關係。

優質護理服務總結優秀 篇9

1、在患者量增多的情況下,每個病房都加床。為了能讓患者有一個舒適的住院環境,全科護理人員都特別關注加床患者的管理。為患者準備儲存箱、臨時床頭櫃、增加點滴架,保證加床患者得到同等的護理關懷。及時與患者溝通,解決臨時性的生活困難,保證患者無意見,滿意的接受治療和護理。

2、加強病房衛生管理。全病區進行衛生徹底清理,清洗窗簾,擦拭床頭,及時清理生活垃圾,保證病房衛生整潔。並堅持進行優秀病房的評比,鼓勵患者共同參與環境衛生的保持。

3、鼓勵護理人員獻愛心。對兩名腿有殘疾的患者伸出關愛之手,幫助他們買飯、打水、更換衣物,與他們進行親切交流,鼓勵他們積極配合治療,樹立自信。護理人員的關愛收到了兩位殘疾患者的好評,每人都謝了表揚信送給護士,表達他們的感激之情。

4、元宵節時,為患者及陪護準備了湯圓,三八婦女節為女性患者送上鮮花康乃馨,營造了歡樂的節日氣氛。

5、為了方便護士更好更快的完成護士站前移工作,細化了一次性衛材的擺放,一律使用白色塑膠盒子擺放衛材,並貼有衛材名稱、數量、責任人。

6、加強精細化管理,對全科生活和醫療設施進行全面安全排查及維修。對個別病房牆角磚脫落進行及時修補。對隨員床及陪護椅進行檢查維修。

7、重視時間段內無陪護的管理,晨交班時及時管理隨員數量,為晨交班營造良好地環境。讓患者感到科室管理的正規性、合理性。

8、隨訪內容延伸。在為出院患者進行隨訪時,除了進行飲食及功能鍛鍊知識的宣教外,增加了科室新增新技術項目的宣傳,增加了科普知識的宣傳,特別增加了禽流感預防知識的宣傳。

9、結合五四青年節、5.12護士節等時機,科室全體護理人員進行了相關優質護理服務活動。深入患者家中,探望貧困患者,為患者送去溫暖和關愛。

10、加強患者隨訪記錄的管理,豐富隨訪內容,增加了宣教項目。如患者檢查前的腸道準備,術後患者的飲食及功能鍛鍊。

11、在精細化管理方面,將床頭卡進行整理、規範、統一。

12、細化了專科宣傳單的內容及注意事項,並保證按時發放到每位患者手中,給予詳細解釋。使得護理宣教在圖文方面得以強化。方便了護患溝通。

13、新添加了雨傘,方便患者雨天使用。

14、在每個病房準備蒼蠅拍、蚊香片,並保持生活垃圾及時傾倒,清除異味。增加清潔衛生間的次數,保證患者在夏日有一個良好的環境。病房及時通風,噴灑空氣清新劑,保證病房空氣新鮮、無異味。

15、全面檢修了陪護椅,包括陪護椅表面清潔工作,並做好使用指導,保證安全。

16、更新了專科疾病護理常規,並進行培訓,要求全體護士熟悉掌握。

17、更新了3項專科護理技術操作併發症的預防及處理。包括灌腸、導尿、吸氧專科護理技術操作併發症的預防及處理。

18、及時制定和添加了護理警示牌的種類和數量。包括防跌倒、防墜床。

優質護理服務總結優秀 篇10

為深化“以病人為中心”的服務理念,強化基礎護理,提高護理質量,衛生部新提出了“優質護理服務示範工程”活動,主題是“落實基礎護理,提供滿意服務”!我們消化內科也開展了優質護理服務,作為科室的一員自然是感受頗多!

