2、救援人員由救援指揮領導小組統一指揮，一部分人員維持秩序，一部分人員協助排除險情、搶救設備。
3、險情發生後，要進行全面檢查，統計本次汛情造成的損失和物資消耗情況，並及時補充防汛物資，做好下次防汛準備。
4、險情發生後，迅速將無關人員就近轉移入位置較高的操作間、更衣室、辦公室等室內場所。
五、人員現場救護
及時有效的救護、救治是減少傷亡的重要環節。進行急救時，不論患者還是救援人員都需要進行適當的防護。
現場急救注意事項：
1、選擇有利地形設定救點。
2、做好自身和傷員的防護。
3、防止繼發性事故的發生。
4、應至少2～3人為一組集體行動，以便相互照應。
六、應急救援保障
1、內部保障
1.1 應急隊伍
公司各職能部門和全體員工都負有防汛、防颱風應急救援的責任，各救援專業隊是應急救援的骨幹力量，其任務主要是負擔本公司內的搶險工作。各專業隊的組成和分工如下：
（1）通訊聯絡隊：由行政辦公室、生產技術科組成，負責人為行政辦公室主任。負責各隊之間的聯絡和對外通信聯繫，及時獲取氣象部門信息。
（2）治安隊：由保衛科負責組成，負責人為保衛科科長。負責現場治安、交通指揮、設立警戒、疏導民眾的責任。
（3） 搶險隊：由生產技術科和各生產車間組成，負責人為生產技術科科長。負責搶救傷員，分析可能的潛在危險，提出搶險方案。
（4）搶修隊：由生產技術科及各維修班組組成，包括鉗工、焊工、電工等，負責人為生技科科長，負責搶險搶修（5）醫療救護隊：由行政辦公室負責組成，負責人為行政辦公室主任。負責搶救受傷、中毒人員及提供生活必需品。
（6）運輸隊：由物資管理科負責組成，負責人為物資管理科科長。負責搶救物資的供應及運輸。
1.2 應急通信系統、物資情況：公司生技科24小時有管理人員值班；各救援組織單位成員備有手機；公司備有救援裝備、物資。
1.3 保障制度
為確保險情發生後迅速準確、有條不紊的處理，儘可能的減少損失，平時必須做好應急救援的準備工作，具體措施是：
（1）應急救援人員的培訓：指揮部成員和救援人員按照專業分工，本著專業對口、便於領導、便於集結的原則，建立組織、落實人員，根據人員變化進行調整和培訓。
（2）應急救援演練：公司定期組織救援訓練和演習。指揮領導小組從實際出發，各隊按專業分上、下半年各進行3-5天的訓練，每年組織1-2次救援演習。把指揮機構和各救援隊伍訓練成一支思想好、技術精、作風硬的指揮班子和搶救隊伍。
2、外部救援
公司一旦發生重大災害，本單位力量不足時，指揮部必須向上級和友鄰單位通報，必要時請求上級救助。社會救援隊進入廠區，指揮部應派專人聯絡、引導，並告知安全注意事項。
七、應急救援終止程式
緊急搶險救災基本結束後，由現場指揮部發出終止應急救援命令，各部門和單位要立即轉入組織恢復生產和善後保障工作，同時要及時總結經驗教訓，針對暴露出的問題，及時進行調整，以免後患.