各處(科)室、系(部),全體教職工:
二o一o年,董事會、院委會團結帶領全體教職工,以科學發展觀為指導,深入貫徹落實“1446”工作思路和工作任務,搶抓機遇,迎接挑戰,凝心聚力,改革創新,即將圓滿完成二o一o年度各項計畫工作任務。為切實做好二o一o年度年終考核工作,全面總結評價各處(科)室、系(部)以及全體教職工本年度的工作情況,特制定《二o一o年度年終考核實施方案》。具體內容如下:
一、目的意義
通過對各處(科)室、系(部)工作業績進行檢測與評價,對全體教職工思想政治、師德師風、業務能力和履行崗位職責等情況進行全面考核,充分調動和激發全體教職工愛崗敬業、自覺奉獻的積極性和主動性,不斷提高教職工政治素質、業務水平和履行崗位職責的能力,促進師資隊伍建設,最佳化部門職能,推動各項工作順利進行。
二、組織領導
在董事會的領導下,學院成立二o一o年度年終考核工作領導小組。領導小組成員如下:
組 長:王 劍(院 長)
副組長:王福有(副院長)
許文吉(院長助理、辦公室主任、人事處處長)
李忠江(院長助理)
成 員:侯寶生(教務處副處長)
李智乾(團委書記、學生處副處長)
張福香(招生辦公室主任)
王海霞(就業指導中心主任)
董星春(總務處處長)
唐惠梅(財務處處長)
薛 玉(就業指導中心副主任)
考核工作領導小組下設辦公室。辦公室設在人事處,許文吉兼任辦公室主任。
三、考核原則
本年度年終考核工作堅持“客觀公正、民主公開、注重實績”的原則。
四、考
核辦法
(一)處(科)室、系(部)考核。
1.考核範圍:
(1)行政處室:行政辦公室、人事處、教務處、學生處、團委、招生辦公室、就業指導中心、總務處、財務處
(2)教學系(部):機電(電氣)工程系、國際貿易系、焊接工程系、基礎教學部、音體組
(3)行政科室:工學處、學生資助管理辦公室、學生管理科
2.考核程式:
本年度的處(科)室、系(部)考核按以下程式進行:
(1)考核工作領導小組組織行政處(科)室、教學系(部)分別召開“二o一o年度工作總結評議會”,由各處(科)室、系(部)負責人依次做本處(科)室、系(部)《二o一o年度工作總結》。
(2)每個(科)室、系(部)總結結束後,其他處(科)室、系(部)負責人根據其總結內容,結合工作實際進行公開評議。評議內容包括:闡述本人對《工作總結》的態度(同意或不同意)、簡要補充亮點、重點指出不足並提出意見和建議。
(3)推薦產生二o一o年度“先進處室”、“特殊貢獻處室”、“先進系(部)”、“先進科室”建議名單,上報考核工作領導小組研究確定並公示。
(4)總結評議會後,各處(科)室、系(部)將《二o一o年度工作總結》上報行政辦公室存檔。
3.考核評優:評選“先進處室”3個、“特殊貢獻處室”1—2個,“先進教學系(部)”2個、“先進科室”1個。
4.評優依據:《“先進處(科)室”評選辦法》(青黃浦字[2012]34號)、《“先進系(部)”評選辦法》(青黃浦字[2012]80號)以及評議意見。
(二)關於中層幹部的考核。