優質護理服務的開展拉近了護士與病人之間的距離,讓關係更加的密切,更加的親近,牆倒下了卻變成了橋,一座通往彼此心靈的橋,讓護士的角色更加的深入到每個病人的心裡,我們的工作不再是單一的打針發藥,還有更多的看不到的工作,需要用愛心,用關心,用耐心去完成……

我們用實際行動演繹我們的優質護理服務,每天早上交班後,我們微笑著來到病房做晨間問候和護理,病床前護士一句輕柔的問候;“昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯!”為患者和家屬帶來真摯的問候,並為每位病人整理床單位,病房等,對病情重且生活不能自理的患者,我們早早來到病房,為患者翻身及按摩,像這樣的病人住院時間長,私人物品也就特別多,為此我們一遍遍幫他們整理,保持病房整潔,對生活自理的病人我們做的更多的是健康教育,從入院直到出院,護士們始終和患者及家屬們進行溫馨的交流,認真傾聽著訴說,對生活不能自理的病人,我們定時協助他們翻身拍背,加強肢體功能鍛鍊,認真講解功能的重要性,取得患者配合,輸液時護士不斷地巡視病房,主動積極地協助患者提瓶入廁,及時更換液體並且詳細地告訴患者每一瓶藥的功效和使用目的,患者心中的恐懼不見了,出院時護士進行出院指導,詳細交待出院注意事項,複查時間,出院流程等等,雖然每天工作很辛苦,但當看著患者舒適地躺在整潔的病床上,大家一天的勞累全部煙消雲散了,在病人多,護士人員少的情況下,我們依然加強了晨晚間護理,每天除了按常規做一些簡單的生活基礎護理:打水,剪指甲,洗頭,皮膚護理等,且進行了每日護理工作量的統計,不斷完善,以求做得更好,為此也提高了服務質量,病人滿意度大大提高。

在開展優質服務示範病房活動中,我們獲得了病人的好評,但仍需繼續努力,盡力做到住院病人少陪護,無陪護,陪而不護,進一步深化“以患者為中心”的服務理念,朝著“讓患者滿意,社會滿意”的目標不斷前進,將“優質護理服務示範工程”活動持之以恆地開展好,讓患者真正得到實惠,取得讓社會滿意的效果。

在優質護理服務上我們還有很長一段路要走,但我相信,以後我們會走得越來越好。

優質護理服務總結優秀 篇11

我區自今年6月份開展優質護理服務活動至今已有半年的時間,從剛開始對其他優先開展創優病區的觀望,到本病區開展實施的親自參與,內心也有太多的感觸,針對本病區創優工作現有狀況,及個人參與的一些工作感受,現總結如下:

隨著我院優質護理服務活動的全面啟動,我病區積極回響號召,在短短6個月的時間,我們從最初的籌備到如今的順利實施,也取得了一定的成效,如病房整體環境較前改善,紅燈較前明顯減少,病人及家屬的滿意度較前提高,護患矛盾較前減少……我區開展的“健康教育處方”活動也讓病人受益匪淺,最讓我感同身受的是:一次我為我所管的病人做出院宣教,當時我從飲食、休息活動、用藥級複診方面宣教的比較詳細,當時對就對我的工作表示了讚許,說我們的工作較以前有了很大改變,比以前做得更細緻了(這是一個反覆住院的風濕病患者),當我再遞上為她量身定做的健康教育處方時,她感激的表情令我久久難以忘懷,是的,我們只是多做了那么一點點,可在病人看來,我們的工作是細緻了,認真了。諸如此類的案例在我這及其它同事那都不勝枚舉。

當然我們病區開展創優工作的時間不長,雖取得了一定的成效,但相比其它開展創優工作比較成功的病區來說,我們還存在一定的不足:

首先,創優服務意識方面,整體來說,滲透不夠深入,一項重大的護理改革,重在思想的轉變,我個人認為,本病區對於創優服務雖然認同接受,但積極性不夠,主動參與意識不強,創優工作還只停留在表面。

其次,護理工作雖有分組,責任到人,但“你是我的病人”及“你是我的主管護士”的這種意識在護士和病人中都未能體現。護士方面,只局限於做好當天本職工作,對於所管病人未盡全責,不能兼顧。而病人方面,也存在不知道主管護士及有問題想找主管護士而主管護士空巢的現象。

再次,基礎護理工作落實的還不夠全面,仍有依賴護工的現象,當然也基於本病區工作量大及人力少的原因。對於我個人而言,我還未能完全接受為病人刷牙、洗臉、洗衣服及大小便等一些工作,當然也不是完全不能做到,只是需要一定的時間。

另外,重要的一點,我覺得個人及病區整體的業務水平和素養及處理突發事情的能力需要更進一步的提升。某些時候對於病人提出的問題,我們真的是有心無力,而存在這種問題的原因主要在於我們專業知識的薄弱。而在專業技能方面,就好像曾主任所提出的病人最關心的打針問題我們都不能做到讓病人滿意,這是否也意味著我們的技能操作也需要加強培訓。

