3、加強平安建設，營造和諧穩定、安全有序的法制環境。深入平安單位創建活動，夯實平安建設的工作基礎，擴大平安建設的覆蓋面，提高平安建設的質量和水平。要進一步抓好工程建設、景區管理、水面安全、防汛度汛等安全生產管理工作，不斷加強突發公共事件應急預案體系和應急管理組織體系建設，完善安全生產目標責任體系、責任落實體系和監督考核體系，深化重點領域、重點部位、重點崗位的安全專項整治，有效遏制重特大安全事故的發生。
4、把握輿論導向，營造明禮誠信、健康向上的輿論環境。一是加強文化建設，提升單位形象。大力開展文化創建活動，鼓勵幹部職工全員參與，加強社會宣傳，努力形成人心思上、人心思進的濃厚氛圍，提升單位的對外形象、知名度和影響力。二是用科學發展觀統一思想、凝心聚力。圍繞學習貫徹十七大精神、落實科學發展觀等重大決策部署進行主題宣傳，凝聚起方方面面的力量，形成推動發展的強大合力。三是開展主題活動，營造濃厚氛圍。組織開展“轉作風，樹形象，乾實事，創佳績”主題教育活動，進一步改進作風，推動工作。切實加強精神文明建設，把誠信體系建設納入公民道德教育的重要內容，營造誠信和諧的人際環境。深入開展文明單位創建活動，打造“文明單位”，努力營造“人人都是發展環境，事事關係發展環境”的良好氛圍。
（三）工作步驟
第一階段（2月14～29日）：學習動員，統一思想。
1、成立縣孫武湖管委會辦公室“環境提升年”活動領導小組和辦公室，研究制定縣孫武湖管委會辦公室“環境提升年”活動實施方案。
2、2月15日至2月25日，進行十天的集中學習教育。每名幹部職工要根據規定的學習內容記好筆記，寫出心得體會，中層以上幹部要結合本職工作，探討發展思路，寫出調研報告，確定本年度計畫和思路。
3、21日召開全體幹部職工動員大會，對縣孫武湖管委會辦公室“環境提升年”活動進行動員部署，迅速掀起活動高潮。
4、採取座談會、發放徵求意見表、設立意見箱等多種形式，深入查找幹部職工在大局觀念、責任意識、工作作風、服務意識、工作效率、幹部形象等方面存在的突出問題，列出單子，建立台帳。2月29日前，將梳理出來的突出問題報縣“環境提升年”軟環境建設領導小組辦公室。
第二階段（3月1日～5月31日）：分析問題，集中整改。
1、召開人大代表、政協委員、服務對象和社會各界代表參加的座談會，接受社會監督，圍繞孫武湖旅遊度假區開發建設的大局、進一步廣泛徵求意見和建議。
2、深入剖析問題產生的原因，制定具體整改措施，確定整改時限，明確責任、時間進度要求，向社會作出公開承諾。
第三階段（6月1日～11月30日）：完善制度，鞏固提高。
1、對工作中出現的新情況、新問題，及時制定措施，明確責任，狠抓整改落實。
2、認真總結活動開展中的好經驗、好做法，建立改進機關作風的長效機制，使軟環境建設制度化、經常化，常抓不懈。
第四階段（12月1日～31日）：回顧總結，迎接驗收。
1、對2011年軟環境建設情況進行總結，制定出鞏固活動成果的具體措施。
2、準備好有關資料，做好後續工作，全面迎接檢查驗收。
三、加強硬環境建設工作方案