綜上所述,本病區6個月創優工作的開展,對於病人來說,他們能感受到我們的護理服務理念的變化,能感受到我們工作的進步,這些對於我們來言,就證明我們的創優工作找準了方向,“三好一滿意”的工作目標也必將實現。而對於我個人而言,轉變思想,增強創優意識,服務自己的病人,配合護長做好創優管理工作,這將是我的努力方向。我堅信,有了你我大家的.努力,我們病區的創優工作必定更上一台階。

優質護理服務總結優秀 篇12

今年八月以來,我科確定為我院第二批“優質服務護理示範病房”,全科護士牢記“以病人為中心”的服務宗旨,以規範護理服務為著力點,強化基礎護理和生活護理,探索責任制護理的工作模式,為患者提供安全、滿意、優質的護理服務,示範病房初見成效。

一、明確目標:規範化護理服務從入院開始,體現人性化關懷。

二、成立科室活動領導小組。

三、修訂工作流程。

四、對護士進行思想動員提高認識。

五、組織培訓學習相關檔案。

我科的工作特點:

高齡、生活不能自理的患者占多數;護理工作量大;使用護工比例高;陪住率高。這些均需花費護理人員大量的時間進行生活護理和基礎護理。針對這一情況,科室進行了能級分工。責任小組分成兩組,每組設立一個責任組長,1-2名組員,分管3-4個病房(每天在病房內掛牌提示),責任組長隨時檢查組員的工作情況,發現問題及時指出,這樣一來,每位護士均有明確分工,護士工作具有一定目標,又有嚴格的監督,避免隱患的發生,出院時,由護士長對患者進行科內滿意度調查,有利於及時發現改善服務質量。

自開展以來,科室護理工作有了明顯改善,我科室出現了一些亮點:

⑴減少液體呼叫現象,通過責任組長的合理安排加強對輸液病人的液體巡視,主動輸液、換液、加液,液體呼叫現象明顯減少。

⑵護士對於未留取的標本在巡視病房時做到隨時督促,保證標本得到了及時的留取。

⑶健康指導落實到文字,更加便於患者的理解和記憶,促進護患溝通,得到患者信任,使護理風險降至最低,患者安全得到了保障。做到了患者受益、家屬滿意,從而護士的價值得到了體現,主動性也同時增強。由原來把問題直接拋給醫生,變成主動為患者尋求解決方案,由原來的等交班變成上班主動詢問患者情況。

⑷每季度由患者評選出一名服務之星,樹立優秀榜樣,科內給與物質獎勵,以點帶面,激發護士積極性。

⑸護士長實效性增強,採取彈性排班,人性化組合搭配,使護士工作氛圍更加融洽。護士長的工作由原來的廣泛覆蓋變為主要解決患者問題,主動思考如何提高護士的核心勝任力並運用到護理病人的過程中,從而使病房工作的主動性和計畫性更清晰,時間管理更科學。

回顧前一段的工作,下一步的工作目標是:完善本病房的護理評價標準,進一步完善激勵機制,注重基礎護理的同時深化專科能力的培養,做到“踏實、穩步、積極、推進”的最終目標。

自開展“優質服務護理示範病房”以來,我們工作中還有一些困難:院內應派專人管理病房大門;藥劑科應實行雙人核對口服藥下送病房;標本應由專人送取;增加被服供應;需要配到14人,由於本病區危重症不多,可以配護理員。

優質護理服務總結優秀 篇13

隨著優質服務學習的順利開展,我們從內心真正認識到優質服務的重要意義,把優質服務作為護士們的天職和本分,懷有感恩之心,用一種報恩的心態去對待每一位病人。我們牢記“以病人為中心”的服務宗旨,切實加強基礎護理,提升專科護理服務水平,轉變觀念和服務理念,變被動服務為主動服務,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關係。通過優質護理服務的開展更利於加強護士對待患者的責任心。同時,我們也清醒的認識到,優質服務僅僅停留在表面的層次是遠遠不夠的,要強調相互之間良好的護患溝通,要關注服務對象的感受,要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫護服務,品味出我們的優質所在。

在優質護理服務上護理人員雖然會有很長一段路要走,而且將會充滿艱辛和汗水,但我相信,我們會走得越來越好!授人坦誠、待人真誠是每個人心中成功的處事之道。作為護士,更是希望真正走進患者內心世界,了解他們,幫助他們。然而,一直以來護患相處卻經常出現“相識容易,相處難”的尷尬局面。優質護理服務活動的啟動,不僅標誌著我們護理工作進入新的里程,同時,護患相處也會從這一天起真正徹底打開了心門,“相識容易,相處難”不再是我們的尷尬。譬如,患者一入院,責任護士熱心地將他領進病房開始詳細的介紹環境,介紹主管醫生和自己,幫助打水等服務,極為自然,轉瞬間患者的陌生感消失,拉近了護患距離。清晨,病床前護士一聲輕柔地問候“昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯!”如此親人般的關切帶給患者們怎樣的感動!輸液了,護士詳細地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的,患者心中的茫然消除了。檢查前,護士把檢查的目的、配合等注意事項一一告知,患者內心的恐懼不見了。貼心的言行讓患者和家屬看在眼裡,記在心上。感慨動容之間,心的距離已經不遠了。作為護士,最動聽的是患者或家屬真誠的“謝謝”。優質護理服務活動的開展將會使得這一切真正實現。我們常感慨——護患之間心的距離有多遠?護士真誠地付出是開啟患者心門的密碼。

優質護理服務總結優秀 篇14

優質護理服務已經在全國轟轟烈烈開展了近兩年,從最初的困惑迷茫到最後的認可與接納,我們走了近一年的歷程,優質服務的思路與發展前景已越來越清晰地擺在我們面前。現將十月份工作開展情況總結如下:

一、護理部組織參觀學習與全員培訓為開展工作做鋪墊

從去年年初,護理部即組織相關科室進行上級檔案精神傳達、學習具體內容、參觀模範醫院等方式,引領大家從思想上向這一新的護理工作模式轉變,這一認知的慢熱過程在李冰老師的授課之後達到頂峰。通過講課更加激發了大家愛崗敬業的熱情,對優質服務的正確認識。喚起大家對自我價值的重新思考、對未來遠期專業發展的樂觀態度。優質服務是與時俱進的一項重大改革,這裡邊除了有對患者全面的服務質量提升之外,有對護理人員的深切關愛,相關的政策傾斜已逐步開始落實,優質護理是一把既有利於患者又有利於護理專業發展的雙刃劍。

二、改變排班模式、實行責任包乾

根據檔案要求以及成型經驗推廣,改變排班模式、責任護士包病房是打開優質服務第一把鑰匙,我科自11月開始正式改變排班模式,白夜兩大組倒班,全科共32個高間,17名護士,重新分配長白班工作,3人分別承擔微機、新生兒沐浴、醫囑班事務性工作。9名護士分三個樓層倒夜班,其餘4人進行白班責任組包乾。人員搭配由副高職、主管護師、護士組成。

三、強化服務意識、密切護患溝通,為病人提供全程高質量服務

無論是整體護理還是責任制護理,其宗旨與核心都是為患者提供全程優質護理服務。因此,無論排班模式怎么變、責任如何分工,關鍵在於護士能不能落實真正的內容。那就是貼近病人、走進病人、關心病人,工作中注意力與所管病人緊密相連,真正與患者融為一體。在這樣一種精神指引下,把各項治療和護理落實到位,為病人解決實際問題,做好各個環節的健康宣教,對病人進行連續整體的觀察與護理、從入院到出院始終如一,方能達到優質服務所要達到的目的:患者滿意、醫院滿意、社會滿意、政府滿意。護理服務提升了,相應的護士自身價值自然得到體現。這是我們所要希求達到的第一個階段的目標。

四、體現產科優勢、拓展服務平台

產科病人特點大多是一種自然的生理現象,非疾病而致,護理著眼點較多、護理項目比較瑣碎,因此有很多可以擴展的服務空間,例如時下比較流行倡導的床邊服務,是努力的方向,床邊沐浴我們已經在部分範圍內開展。另外,根據臨床經驗從入院到出院總結整理了一套健康宣教內容,按不同時間段在宣教的基礎上發給患者,方便她們進一步了解和配合。

尤其在產後從飲食、休息、活動、母乳餵養、新生兒護理小常識等各方面進行歸納總結,在充分講解的基礎上再發給患者,出院內容增加了如何辦理出院、及時開診斷、42天複查指導、及時與社區建立聯繫等內容,很受患者歡迎和好評。過去,我們在入院時發給患者一本產科宣傳手冊,裡邊的內容也很詳盡,但是患者由於事情繁多,往往不知道放到哪裡,此種類型的手冊不容易引起患者注意,因此這種“侯時”宣教很是實用,在工作中我們又多次進行刪改修檢,使之內容更加實用具體,具有很強的指導性。得到護士和患者家屬好評。

通過這一階段的優質服務,我們最明顯的感覺就是患者對護士的滿意度明顯上升,責任護士的責任感明顯增強,護士在深入病房以及溝通交流方面比以往更用心了。我們計畫下一步進行母乳餵養宣教時配合圖畫和模型,更加具體形象。還要根據工作重點重新修訂各項崗位職責、工作標準、崗位管理等內容。並經常組織學習、開展討論,了解大家對優質服務的想法、建議和構想。全面培訓護理安全及各項操作告知,更迫在眉睫的是對三名新入科護士加大培訓督導,使之能儘快適應角色。

優質護理服務總結優秀 篇15

新的一年裡,我院的優質護理服務將繼續在緊鑼密鼓的展開之中大力推進。

回首20--年,全院僅五個科室開展了“優質護理服務示範病房”。我們普外三科於10月回響了我院的號召,開展了優質護理服務示範病房。得到此訊息後,大家既高興又感到肩上多了一份責任感。在護士長的帶領下,大家就一個信念:要么就不做,要做就要做好,不要辜負院領導及護理部對我們科室的信任。起初我們大家對“優質護理服務示範病房”這一稱呼其意義也不是很明白。隨即護理部對我們幾個開展“優質護理服務示範病房”的科室開了動員大會,讓我們每個人都從真正意義上認識到什麼是“優質護理服務示範病房”。只有我們理解了才能將其開展並做的更好,得到每一位病友及家屬理解,使其對我們的服務放心、滿意。

除此之外,我們的班次也進行了調整,現在是APN模式,減少了交接班的次數,讓患者得到連續性的治療及護理。不僅如此。我們科室還進行了簡單的軟裝飾,護士長和大家一起動手為我們的病區穿上新裝,改變了進醫院病房冷冰凍的感覺,經過我們的精心布置,使患者走進我們的病區有像家一般的感覺。十分整齊、安靜和溫馨。

其實,“優質護理服務示範病房”又稱之為“無陪護病房”和“溫馨病房”。簡單的來說,我是這樣理解的,就是有家屬的陪伴,其他的無論是治療性護理操作技術還是生活上的護理都有護士承擔,把護士真正的還給病人。把優質服務作為護士們的天職和本份,懷有感恩之心,以一種報恩的心態去對待每一位病人。把制度承諾從牆上“請”下來,讓優質服務從檔案中“走”出來,變被動服務為主動服務,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關係。

我科通過一段時間優質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時,發現患者的生活上或是護理中有什麼需要解決的問題,都會為患者及時處理,解決到位。我們每天除了按常規做好基礎護理、專科護理外,還每天為重症病人檢查基礎護理執行情況。並為他們做一些簡單的生活基礎護理,打水、餵飯、剪指甲、洗頭、洗腳、皮膚護理等。且每天都進行了每日護理工作量的統計,不斷完善,要做的更好。在病人多、護士人員少的情況下,大家依然加強了晨晚間護理,提高了服務質量,病人滿意度大大提高。同時,我們也清醒的認識到,優質服務僅僅停留在“門好進,臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調相互之間良好的護患溝通,要關注服務對象的感受,要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫護服務,品味出我們的優質所在。

隨著優質護理服務活動的全面啟動,標誌著我院護理工作進入新的里程,同時,由於醫院的發展,新進人員的增多,他們的起點參差不齊,為了使他們更快更好的熟悉臨床的工作模式及流程,為日後晉升和獨立上崗奠定良好的基礎,也是為更好的達到我們優質護理服務的要求。所以醫院對她們進行強化培訓,實行護士住院總制培訓計畫,年輕護士輪流執行。這也是20--年我院強化培訓的重點,所謂的護士住院總就是24小時在班,和年資老的護士一起共事,處理一些應急事件,學習她們身上優點,改掉自己的缺點,養成良好的工作習慣。起初多少有些年輕護士不能理解,但經過20--年這幾個月來的護士住院總制度的執行,大家都有同感,覺得這個制度對培養年輕護士的確很有成效,我們科就有一位年輕護士在這段時間快速的成長起來了,加入了獨立值班的行列。看到了她的成績,科室里的年輕護士都願意接受這樣的培訓,積極寫申請要求上進。看到這樣,讓護士長及我們每一位老師都感到心中無比喜悅。

如今,走進我們普外三科的病房,護士們愉快地在自己的負責病人床前,或開心交談,或作細心的疾病指導,或給予體貼地梳頭,一切都是那么自然,護患之間,護士與家屬之間少了隔閡,多了一份親切。當護士做完每一項操作,患者和家屬總會誠摯地道上一聲“謝謝”。患者一入院,護士就會熱心的將他領進病房開始詳細的介紹環境,介紹主管醫生和責任護士,還有同病房病友,用餐、打水,洗漱一一道來,極為自然,轉瞬間患者的陌生感消失,拉近了護患距離。清晨,病床前護士一聲輕柔地問候“昨晚睡得好嗎?今天看起來氣色不錯!”如此親人般的關切帶給患者們怎樣的感動!輸液了,護士詳細地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的,患者心中的茫然消除了。檢查前,護士把檢查的目的、配合等注意事項一一告知,患者內心的恐懼不見了。貼心的言行讓患者和家屬看在眼裡,記在心上。感慨動容之間,心的距離已經不遠了。作為護士最想聽到的莫過於,患者或家屬最動聽的、真誠的一聲“謝謝”。

優質護理服務活動的開展使得這一切真正實現。在優質護理服務上我們還有很長一段路要走,但我相信,我們會走的越來越好!

優質護理服務總結優秀 篇16

我院在開展優質護理服務工作以來,在院領導的高度重視支持下,醫院廣泛動員宣傳,並成立了以院長為組長的創建活動小組,制定了優質護理服務活動方案和工作計畫明確,創建指導思想和活動目標,認真開展優質護理服務,以神經內科、心血管病房為試點,轉變工作模式,豐富服務內涵,夯實基礎護理,不斷滿足患者的需要,讓患者滿意。“以病人為中心,回歸護理本位”的護理理念已深深植入醫護人員的心,並使其進一步的融入到患者的護理服務中。開展優質護理服務工作一年以來,取得的成績如下:

一、護理服務親情化

我們詳細制訂了“入院-院中-出院”三部曲,規定了工作流程和工作標準。患者入院時,護士會面帶微笑地為他(她)認真做好宣教,介紹本病區主任、護士長、責任護士、病區環境等,為緩解患者緊張情緒,並遞上一個粉紅色的愛心聯繫卡,指導病人飲食活動、臥位、功能鍛鍊指導、科室主任、護士長電話等,責任護士會協助其修剪指甲,為生活不能自理者洗頭、洗腳、床上擦浴、翻身叩背等生活護理,適時安慰鼓勵患者及心理護理,使其樹立戰勝疾病的信心。患者出院時領病人結賬退被褥,護送患者至電梯口。出院後,責任護士會給患者定期電話隨訪康復指導,變過去的被動服務為主動服務,提高了感動度,提升了服務內涵。

二、優質護理服務工作實現了全覆蓋,病區全面推行了責任制護理,病區實行分組包乾責任制,制定了各項工作職責。對整個護理工作進行了重新調整,重新分配,落實了責任制護理

病區每個護士分管4-6個病人,並將責任護士姓名掛在每個病房的牆壁上,病區分2個組,設定2個責任小組長,責任護士不在班時,有小組長負責完成病人的生活護理、病情觀察、治療康復、健康教育等全部工作,實現了為病人提供“優質、全程、無縫隙”的護理服務。

三、改變排班模式,實行彈性排班制,確保優質護理服務成效性

改變以往固定排班模式,根據病人的數量、危重病人數及病人需求實行了護士8小時工作,24小時負責制的連續化整體護理。護士的工作時間延長了,護士在病房與病人的.交流,護理時間增多了。我們還在病區創辦了“優質護理服務十化”宣傳欄,並公示了基礎護理服務項目和分級護理服務標準,創辦大幅健康教育宣傳欄。以使病人和家屬掌握更多的健康教育知識,同時讓病人和家屬及時了解我們的創優活動的意義、目的和要達到的效果,使他們更好地監督和配合我們的工作。護患關係融洽了,彼此距離縮短了,護患關係不再是我們的尷尬。

四、積極開展各種文娛活動,有效減輕了護士工作壓力。

人都說:“醫生的嘴、護士的腿”、“三分治療、七分護理”,從這兩句話不難看出,也更能說明我們護理工作的艱辛和重要,工作壓力可想而知。為緩解工作壓力,我利用“5.12”護士節舉行了趣味體育競技比賽,有效緩解了工作壓力和護理疲倦,活躍了氣氛,增強了團隊凝聚力,為新一輪的護理工作注入了新的活力。

不足之處:

1、沒有對護士進行分層管理,高質量的護理服務有待提升。

2、護士人員配置不足。

3、績效考核方案尚待完善。

4、後勤、藥劑等保障支持系統措施不完善,工作未落實到位。

工作雖取得了一點成績,但仍存在許多不適之處,我們清醒的認識到:優質服務僅僅停留在“門好進,臉好看,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調相互之間良好的護患溝通,要關注服務對象的感受,要通過具體的行為舉止把你的“歡迎之意,尊敬之意,熱情之意”傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫護服務。我們將遵循護理質量、優質服務的科學管理原則,堅持“以病人為中心”的服務理念,以“夯實基礎護理、提供滿意服務”為工作目標,升華我們的護理服務,提高護士的整體素質。我相信,我們優質護理服務工作會做的越來越好!

優質護理服務總結優秀 篇17

為進一步加強醫院感染和消毒管理,保障醫療質量和患者安全,落實我省衛生廳和市衛生局部署的醫療市場規範工程,現將工作匯報如下:

一、基本情況

1、人員概況:

消殺科5人,檢驗科10人

2、實驗室概況:

實驗室面積450m,合理劃分為:理化室、微生物室、無菌室、儀器室等

3、實驗室設備:

高壓滅菌器、恆溫培養箱、生物安全櫃、分光光度計

二、工作情況

1、消毒產品檢測工作:此項工作未進行開展。

2、醫療機構消毒效果監測工作:

(1)委託監測情況:按照德州市衛生局衛生監督所檔案德衛監[]41號《關於開展醫院感染與消毒管理專項監督檢查的通知》的要求,我疾控中心xx年完成了對轄區各級醫療機構的消毒效果監測,總計採樣1575個,消毒效果合格率縣直醫療單位為96、5%,鄉鎮醫療衛生單位92、3%,個體診所82%。

(2)主動監測情況:

掌握各級醫院感染與消毒管理情況,加強重點部門、重點科室和重點環節的消毒效果的監測,及時根據消毒效果發現存在的問題和薄弱環節,指導相關醫療機構整改提高;督促各級醫療機構進一步貫徹落實《中華人民共和國傳染病防治法》、《醫療廢物管理條例》和衛生部《消毒管理辦法》、《消毒技術規範》及《醫院感染管理辦法》及有關醫院感染管理的標準、規範。

根據國家有關法律法規、標準、規範的要求,檢查各級各類醫療機構加強醫院感染與消毒管理工作的.情況。主要內容包括:按照《醫院感染管理辦法》要求,制定並落實醫院感染管理的各項規章制度,建立完善的醫院感染管理組織體系;醫院感染管理部門工作職責明確。人員配備合理;加強對醫院感染防控重點部門、重點科室的管理,包括手術室、重點監護室、新生兒室、內鏡室、血液透析室和消毒中心等;加強對醫院感染防控重點環節的管理,包括呼吸機相關性肺炎、血管導管所致血行感染、留置導尿管所致尿路感染、有創操作和手術部位感染等;醫務人員嚴格執行無菌技術操作,落實手衛生規範、醫院隔離技術和醫院感染監測規範等;加強醫院消毒檢測管理,檢查醫療機構消毒檢測工作落實情況,普遍對各級各類醫療機構開展一次醫院消毒效果檢測;落實《醫療廢物管理條例》,規範管理醫療廢物。

三、具體時間安排

1、3月8月,對鄉鎮衛生院和所轄區個體診所和牙科診所的消毒效果監測

2、9月11月,對縣直各醫療單位,計生局等消毒效果監測。

3、實驗室質量控制:

(1)實驗室生物安全,實驗室檢驗工作和正常運行符合《病原微生物實驗室生物安全管理條例》和GB19489等法規和標準規定,制定了相關程式,有嚴格的溫度控制措施,潔淨的工作環境。

(2)制定了相關的質量控制計畫,對於新標準及時進行確認,條件具備才能實施該實驗。

(3)按國家《醫療廢物管理條例》要求制定了廢棄物處理程式,並按程式進行處理。

優質護理服務總結優秀 篇18

一、20xx年急診科護理不良事件匯總:

事件類型液體外滲漏執行醫囑發錯藥用藥宣教不到位護理書寫不規範合計例數。20xx年全年共發生護理不良事件10例,液體外滲1例,漏執行醫囑2例,發錯藥1例,用藥宣教不到位1例,護理書寫不規範5例。

液體外滲醫囑漏執行發錯藥宣教不到位護理文書錯誤6543210液體外滲漏執行發錯藥宣教不詳文書不規範,護士護師5名,20xx年急診科護理不良事件10例,發生例數最多的護理不良事件是護理文書不規範,其次是醫囑漏執行,其他不良事件包括液體外滲、給藥錯誤等。按發生不良事件當事人職稱分析,發生例數最多的是低年資、低職稱護士。

二、原因分析:

1、病例書寫不規範,不完整。

2、巡視病房不到位,觀察不認真。

3、查對制度落實不到位,查看醫囑不仔細。

4、責任心不強,專業知識欠缺,常用藥物基本藥理不知,未很好的`與病人溝通。

5、上班期間會客,沒有巡視病房,造成液體外滲。三、整改措施:1、嚴格按照《病例書寫基本規範》書寫病例,組織學習培訓。2、加強巡視病房,認真觀察患者病情變化及各管路是否通暢,觀察到位,確保患者安全。

3、認真落實查對制度,醫囑查對做到班班查對,下班查對上班醫囑,護士長每周參加大查對。

4、加強護士理論、技能知識培訓,提高護士業務水平,做好患者的用藥、宣教工作。

5、上班期間嚴謹會客,遵守醫院的規章制度。

優質護理服務總結優秀 篇19

一年的時間很快過去了,在這一年裡,我在院領導、科室領導的帶領下及同事們的協作下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,本年度的工作總結主要有以下幾項:

1、思想政治表現、品德素質修養及職業道德。

能夠認真貫徹政策,認真學習鄧小平理論。堅持“以病人中心”的臨床服務理念,發揚救死扶傷的精神,立足本職崗位,踏踏實實做好醫療服務工作。

2、工作質量成績、效益和貢獻。

在開展工作之前做好個人工作計畫,有主次的先後及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成臨床工作,同時在工作中學習了很多東西,也鍛鍊了自己,經過不懈的努力,使臨床工作水平有了長足的進步,開創了工作的新局面,為醫院及科室工作做出了自己應有的貢獻。

3、專業知識、工作能力和具體工作。

能嚴格遵守醫院的各項規章制度,工作嚴謹,視病人為親人,設身處地為病人著想,解除他們身體精神上和心理上的痛苦。對一些常見疾病能獨立診斷、治療,及時指導住院醫師的臨床工作,較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關書籍仍不能解決的情況下,虛心的向上級醫生請教,自覺做到臨床實踐和理論知識相結合,從而提高了自己發現問題、分析問題、解決問題的能力。

4、工作態度和勤奮敬業方面。

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真耐心地對待每一項工作,每一個病人,工作投入,熱心為患者服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,堅守崗位,全年沒有請假現象,基本上節假日不休息,只要病人需要、病情需要,隨喊隨到,贏得患者及其家屬的信賴。醫生的天職就是治病,這些基本工作我這么多年來一直在進步,總結一年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。

比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。我將認真學習各項政策規章制度,學習先進思想楷模,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為醫院的發展做出更大更多的貢獻。我決心不斷的提升我的思想素質和工作能力,我相信只要我做到了這一切,我就會迎來一個美好的未來!